通常求職失敗的原因大致有以下幾種：

期望值太高或職業(yè)太熱門。有些求職者在選擇單位時(shí)，不切實(shí)際地確定了過高的標(biāo)準(zhǔn)，因而導(dǎo)致求職失敗。對于落聘者來說，就要及時(shí)調(diào)整自己的期望值，適當(dāng)降低這些“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，針對各自的特點(diǎn)與實(shí)際，選擇更適合自己的單位。有的單位具體情況不能兼顧你的要求，就要抓住主要矛盾。例如，有的求職者首選專業(yè)對口并且有任務(wù)干的單位，有的求職者用發(fā)展的眼光分析該單位，認(rèn)為它很有前途，故而予以考慮等。

經(jīng)驗(yàn)或修養(yǎng)不足。有些求職者競爭實(shí)力本來不差，但是應(yīng)聘面試經(jīng)驗(yàn)不足，回答問題不是緊張回答不上來，就是回答一些不著邊際答非所問的話，臨場沒有發(fā)揮應(yīng)有的水平或平時(shí)修養(yǎng)不夠，給主試人印象不佳，從而痛失良機(jī)。面試中，你的目的是說服對方錄用你，那么就要將你的有力條件和潛力盡量展示給用人單位，而不能采取“待價(jià)而沽”或過分謙虛的態(tài)度?？傊芎玫匕盐兆约?，掌握分寸。

成績、能力不佳或所學(xué)專業(yè)不對口。專業(yè)口徑窄，出現(xiàn)專業(yè)不對口怎么辦？應(yīng)聘的畢業(yè)生和用人單位應(yīng)辯證地認(rèn)識(shí)專業(yè)對口的關(guān)系。從主觀方面來講，在校期間要努力拼搏、主動(dòng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)多方面的知識(shí)和技能，以適應(yīng)社會(huì)的需要。對于用人單位來說，選擇學(xué)生要看基本素質(zhì)以及其智能和技能等多方面的情況。

弄虛作假或投機(jī)取巧。一些求職者為爭取好工作，不惜涂改專業(yè)成績隱瞞實(shí)際情況，這首先在人格品行上就沒有過關(guān)，當(dāng)用人單位了解真實(shí)情況后，便不予錄用。

夸夸其談，鋒芒畢露。相互尊重和以誠相待是人與人相處的基本原則，在與用人單位面談時(shí)要注意通過談吐謙遜、自然來增加自己的可信度和親和力?？浯笃滢o與不恰當(dāng)?shù)匿h芒畢露使旁聽者產(chǎn)生反感，反而暴露了性格中的弱點(diǎn)。當(dāng)然，謙遜不等于自卑，在該表現(xiàn)自己個(gè)性和獨(dú)特見解時(shí)，也需大膽沉穩(wěn)。具體而言，在應(yīng)聘國有企業(yè)、民營企業(yè)時(shí)，談話應(yīng)謙虛一些；而對于一些外資企業(yè)、合資企業(yè)及許多管理方式較為現(xiàn)代、西化的單位，可大膽表現(xiàn)，靈活隨意。這與國內(nèi)企業(yè)和外企在理念及管理方式上的本質(zhì)差異相關(guān)。

思想作風(fēng)和態(tài)度不端正。畢業(yè)生被用人單位聘用后。一般都有一段時(shí)間的試用期。在試用期間被辭退，除了極少數(shù)是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)、能力太差外，許多人因?yàn)楹鲆暪ぷ鲬B(tài)度，不遵守組織紀(jì)律所致。用人單位對應(yīng)聘者的工作態(tài)度、組織紀(jì)律和業(yè)務(wù)能力都一樣看重。他們最不歡迎的就是眼高手低，大事干不來，小事不愿干，牢騷多，缺乏埋頭苦干精神的人。可見思想作風(fēng)、工作態(tài)度不好的人，再有才能也不易被聘用，更不會(huì)重用。若工作態(tài)度不認(rèn)真，工作作風(fēng)散漫，不能與他人合作共事，勢必辦事效率低，也影響到整體的效率和帶壞工作風(fēng)氣。這樣的人是不受歡迎的。

頻繁跳槽，自我炫耀。人才的流動(dòng)日趨頻繁，每一個(gè)進(jìn)入人才市場應(yīng)聘的人相信都有一定的跳槽記錄，雖然大多數(shù)單位要求應(yīng)聘者有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)與之相矛盾的是，很多領(lǐng)導(dǎo)又忌諱跳槽很頻繁的人。不從一而終，不安于本職工作，老是這山望著那山高的人，不肯埋頭工作以求進(jìn)取，只是單純要求回報(bào)，必然被用人單位所唾棄。因此，對工作經(jīng)歷在短時(shí)間內(nèi)頻繁更新的求職者而言，切忌不要把自己跳槽的經(jīng)歷作為一種炫耀的資本。（完）