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軟硬不吃,攻克堡壘-我的市場開發(fā)經(jīng)歷

2005-01-10 22:57 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:咱04年3月受公司委派來到長三角某省,負(fù)責(zé)全省業(yè)務(wù)的重新開發(fā)。 當(dāng)時(shí)市場情形是:產(chǎn)品降價(jià)一年多,全省網(wǎng)絡(luò)幾乎不存,沒有銷售隊(duì)伍;準(zhǔn)備提價(jià)(從9.8元提為24.8元),而原大包人員一直辦不好物價(jià)故沒辦法操作,其欲甩手不干卻又不甘心退出。在此情形下,我來

咱04年3月受公司委派來到長三角某省,負(fù)責(zé)全省業(yè)務(wù)的重新開發(fā)。
當(dāng)時(shí)市場情形是:產(chǎn)品降價(jià)一年多,全省網(wǎng)絡(luò)幾乎不存,沒有銷售隊(duì)伍;準(zhǔn)備提價(jià)(從9.8元提為24.8元),而原大包人員一直辦不好物價(jià)故沒辦法操作,其欲甩手不干卻又不甘心退出。在此情形下,我來到了某省,接手市場的運(yùn)作。來前,公司明確告知物價(jià)辦下來就設(shè)正規(guī)辦事處,若辦不好物價(jià)則放棄這個(gè)省,而我也就只有回家了。所以咱頂著壓力來到了某省,感覺真的是背水一戰(zhàn)??!
在吃過千般苦后,咱總算在來某省20余天后將物價(jià)辦下來了(沒花錢,也花不出去,人家不要)。辦好物價(jià),咱就開始著手市場的開發(fā)。在我與原代理商交接市場時(shí),知道省內(nèi)某連鎖一直都在賣咱公司的產(chǎn)品,而這關(guān)系都由原代理商負(fù)責(zé)維護(hù)。所以咱首先與原代理商協(xié)商交接此連鎖。
當(dāng)時(shí),代理商說的很好---只要公司將返利給她,她就會(huì)順利交接。因她當(dāng)時(shí)貨款未回,所以公司不同意先將返利墊給代理商。這樣雙方就僵住了。我看這樣僵下去不是辦法,市場可不等人啊!所以我對(duì)公司說:返利由 我先墊給代理商,待貨款回公司后,公司再還給我;另一方面,我也對(duì)代理商說:返利由我先給她,但她要保證貨款順利回籠,且要順利交接市場。就這樣,我在公司與代理商之間穿針引線,解決了雙方的分歧。接著我就與代理商一起去那家連鎖交接(去前,代理商已保證會(huì)將交接辦好)。
但此去結(jié)果卻大大出乎我的意料,由此咱就開始了將近8個(gè)月的交接之旅,此中艱辛真是一言難盡。
且說咱和代理商來到連鎖一起拜會(huì)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的采購。首先請(qǐng)代理商為咱做介紹,然后咱就說很高興認(rèn)識(shí)您,這是我的名片,我姓*,您以后可喊咱小*。然后我又介紹了一下公司在以后怎樣操作市場的思路,希望我們繼續(xù)保持幾年來的良好合作關(guān)系??墒遣少弲s說:你們產(chǎn)品提價(jià),再進(jìn)來賣必須39扣進(jìn)貨。咱一聽,暈啦!那狗代理在中間搞什么名堂?怎會(huì)這樣?心里邊想,嘴上邊說:大姐您可別逗我哦!我又不是大包的,怎可能有這種價(jià)?不信您問她(代理商)等等。
對(duì)不起!各位xdjm下回再補(bǔ)上下文?。。。。。?!

Tags:開發(fā) 經(jīng)歷 市場 攻克 軟硬 代理商

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