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kreen咖啡吧(邀約討論)你抓住沙子了嗎?

2005-04-11 20:28 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們總會(huì)遇到一些人績(jī)效低于平均水平,但千萬不用將他們稱作績(jī)效低下者.在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,總會(huì)在某個(gè)時(shí)候表現(xiàn)良好,而在另一些時(shí)候達(dá)不到你所期望的要求.你所面臨的挑戰(zhàn)是保持并提高你團(tuán)隊(duì)中所有成員的績(jī)效.碰到這樣的員工你是如何行動(dòng)的呢?有觀

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們總會(huì)遇到一些人績(jī)效低于平均水平,但千萬不用將他們稱作"績(jī)效低下者".在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,總會(huì)在某個(gè)時(shí)候表現(xiàn)良好,而在另一些時(shí)候達(dá)不到你所期望的要求.你所面臨的挑戰(zhàn)是保持并提高你團(tuán)隊(duì)中所有成員的績(jī)效.碰到這樣的員工你是如何行動(dòng)的呢?

 

有觀點(diǎn)為:管理差的績(jī)效就如同抓住正在沙漏中的沙子.你需要對(duì)付沙子而不非等著沙堆堆積起來.也就是你需要去了解這員工,去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題.而不是一腳揣開,認(rèn)為其是扶不起的阿斗!


[color=#0000FF]不良績(jī)效存在的原因有很多:

個(gè)人能力: 某人是否具備做事的能力?是否需要就技巧的缺陷進(jìn)行培訓(xùn)?

管理者能力: 我是否給予了足夠的指導(dǎo),是否提供了足夠的資源?

流程缺陷: 評(píng)價(jià)系統(tǒng)是否有缺陷?是否目標(biāo)有變動(dòng),或者是外在的因素使任務(wù)無法完成.評(píng)價(jià)會(huì)議是否定期舉行,以及報(bào)酬機(jī)制導(dǎo)向是否有誤?

環(huán)境因素: 組織內(nèi)有沒有部分間交流障礙,過度的官樣文章,文化上的約束,或隱蔽的議程從而導(dǎo)致任務(wù)無法完成?

個(gè)人原因: 是否家庭事務(wù)影響了工作的績(jī)效?

動(dòng) 機(jī): 個(gè)人是否失去動(dòng)力或感到壓力或缺乏挑戰(zhàn)?


差的績(jī)效往往是其它問題的反映.[/color]


假如你做為一個(gè)管理者,你的團(tuán)隊(duì)中也出現(xiàn)了這樣的"沙漏"現(xiàn)象,你是如何處理的呢?你會(huì)怎么處理呢?

歡迎各位管理者以切身事例發(fā)表自己的看法!!

 


[color=#DC143C]本貼對(duì)所有參與討論的回帖送花一朵![/color]

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Tags:抓住 討論 咖啡 是否 績(jī)效 問題

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