中國人喜歡使用雙關語。宰相們因為不運動，導致腹部脂肪的堆積，而顯得很有“肚量”。甚至大得都“海”了，到了能撐船的份兒。于是，人們形容說，“宰相肚里能撐船”?？墒牵@話宰相們非常愛聽，因為，從另一個角度來說，宰相們必須有寬宏的“肚量”。

誰都有不足的地方，更何況，評價的標準還不同。如果什么瑣事都斤斤計較，開展工作時怕是要遇到很多的困難。這樣，歷史上那些有名的宰相往往在不露聲色之間規(guī)著社稷。他們不是不知道張三李四在背后議論他們，可是，跟這些人斤斤計較起來有什么意思呢？再說，也計較不清計較不完哪。因此，“將相和”的故事流傳至今。

特別是對待自己部屬的時候，尤其應當如此。作為一個領導，你絕對不能以權勢壓制別人，因為壓制只是一時的，它的反彈會證明你已經失去了民心。對于一個領導來說，有什么比失去部屬的支持更可怕的事兒嗎？所以說，一個人有沒有寬宏的“肚量”往往就決定了他的事業(yè)的勝敗興衰。
歷史往往證明，這樣的領導身邊是有很多“弄臣”的，“弄臣”們注定都是令人不齒的*佞小人，他們會不知不覺地給信任他們的領導們穿上小鞋，那時候，這些領導的肚子里面不僅撐不了船，有沒有水也都是兩回事兒了。

其實，部屬們對于看重自己的領導，素來是非常尊重的。有了這種尊重的基礎，就會自然地產生“暈輪效應”。這也就是說，一個人只要在你心目中留下了好印象，那么他做其他事的時候往往也讓人覺得好，即使不好也可以理解，要是好那簡直是錦上添花了。

因此，有“肚量”的領導即使沒有水平也會得到部屬的支持，這其實也是一種水平；如果這個領導業(yè)務精良，同時，又能夠寬容人，他所在的單位往往都是事業(yè)的排頭兵。所以說，寬宏大量是一種非常重要領導品位，品位越高，收獲就越大。

這也可以看出，“撐船”是心理素質。素質好的領導絕不會看心理醫(yī)生的節(jié)目。如果他們的技巧足夠高超，本身就應是心理醫(yī)生，完全能夠做通別人的思想工作，繼而跟部屬們打成一片。

說起“撐船”的技巧，這里面也應該是有非常明顯的差別的，就像船家撐一支長篙，輕輕劃水前進，推船的力度大有說法。做領導也是一樣，你要給人家一種真實的感覺，怎么才能更真實？坦坦蕩蕩的沒有各種各樣的私心，所謂“心底無私天地寬”的道理，說起來容易，做起來難。

這個“度”你一定要掌握好，如果掌握得不好，你就會得到一個稱謂：“老好人”。“老好人”這種評價絕不是對你的表揚，這種批評力度其實是很大的。這意味著你的很多觀點將不被重視，因為在你的眼中誰都好，也就等于誰都不好。這“好”與“不好”之間實在沒什么差別，因此，你說的很多話都可以被理解為廢話，廢話有什么意義呢？你可能會說，我其實有觀點的，只是還沒到表白的時候，可謹小慎微是弱勢群體一貫的作為，跟“肚量”有天壤之別。

這樣，人們大都會感喟，做一個宰相是很難的。在“相”們身上肩負著多重的擔子?。∷麄儾粌H要掌握“撐船”的技巧，連水勢、天氣都要照顧到。這里面的功夫絕不是一朝一夕就能夠練成的。

人們的感喟大可不必要到做宰相的份上，對于真正而且精明的領導而言，他不是在做一時的事情，他也不是一個人單槍匹馬地殺來殺去。他需要長久而穩(wěn)固的事業(yè)，也需要團結的力量，而要二者兼得，就必須擁有寬宏的“肚量”和“撐船”的素質。那么，你的那條大船才能抵擋任何大風大浪，并且能夠越行越遠。