5月24日晚，
我在醫(yī)院做夜訪。在最近轟轟烈烈的運動中，我坦然的工作著。
于是，我有幸和一位醫(yī)生一同看完了中央新聞臺新聞會客廳的“醫(yī)藥代表公關記。”
且不談那個所謂的藥代像采蜂人一樣把自己包扎得嚴嚴實實，天花亂墜的揭所謂的“黑幕”，所謂的開發(fā)流程，所謂的良心發(fā)現。
看完之后，悲愴油然升起。
一個僅做了半年的醫(yī)藥代表，在中央發(fā)起整頓醫(yī)藥行業(yè)的運動之時，迫不急待的跳出來，膚淺的批判一個行業(yè)。且不知，他啟發(fā)了誰，他捍衛(wèi)了什么，他又傷害了誰。在這200萬的浩瀚營銷大軍中，他又真正傷了誰的心。
在2003年非典時，人們歌功頌德，說白衣天使是最可愛的人。他們是英雄。
在2004年的同樣的季節(jié)里，我們的英雄置身何地？他們變成了黑手黨，變成了蛀蟲。
輿論導向，政策方針，傷的僅僅是我們這200萬同胞的心嗎？
全國每年流失了多少的醫(yī)生？有多少人去關注過？為什么流失？有多少人思考過？
GMP認證，其原本整頓藥品生產根源的目的，真正的達到了嗎？全國幾千家藥廠，當認證權利下放到各區(qū)域后，領導是不是要再考慮認證清流后對當地經濟的影響，對失業(yè)人口的安置?和對不安定因素的考慮呢？
所有的征象都在指出：醫(yī)藥行業(yè)的癥結，政策是根本原因。
我們的醫(yī)生，每天面對的都是生死倫常，他們寒窗苦讀那么多年，從住院醫(yī)熬主治，從主治升付高，無數個日日夜夜戰(zhàn)斗在病床旁，勤勉與病歷中，鉆研在項目里。難道他們的付出，所換來的只是公眾的唾棄？
一個門診病人，寥寥幾塊的診費。就是他們N年的青春和汗水的價值嗎？
一個醫(yī)療事故，或過錯，動輒幾萬，乃至十幾萬，幾十萬的賠償，難道是要醫(yī)生砸鍋賣鐵，賣妻賣子嗎？
自古來，懸壺濟世，普度眾生的醫(yī)生，到如今，他們退縮了，有醫(yī)生告訴我，手術，能不做就不做吧，甚至連一個纖支鏡，病人找上門來，他都不愿意做。
付出和收入的反差，終歸是要找到什么來補償的。
然而，若真的能讓他們成為正比，那么，有些問題是不是就沒有那么復雜了呢？
再談藥。全國幾千家藥廠是如何成立的?無數家醫(yī)藥公司是如何掛牌的?少有原研,大量仿制.一個品種十幾個廠家甚至幾十個廠家是如何拿到批號的?合法的從出廠價到零售價的N倍是如何能被物價部門審批的?
紛繁復雜的問題根本在哪里,相信真正有理智的人都可以由此看得出來.
綜上所訴,當無序的競爭和惡性的循環(huán)形成之后,我們原本的光榮的MR同志們,隨波逐流吧.參差不齊的素質,在這個大環(huán)境里繼續(xù)加劇著競爭的惡性循環(huán).
然而現今的整頓運動,是不是會像明清時代的文字獄一樣?膚淺的禁止和命令,卻視根本而不顧.我為醫(yī)藥行業(yè)的未來擔憂.