對于傳統(tǒng)的處方藥銷售，醫(yī)生是決策者，病人是使用者，只要獲得醫(yī)生的支持和推薦，就抓住了處方藥銷售成功的關鍵。而非處方藥的銷售過程，使用者和決策者往往是統(tǒng)一的，消費者可根據(jù)自己對產品的了解及以往的經驗自主選擇，所以非處方藥的銷售更多地受到品牌和終端的影響。有的公司通過大量媒體廣告宣傳產品，有的廠家利用終端的建立、控制和鞏固擴大銷售，其中 “店員培訓會”形式是大家公認的提高銷量最有效的“終端武器”之一。
　　目前不少藥企都開展過形式多樣的店員聯(lián)誼活動，取得了不錯效果，但更多的代表尚未嘗試，以下我們就談談如何開好單店的店員培訓會。
一、首先，代表應提前一周左右與藥店經理或柜臺組長預約，以使辦事處對活動有整體安排，最大限度的利用好人員、資料及設備、禮品等資源，在辦事處編排、制定出活動的時間表后再由OTC代表與店經理或組長敲定具體講課時間、人數(shù)。
二、講課前應準備好資料，講課前代表要針對藥店目前經營的品種和經營狀況、銷售特點等方面整合一下資料，或從市場部或醫(yī)院代表處增加有用的專業(yè)資料和臨床數(shù)據(jù)使內容更具科學性和說服力。OTC代表要在準備過程中多下工夫，爭取熟練掌握產品內容、了解產品有效期和副作用等，這樣在講課過程中對于店員的提問不至于太緊張，（請注意！針對店員的講座資料一定不要醫(yī)學專業(yè)性太強）
三、要對使用設備進行了解和檢查。掌握正確使用設備的方法及使用過程中注意的事項，同時對設備進行必要的檢修。（要做二手準備）
四、講課時要注意：OTC代表要對講課道具（幻燈片或資料）有大致了解，不要講課時死盯墻上投影或桌上資料，眼光不與店員溝通，要想好每段的關聯(lián)詞、知道下面要講什么，不至于冷場。好的講解是通過形象化、通俗化語言和一些肢體動作做到聲情并貌，特別忌諱生搬硬套， 對于一時無法解答的問題，不要亂編，而應當講我們暫時不了解，回去向有關人員咨詢后再向您答復（得體的回答不會引起不滿的）。很多人反映講課開頭和結尾難，“好的開始是成功的一半”，所以我們總結了一些好的方法，大家共享：
1、 開場白：四個步驟：
　　感謝：今天感謝“某某”經理能夠提供給我們這個機會來向各位介紹我們**公司的產品知識 。
　　解釋：大概要占用大家“….”.時間。
　　目的：我們的目的是通過大家對我公司和產品的了解能夠把“…..”產品作為
治療“……”疾病的首選藥品。
　　鼓勵：為了感謝大家積極參與，我們在講課之后有個有趣的提問（游戲），答對的朋友，可以獲得精美的禮品！
2、 結尾：四個“一下”：
　　感謝一下：感謝大家的熱情參與。
　　總結一下： 回顧重點內容
　　強調一下：我們希望通過今天的互動活動，能使我們的產品作為治療某疾病的第一推薦品牌。
　　伏筆一下：通過這次活動我們成了朋友，公司會繼續(xù)推出“某某”活動，我們會與您保持良好的關系。
　　3、課后跟進是關鍵：對于沒藥的藥店要鋪貨、有藥的店要提高陳列級別和推薦力，講課僅僅是開始。當然，講課后有的店員不能馬上適應第一推薦，沒關系，很多事情需要多次反復繼續(xù)“公關”。堅持有計劃、有步驟的工作才能取得更好的效果。
　　開好“店員培訓會”我們可以達到三重目的：1、對于藥店，可擴大藥店營業(yè)額、提高店員的專業(yè)素質，店經理何樂而不為。2、對于公司，可借助店員推薦，開發(fā)新的適用人群，提高市場占有率。3、對于代表，可以強化產品知識、加強與店經理和店員的客情關系，提高專業(yè)化推廣形象。
　　我們希望在2004年大家都能積極開展店員教育的工作，使自己的銷售成績更上一層樓。