通過有獎答卷，讓店員熟悉產(chǎn)品知識。店員要正確回答答卷上的問題，就會看我們的宣傳資料，而且要把正確答案就必須認真看，然后把答案填寫在答卷上，通過這兩個過程，把店員對我們宣傳信息的無意注意轉(zhuǎn)化為有意注意。從而讓店員記住我們的產(chǎn)品的“特優(yōu)利”。
　　2、有獎答卷設(shè)計
　　·答卷內(nèi)容：產(chǎn)品組方中的：君、臣、佐、使知識，治療疾病的理、法、方、藥等反方面的知識，這類疾病的知識，產(chǎn)品“特優(yōu)利”知識。服用方法、周期、適應(yīng)癥。消費者投訴處理方法技巧，向消費者推薦我們產(chǎn)品的技巧等。
　　·答卷圖案設(shè)計：有趣、有吸引力，店員拿上即不愿放下。最好是彩印。
　　·答卷問題設(shè)計：題型為填空、選擇、問答題三種?？梢栽O(shè)計成雙面，一面是產(chǎn)品知識說明，一面是問卷。
　　3、有獎答卷法操作技巧
　　·產(chǎn)品知識宣傳資料必須與有獎答卷同時發(fā)放，如是雙面印刷，則一面是產(chǎn)品知識，一面是答卷，則一次發(fā)放即可。
　　·有獎答卷只發(fā)給銷售自己藥品柜臺的店員，以及經(jīng)常倒班到銷售自己產(chǎn)品的其他藥品柜臺店員，不可一個藥店所有人都發(fā)放答卷。
　　·答卷發(fā)放后三天到一周內(nèi)，業(yè)務(wù)員要督促店員填寫，并一再說明肯定都有獎品或禮品。并且要在一周內(nèi)派人員自己收回，時間長了店員可能忘記或者丟了答卷。也不可讓店員自己寄回，否則回收率很低。如果實在沒有人去一家一家收回，則要自己購買信封，寫上郵寄地址，貼好郵票，隨同答卷一同發(fā)給店員，不可不填寫地址，否則，信封郵票都可能被店員移做它用。
　　·回收時相同字體的答卷視做無效，未完成答卷的無效，防止一人填寫很多答卷的現(xiàn)象。
　　4、獎勵兌現(xiàn)
　　·獎勵面要廣，可設(shè)置三個到五個獎勵標準，獎勵以價值相等的實物為主，這樣，相同數(shù)目的獎勵金額可以得到更多的物品（買批發(fā)）。此外凡是認真填寫了答卷的店員，每人都有一份禮品。
　　·發(fā)獎最好在一個公共場所集中，場地布置可以參照店員講座培訓(xùn)的方式來操作，通知店員地址時也可按照講座培訓(xùn)的方式，一定要到位，
　　·現(xiàn)場還可以再次講解產(chǎn)品知識和現(xiàn)場有獎問答活動。
　　·發(fā)獎時可以做些技巧處理，一是盡量把大獎發(fā)給賣自己產(chǎn)品多的藥店以及相應(yīng)柜臺的店員，以促進其更賣力賣藥。避免把大獎發(fā)給其他柜臺。二是盡可能發(fā)給到場的人員，這可以事先把簽到到場簽到人員的答卷另放來控制，否則會產(chǎn)生相反的效果。筆者曾在浙江杭州對桂龍咳喘寧進行過類似活動，由于雇用學(xué)生不負責(zé)任，監(jiān)控人員不力，在一個藥店給了所有人答卷，結(jié)果最后是藥店不賣藥且沒有到場的會計得了一個大獎：一臺微波爐，使得賣我們藥柜臺的店員第二天就要求我們把產(chǎn)品那回去，并憤憤地說 “再也不賣你們的桂龍咳喘寧了，我們賣貨，別人拿獎！你們有沒有搞錯？”這說明抽獎不能太公平，公平了也對我們的銷售沒有促進作用。
　　附圖：產(chǎn)品知識培訓(xùn)答題卷
　　正面

　　反面為具體的答卷
啟動OTC終端，想點新招
　　大家知道，“醫(yī)”“藥”剛剛分家，OTC市場剛剛起步，國內(nèi)還沒有幾家成功開辟OTC市場的企業(yè)，而很多藥品代理商也非專業(yè)OTC營銷企業(yè)，更多的是一些科技公司或貿(mào)易公司(我的幾個客戶都是如此)。因此 OTC市場操作尚無經(jīng)驗可談，某些實踐和想法不過是開發(fā)保健品市場的一種沿襲罷了，讀者應(yīng)該謹慎對待。
　　如POP廣告有“第二推銷員”之稱，對做好終端促銷非常重要，但藥品是一種特殊的商品，它不同于大眾化商品，審查特別嚴格?！端幤方K端宣傳促銷》一文中有不少好的想法在現(xiàn)實中難以實現(xiàn)，如認為招貼畫要選擇店外兩側(cè)1.4～1.8米內(nèi)光潔墻面……粘貼牢固，排列張貼，視覺及宣傳效果更佳等等。試問，難道這樣不影響市容嗎?更何況，這樣的地方不花錢，各企業(yè)競相強占，昨天是匯仁烏雞白鳳丸，今天是腦白金，明天又換成了一品堂，撕得藥店門前一片垃圾，讓清潔工罵來罵去不說，有的尚未到工商局辦理廣告審批，就把POP招貼畫貼得到處都是，工商局和藥品監(jiān)督管理局還給予查處、罰款，既害了自己，又連累了藥店，試想這樣能起到促進銷售作用嗎？
　　我們正處于一個雙贏致勝時代，只有讓“你贏、我贏、大家都贏”，才能在市場中求立足、求發(fā)展。因此，終端促銷要考慮到“消費者”、“經(jīng)銷商”和“自己”三方利益，正所謂“天時”、“地利”、“人和”缺一不可。
　　筆者在一家省級藥品監(jiān)督管理局的下屬廣告公司從事企劃工作，一些心得供OTC市場開發(fā)人員及同仁參考：
　　一、做一種含有品牌形象的柜臺咨詢立牌。因“醫(yī)”“藥”分家，“藥品咨詢”肯定會在藥店里占有一定的位置，“咨詢處”將是藥店不可缺少的一部分，可以考慮做一種含有品牌形象的咨詢牌，突出“咨詢處”三字，讓“咨詢處”來吸引顧客，而“咨詢處”上又有品牌形象和品牌信息，直接讓顧客第一接觸并接受，而且，藥店還樂意擺放，三方受益，何樂而不為呢?
　　二、在藥品包裝上下功夫。設(shè)計一種特種包裝，營業(yè)員在售藥時，必須將包裝上的某部分撕下備案保存，以此作為將來的獎勵依據(jù)，又能起到防偽作用，且不影響外包裝美觀。一舉數(shù)得，豈能不為？
OTC的營銷設(shè)計
　　“早晨，上官總裁在橢圓形辦公室里召開一次緊急會議，他興致盎然地向全部中高層宣布，公司投資二百萬研制成功的OTC新品 M-001膠丸三個月后正式取得國家藥監(jiān)局的生產(chǎn)批文，它將作為集團的第四個大品在明年的春天正式推出，他要求各職能部門用半年的時間完成上市前的所有準備工作，并要求我牽頭完成整個上市的營銷計劃，我知道這意味著什么，我的職業(yè)生涯中又多了一次機會，也多了一個陷阱，我一邊聽講，我一邊寫下如下的備忘錄。
　　7./ 1日— 7 /10：組建品牌管理團隊；
　　7 /10日— 8 /30：完成二手數(shù)據(jù)的搜集與市場調(diào)研；
　　9 /01日— 10/20：創(chuàng)意的設(shè)計與篩選
　　10/20日— 11/10：產(chǎn)品設(shè)計、廣告設(shè)計。各種廣宣品、產(chǎn)品手冊的設(shè)計