最近的一件事使我有所感悟，匆匆寫下，以期與大家共享．

前段時間買了一袋蘋果回來，一下子沒有吃完，后來也就忘記了，等到再想起的時候，發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經(jīng)有點腐爛，我就趕緊把它處理掉，可能是我沒有找清楚，遺漏了一只在里面，等我再打開袋子的時候，又有幾個腐爛了，一箱蘋果也就剩不了幾個吃了，不是說心疼蘋果，而是由此給我的感悟．袋子里面的爛蘋果，如果不及時處理干凈，它會迅速傳染，把果箱里面的其它蘋果也弄爛．爛蘋果的可怕之處就在于它能夠以驚人破壞力．這多么像我們的有些企業(yè)啊，一個正直的人因為進入一個烏煙瘴氣的部門，那么他可能也會被同化（雖然說近墨者未必黑），最重要的是一個無德無能的人很快將一個高效的部門變成一盤散沙，我想在很多企業(yè)里面都存在著這樣的情況，而且?guī)缀跞魏纹髽I(yè)都存在這樣幾個難弄的人物，他們存在的目的就是為了把事情搞砸搞糟．

一個企業(yè)的組織系統(tǒng)有時候是脆弱的，是建立在相互理解，妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上，它正如一箱蘋果一樣，只要有一個爛蘋果，那么整箱蘋果都難逃厄運，我們的企業(yè)里面也存在著如爛蘋果這樣的員工，他的破壞能力也在于此，之所以他有那么驚人的破壞力，是因為破壞總比建設(shè)容易．曾經(jīng)看到過的一個電視畫面就很好的體現(xiàn)了這樣一個道理，那就是制陶人幾十年嘔盡心血造了一批瓷器，但是沒有想到被一頭驢子幾秒之內(nèi)給毀了．想想多么可怕啊，一個企業(yè)里面就算有再多的這樣的制陶人，但是有了這個驢子，所有的心血將化為無影．

今天發(fā)這個貼，就是希望和眾位討論一下如果我們的企業(yè)有像爛蘋果這樣的員工存在應(yīng)當怎樣去發(fā)現(xiàn)爛蘋果，怎樣去預(yù)防爛蘋果
人畢竟不比蘋果,爛蘋果之所以能稱之為爛蘋果是因為大家已經(jīng)有"爛"的標準,而人就沒這么簡單了.沒有所謂"爛"的絕對標準,或者即使有也未必能夠像蘋果一樣明顯地區(qū)別出來.你眼中的"爛蘋果"在別人眼中未必是"爛蘋果",因此,不能輕易定義別人為"爛蘋果"

所以,愚見以為:

首先,要想發(fā)現(xiàn)"爛蘋果",你得有一雙慧眼,而慧眼的煉就就要取決于平時察人經(jīng)驗的累積及對人性心理學(xué)有一定的研究才行.

其次,要想預(yù)防"爛蘋果",你得是個"有心人",隨時留意周圍人的言行舉止,用自己的心中的秤去判斷其是否屬于"爛蘋果",防微杜漸,在"蘋果"開始變"爛"的時候就將其剔除出去;

最后,要想剔除"爛蘋果",不得有給"爛蘋果"再次"腐爛"的機會;該除的時候堅決不能手軟,當然,要注意的是,很多時候公司確實存在"不在其位,不謀其政"的隱性規(guī)則,沒有權(quán)力沒有地位不要隨便幻想靠自己微薄的力量去剔除"爛蘋果",一個不小心,"爛蘋果"沒去,好蘋果先走了.