新代表入職后三個月內(nèi)的工作和培訓(xùn)流程
入職第一天
1、 對新代表的入職表示歡迎，并介紹給同事，相互認識。
2、 交流新代表入職后的感想、決心、規(guī)劃和要求。
3、 原單位交接工作所需要的時間確定。
4、 入職手續(xù)材料的檢查，包括畢業(yè)證復(fù)印件（原件需要審核）和身份證復(fù)印件、一寸照片、簡歷、離職證明、家庭住址、家庭電話、EMAIL、民生銀行存折和卡。
5、 公司的介紹。
6、 產(chǎn)品的簡單介紹。
7、 市場情況的初步分析，區(qū)域分配。
8、 名片制作。

入職后第二天至第三天
1、 日常工作報表的學(xué)習(xí)。
2、 獎金方案的介紹。
3、 相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。
4、 市場情況的進一步分析。
5、 產(chǎn)品DA和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
6、 產(chǎn)品的角色演練過關(guān)。
7、 和老代表協(xié)同拜訪醫(yī)院。

入職后第四天至第六天
1、 市場交接，各科室客戶的詳細情況（科室架構(gòu)，統(tǒng)方者、用量、過去活動執(zhí)行情況、性格、愛好等），產(chǎn)品庫存核對（簽庫存確認單）
2、 產(chǎn)品知識的進一步學(xué)習(xí)和運用。
3、 交接工作中問題的解答和處理。
4、 開始詳細填寫日報告。

入職后第七天至第九天
1、 所轄醫(yī)院的單獨日常拜訪，保證每天有效拜訪客戶數(shù)達到15人以上。
2、 通過頻繁的拜訪，讓客戶加深印象，注意拜訪前的準(zhǔn)備，計劃性和目的性。
3、 發(fā)現(xiàn)市場中的存在的問題和機遇，初步制定出下一步的行動方案。
4、 加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，遇到問題及時匯報（面對面、打電話、發(fā)郵件）
5、 產(chǎn)品知識的深層次學(xué)習(xí)，幻燈片的演講。
6、 日報告和周計劃的詳細填寫。
7、 客戶和醫(yī)院分級的培訓(xùn)。

入職后第十天
1、 上交近期市場的工作匯報，包括對市場的現(xiàn)狀分析，客戶情況的掌握，競品的信息，下一步行動計劃等。

入職后第十一天至第二十天
1、 領(lǐng)導(dǎo)要加強和代表的協(xié)同拜訪，幫助代表發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的指導(dǎo)工作的開展。
2、 加快對重點客戶的篩選，在保證每日拜訪客戶數(shù)量的同時，提高拜訪的效率，加強夜訪的力度。
3、 加強產(chǎn)品知識的自我學(xué)習(xí)，并有效運用于臨床拜訪中，能初步解決醫(yī)生對產(chǎn)品提出的疑問。
4、 產(chǎn)品DA的熟練講解運用。
5、 工作報表的熟練填寫。

入職后第二十一天至第三十天
1、 加強團隊內(nèi)部的溝通，有效的快速融入團隊，進一步理解公司的企業(yè)文化，提高人員的凝聚力。
2、 針對各科室的具體情況，策劃和組織相關(guān)的活動，進一步加深和客戶的關(guān)系，并有效跟進。
3、 費用申請和報銷的學(xué)習(xí)。
4、 專業(yè)化拜訪技能的提高。
5、 根據(jù)公司的要求，結(jié)合市場的具體情況，對今后市場的發(fā)展給出合理化建議，修正和完善行動方案。
6、 客戶和醫(yī)院檔案的建立。
7、 制定出醫(yī)院空白產(chǎn)品的開發(fā)計劃，并開展相關(guān)工作。

入職后第二個月至第三個月
1、 產(chǎn)品知識的系統(tǒng)性培訓(xùn)。
2、 銷售技巧的系統(tǒng)性培訓(xùn)。
3、 要求產(chǎn)品幻燈片能熟練演講，全面了解產(chǎn)品和競品的優(yōu)劣勢，有的放矢，成為自己產(chǎn)品的專家。
4、 有了一定數(shù)額的目標(biāo)客戶數(shù)，客戶關(guān)系穩(wěn)定健康發(fā)展，市場呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
5、 公司下達指標(biāo)可以進行合理分解，并通過努力，確保指標(biāo)的達成。
6、 醫(yī)院的開發(fā)工作有計劃的開展，并有所突破。
7、 工作充滿激情，自信心得以提高，有清晰的發(fā)展思路。
8、 銷售技巧得以完善和提高，對公司的認同感和歸屬感加強。
9、 結(jié)合3個月的綜合表現(xiàn)情況（包括業(yè)績、報表的上交、客戶檔案的建立、日常的溝通、制度的執(zhí)行、目標(biāo)客戶的數(shù)量和質(zhì)量、市場的可持續(xù)發(fā)展等），考慮是否通過公司的試用期考核，并根據(jù)業(yè)績進行薪資和職位的調(diào)整