看〈中美施貴寶制藥有限公司〉的OTC(3)
核心提示:中美施貴寶制藥有限公司成立于1982年10月,上海最早建立的中外合資企業(yè)之一,也是中美第一家制藥合資企業(yè)。開業(yè)二十年來,憑借先進(jìn)水平的技術(shù)裝備和一整套現(xiàn)代化企業(yè)管理方法,依靠一支高素質(zhì)的銷售隊伍,進(jìn)行著卓有成效的經(jīng)營管理,取得了令人欽佩的經(jīng)營業(yè)績
所有的銷售代表經(jīng)過緊張的數(shù)輪與超市賣場負(fù)責(zé)人關(guān)于活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和相關(guān)費(fèi)用(包括超市賣場發(fā)行的海報費(fèi)用)的談判和溝通之后,一切基本就緒。
就在我們都認(rèn)為消費(fèi)者促銷活動可以按市場部的要求有條不紊的開始的時候,從公司法務(wù)部傳來了令人震驚的消息:鑒于國家新的藥品法規(guī)定,屬于藥字號的金施爾康維生素類產(chǎn)品是不允許進(jìn)行任何商業(yè)性促銷的。這意味著所有的活動方案被否定了,一切都必須從頭開始。大家一陣喧嘩之后,立刻平靜了下來,沒有與事無補(bǔ)的相互指責(zé),只是在想,在這緊要關(guān)頭,我能做些什么?
此時離五一勞動節(jié)只有短短的兩個星期,這對市場部及每一個銷售人員的考驗(yàn)是巨大的。
俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時。就在這個關(guān)鍵的時刻,為了能夠在合法的范圍內(nèi),對公司產(chǎn)品作最大限度的宣傳,我們深切的感受到施貴寶公司的團(tuán)隊協(xié)作力量毫不掩飾在此時凸現(xiàn)了出來:
首先,公司市場部在尊重國家藥品法規(guī)的原則下對全盤活動進(jìn)行了重新定位,將商業(yè)促銷活動更改為維生素健康調(diào)查咨詢活動,同時將涉及到的具體促銷品作了相應(yīng)的調(diào)整。在市場部絞盡腦汁奮斗了數(shù)日之后,新的活動方案終于出臺了。
緊接著,新的產(chǎn)品包裝規(guī)格送到了座落在閔行施貴寶生產(chǎn)部,生產(chǎn)部立即組織人力進(jìn)行重新包裝,與此同時,市場部正在物色禮品和培訓(xùn)導(dǎo)購人員。三天后,生產(chǎn)部和市場部不辱使命,交出了令人滿意的答卷。
最后,留給超市部門的時間只有一星期了,五個實(shí)際工作日,我們從未感受到時間竟如此寶貴,超市部馬上按照新的方案與全上海46家大賣場客戶重新協(xié)調(diào)溝通,消除負(fù)面影響,設(shè)身處地地為客戶著想,爭取到客戶最大的理解和支持。因?yàn)槲覀兌贾溃谥挥薪逄斓臅r間內(nèi),維生素健康調(diào)查咨詢活動要想成功如期舉行,沒有客戶的積極配合,我們將舉步維艱。在經(jīng)過銷售人員的不懈努力之后,維生素健康調(diào)查咨詢活動取得了圓滿的成功,金施爾康維生素類產(chǎn)品銷售量比去年同期增長50%。
但這還沒有結(jié)束,在維生素健康調(diào)查咨詢活動之后,市場部、銷售部、市場效率部又對整個活動進(jìn)行了回顧與評估,分析了各種具體數(shù)據(jù),總結(jié)了得失,這一切保證了今后的市場活動更有針對性,更順利地執(zhí)行。
施貴寶就這樣成功地將基于大雁的“動物仿生學(xué)”導(dǎo)入到整個銷售團(tuán)隊中,并獲取了最大的工作效率。
在哲學(xué)領(lǐng)域,團(tuán)隊和個人永遠(yuǎn)是一對統(tǒng)一的矛盾體。我作為部門主管,一個非常具有挑戰(zhàn)性的工作就是既要給予每位下屬充足的個人發(fā)展空間,保持他們的個性,又要把他們整合到施貴寶公司的大家庭中,通過努力的、高效率的工作,實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊的雙贏。因此,公司對于各級主管的考評除了業(yè)績達(dá)成以外,還有兩項(xiàng)重要的內(nèi)容,就是人員流失率和下屬晉升率。
對于控制人員流失率,施貴寶有一攬子的解決方案。施貴寶公司一直認(rèn)為,在公司的一切財富中,人力資源才是最重要的。因此,在給予職員合理的獎金考評制度和定期提升工資之外,在人事部門我公司還有一套完善的福利計劃,比如員工服務(wù)期滿三年將享有額外的房貼及股票增值權(quán)。而且該些福利并不是一次性的,而是每三年一個輪回發(fā)放一次,服務(wù)時間越長,享受的次數(shù)和金額越多,在很大程度上提高了員工積極性。
要想真正留住人才,除了優(yōu)良的福利之外,更重要的是如何讓下屬在工作中找到他們的位置和成就感,滿足他們渴望被尊重被重視的需求,并在此過程中體會到一次次成功的快樂。
在施貴寶公司,各部門主管都有一套與自身團(tuán)隊相匹配的管理方式。就拿我的團(tuán)隊來說,考慮到零售市場的多樣化和復(fù)雜性,對于公司一些重要的決策和策略方面的問題和工作中遇到的障礙,我會有意識地組織銷售代表進(jìn)行集體討論,內(nèi)容涉及相當(dāng)廣泛:從與工作有直接關(guān)系的客戶關(guān)系建立,客戶抱怨處理,吸引人的促銷案例等到個人前景規(guī)劃甚至家庭情況,并不是泛泛而談,目的是一方面了解他們的觀點(diǎn)和反饋,尊重他們的想法,另一方面是盡量讓他們感受到團(tuán)隊大家庭的溫暖,并在團(tuán)隊中汲取養(yǎng)份,取長補(bǔ)短。所以即使不是他們負(fù)責(zé)的區(qū)域或客戶,也可以互相給予建設(shè)性的意見,開拓他們的思路,鼓勵有創(chuàng)意的金點(diǎn)子。通過這樣的長期積累,培養(yǎng)了下屬的“大市場”概念和獨(dú)當(dāng)一面的工作能力,另外還通過這種集思廣益的討論,增強(qiáng)了團(tuán)隊間的互相信任感,我作為主管也從與下屬的這種討論中獲益非淺。
還有,在我們超市部門,每個銷售代表除了完成自己區(qū)域內(nèi)的工作外還必須負(fù)責(zé)相關(guān)理貨員的超市門店服務(wù)工作。與其他一些消費(fèi)品公司不同,在施貴寶公司,理貨員也是屬于正式員工。在上海市場施貴寶提供服務(wù)的華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商、家得利超市有上千家,因此理貨員的工作水平也直接影響施貴寶公司的企業(yè)形象。我通過一定的、有計劃的授權(quán),讓銷售代表對各自的理貨員進(jìn)行個性化的管理,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),定期評估與考核理貨員的工作,從而提高銷售代表的協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,作好公司管理人員的梯隊建設(shè)工作。
關(guān)于下屬的晉升工作,這通常是一個微妙的話題,處理不好,往往會對整個團(tuán)隊的士氣造成影響。在這方面,我們施貴寶公司有一套公正公平公開的流程:首先,在各團(tuán)隊年中及年終兩次考評銷售業(yè)績獲得優(yōu)秀的員工才有希望入圍,然后再由主管經(jīng)理跟據(jù)實(shí)際情況推薦,最后也就是最關(guān)鍵的,他們將在考評會議上進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)大比拼,充分展示各人才華與魅力,由場下各位經(jīng)理評委打分,擇優(yōu)提拔。因此,員工的晉升與否,并不是由一個人說了算,也不取決于上司的個人喜好,而是員工通過自身的努力去爭取公司的認(rèn)可,從而自上而下,形成良性競爭的氛圍。
團(tuán)隊的建設(shè)不一定要在辦公室里,我也嘗試用各種業(yè)余活動提高超市部門的凝聚力,比如在這段時期,由于網(wǎng)球運(yùn)動的頂級賽事頻頻在上海舉行。街頭巷尾,一夜之間網(wǎng)球了熱點(diǎn)。我在超市部利用這個契機(jī),在每個星期五的業(yè)余時間進(jìn)行一場網(wǎng)球比賽。就是這樣一項(xiàng)不起眼的活動,大大的提高了我們團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。仔細(xì)分析一下,主要有以下幾個原因:
其一、通過定期的運(yùn)動倡導(dǎo)了健康時尚的生活觀念。這一點(diǎn)與施貴寶制藥公司“延長人類壽命,提高生活質(zhì)量”的企業(yè)宗旨相吻合。
其二、通過這些員工喜聞樂見的活動,緩解了工作壓力,激發(fā)員工的好勝心,使員工能夠全身心的投入到下周的銷售工作中。
上一頁 | 1 | 2 | 3 | 4 | 下一頁 | 單頁閱讀 |
-
稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷
隨著財政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財務(wù)問題,各地查稅的風(fēng)聲也越來越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開始著手注銷子公司。...
-
363個藥品暫停掛網(wǎng)!多個大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進(jìn)行價格澄清的通知》(下稱《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格?!锻ㄖ犯郊@示,因價格問題,需要進(jìn)行澄清的涉及363個藥品,不乏大品種。...
-
多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國行賄,美國證券交易委員調(diào)查西門子、GE和飛利浦。...
-
江蘇實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單。...
-
剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級診療常見病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
-
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日報報道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治中,繼此前6家藥店被撤銷GSP證書并停運(yùn)之后,濰坊又有14家藥店被撤銷或收回GSP證書,并停止藥品經(jīng)營活動。...
-
2019年醫(yī)藥“反腐”大動作!一批院長落馬
日前,國家衛(wèi)生健康委召“開廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
-
多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國上下嚴(yán)查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來,情況怎么樣?有媒體進(jìn)行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來沒見過藥師”,張先生說,后來墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
-
20個輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項(xiàng)整治工作的補(bǔ)充通知》(下稱《通知》)。20個輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見附件)...
-
最新!國家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國家醫(yī)保局公布的《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡稱《方案》,2019年國家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個階段...
-
多家藥企高管收入公開!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟(jì)神州的歐雷強(qiáng)以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開——約合人民幣1.45億元。...
-
534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進(jìn)行!...