天士力的過(guò)去和未來(lái)
(0)核心提示：天士力現(xiàn)在暴露出的問(wèn)題暫且放下不說(shuō)，很多帖子也暴露出他們現(xiàn)在的問(wèn)題，我以前也在那作過(guò)！ 現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)天士力過(guò)去的輝煌； 1994年 天士力集團(tuán)前身——天使力聯(lián)合制藥公司成立，完成新產(chǎn)品“復(fù)方丹參滴丸”大生產(chǎn)試制任務(wù)，并以優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品投放上市；迅速完成了
天士力現(xiàn)在暴露出的問(wèn)題暫且放下不說(shuō)，很多帖子也暴露出他們現(xiàn)在的問(wèn)題，我以前也在那作過(guò)！
現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)天士力過(guò)去的輝煌；
1994年 天士力集團(tuán)前身——天使力聯(lián)合制藥公司成立，完成新產(chǎn)品“復(fù)方丹參滴丸”大生產(chǎn)試制任務(wù)，并以優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品投放上市；迅速完成了天津、廣州、西安、鄭 州、石家莊布點(diǎn)任務(wù)。
1995年 將“開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷路”作為工作的中心；營(yíng)銷由點(diǎn)向面展開(kāi)，點(diǎn)面結(jié)合。在全國(guó)設(shè)立了11個(gè)市場(chǎng)辦事 處和23個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，初步建立起市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，贏得市場(chǎng)空間，銷售實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
1997年 “復(fù)方丹參滴丸”以藥品身份第一個(gè)通過(guò)美國(guó)FDA-IND臨床 用藥申請(qǐng)。
2002年，公司上市。
在以前良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，加上97年通過(guò)FDI的臨床申請(qǐng)，給以后的丹滴開(kāi)創(chuàng)了開(kāi)闊的市場(chǎng)前景，也就是在這個(gè)時(shí)候天士力享譽(yù)全國(guó)，成為中藥業(yè)內(nèi)首屈一指的領(lǐng)軍企業(yè)。
而從以前的醫(yī)藥圈子來(lái)說(shuō)，銷售并不是現(xiàn)在這樣惡劣的環(huán)境，天士力大力投資在銷售領(lǐng)域，良好的產(chǎn)品表現(xiàn)，售后服務(wù)，取得了無(wú)與倫比的光輝成績(jī)。國(guó)內(nèi)單產(chǎn)品突破10億大觀就是佐證！
那時(shí)候天士力是輝煌的，成功企業(yè)的典范！
現(xiàn)在看看他們的生存情況吧。
1，銷售理念明顯滯后，很明顯在吃老底。
2，沒(méi)有學(xué)術(shù)（產(chǎn)品本身學(xué)術(shù)性還是不錯(cuò)滴）
3，代表基本素質(zhì)不過(guò)硬，且積極性不高
4，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，如何突出產(chǎn)品？
如此多的不良因素公司并沒(méi)有有針對(duì)性的解決，而一味在宏觀調(diào)節(jié)指導(dǎo)，以為有了大方針，大政策，公司就可以一直昂首前進(jìn)嗎？錯(cuò)在中層領(lǐng)導(dǎo)不知如何付諸于行動(dòng)。
丹滴在市場(chǎng)已經(jīng)有了10年的歷史了，他們現(xiàn)在面臨著如何守住自己辛辛苦苦打拼下的大好河山（通心絡(luò)就生生搶過(guò)了一大塊蛋糕），于此同時(shí)后繼產(chǎn)品處與青黃不接的狀況，養(yǎng)血清腦在很多地方是和垃圾產(chǎn)品劃等號(hào)的，真不知道他們的代表是怎么宣傳的？
在這里最后送給大家一句話：
這里是天堂也是地獄，它能成就你，一樣可以悔掉你！
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