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做一個成功的部門經(jīng)理(2)

2004-12-30 11:49 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:工作三年了,各個方面都表現(xiàn)不錯,但是職位上一直沒有什么變化。眼看跟公司的合同到期了,公司為了留住人才,提拔我作了部門經(jīng)理,呵呵,真是很高興。但老板私下里也跟我說,我各個方面都不錯,業(yè)務、人緣、能力都可以,但是還缺少管理者的氣質(zhì),還要練練。這


>看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~
>但這還是遠遠不夠的。
>
>在用lenovo手機的第七天早上,我一早來到國美準備退手機。國美說退可以,但是需要lenovo的檢測中心出具質(zhì)量不合格的檢測報告。靠,這不是欺負人嗎?lenovo怎么會說自己的手機不合格。硬著頭皮到了檢測中心,結(jié)果很明顯,檢測中心告訴我手機沒有任何問題!也就是說,退是不可能了!想到我這一生以來最難以煎熬的幾天,我誓要把手機賣掉。于是到了商店外,放眼望去,數(shù)十個收購舊手機的販子。隨便找了一個一問,手機販子居然告訴我,這手機他買也就350元(原價790?。。?,但是給他200塊錢,他就能幫我開出質(zhì)量不合格的檢測報告。果真,他輕而易舉的從號稱“聯(lián)想陽光服務”的檢測中心里開出了質(zhì)量不合格的檢測報告,我也付了他200元,回到國美退掉了手機。
>退掉手機的感覺,爽!沒有比這再爽的事了。有過退手機經(jīng)歷的人一定有同感。在快感之余,我悟到了做一名成功的管理者的最終極秘籍――秘籍之七(完結(jié)篇)--用錢搞定關鍵人物?。∫郧芭氯苏f三道四,從來不去老板家,老板的私人情況也不了解。這絕對是管理者的大忌,于是我學著退掉lenovo手機的樣,摸清了情況,結(jié)識了老板正在上學的兒子,幫他報銷了幾千塊給正在追求的女朋友買衣服的發(fā)票。呵呵,女朋友有了新衣服,當然樂了,老板兒子追求得手,當然爽了,老板兒子高興,老板能不高興嗎?
>呵呵,好曲折的招數(shù)!
>看著老板贊許的目光,我知道,我又悟到了~~
>
>掌握了七大秘籍,公司上下刮目相看。部門經(jīng)理這一工作,我算稱職了。但是我自覺和老板比,還有很多差距。
>聽說lenovo收購IBM的筆記本業(yè)務了,看來我當上總裁是有希望了~~~
>注:在購買lenovo手機前,我一直很欣賞聯(lián)想,在人前也總推薦聯(lián)想。

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Tags:經(jīng)理 部門 成功 一個 手機 lenovo

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