醫(yī)院改制了,同行們或割肉或起訴——
核心提示:一家二級(jí)醫(yī)院被私營(yíng)老板收購(gòu)了,老板以前是搞房地產(chǎn)的。一下子人心惶惶。提前三個(gè)月,醫(yī)藥公司不供貨了,怕不醫(yī)院回款。我們公司的產(chǎn)品在那里銷量一直穩(wěn)定,放棄了可惜。并且,在那個(gè)地區(qū)我們公司的產(chǎn)品一直保持很好的聲譽(yù)??蛻?、患者、醫(yī)院都很認(rèn)可。所以
一家二級(jí)醫(yī)院被私營(yíng)老板收購(gòu)了,老板以前是搞房地產(chǎn)的。一下子人心惶惶。提前三個(gè)月,醫(yī)藥公司不供貨了,怕不醫(yī)院回款。我們公司的產(chǎn)品在那里銷量一直穩(wěn)定,放棄了可惜。并且,在那個(gè)地區(qū)我們公司的產(chǎn)品一直保持很好的聲譽(yù)。客戶、患者、醫(yī)院都很認(rèn)可。所以在經(jīng)理征求我意見時(shí),我說(shuō)我們改直銷,繼續(xù)作。控制好回款期限,嚴(yán)格限制總欠款數(shù)額,應(yīng)該問(wèn)題不大。
兩個(gè)月后,我們總共發(fā)了兩批貨,總欠款四萬(wàn)多。
真正落實(shí)改制了,那幾天幾乎是惡訊頻傳!消息一、老板說(shuō)了,老款一律不管,新提的計(jì)劃當(dāng)月給款。關(guān)于老款:如果供貨商自動(dòng)放棄30%,可以當(dāng)即給款。否則,十年之內(nèi)還清。消息二:以前合作良好的臨床主任、藥劑科主任、院長(zhǎng)都相繼下課了。換上了陌生的少壯派。消息三:新院長(zhǎng)和老板都不熟悉本院情況,一個(gè)禮拜換倆藥劑科長(zhǎng),撤了三個(gè)新主任。院里一時(shí)間怨聲載道。消息四:一合資企業(yè)藥代被老板惡聲轟走,說(shuō)你們起訴我吧!
超恐怖!?。?/p>
我們供貨的款該回了,藥劑科又提計(jì)劃了。我得去拜訪了。沒(méi)敢發(fā)貨。
帶上三套資料(其中每套含:公司資料,產(chǎn)品論文集和名片各一份),分別夾在三個(gè)精致的文件夾里,我到了藥劑科。那位主任剛上任第二天,前任只作了一星期,顯然這位主任臨危受命,也還不知道可以做多久,情況還不熟悉,只說(shuō)我作不了主,找院長(zhǎng)吧。我說(shuō)我理解,還是把資料留下,歡迎您多了解我們公司。順帶著把我們公司的產(chǎn)品學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)價(jià)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)及不可替代的理由強(qiáng)調(diào)了一遍。臨走說(shuō),有什么我個(gè)人能幫忙的事您千萬(wàn)別客氣,打個(gè)電話就行,只要是我力所能及的決不推托。主任很高興,說(shuō)不好意思幫不上什么忙,還得拜訪院長(zhǎng)。
院長(zhǎng)是個(gè)留洋的醫(yī)學(xué)博士。文質(zhì)彬彬,很紳士。據(jù)說(shuō)是老板的同學(xué),很得老板信任。我首先奉上資料,然后說(shuō)現(xiàn)在院里正是百?gòu)U待興,您一定很忙吧?院長(zhǎng)微點(diǎn)頭。然后我請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)對(duì)我們的工作多支持。并強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并分析了選擇我們產(chǎn)品對(duì)該醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)益處。在這過(guò)程中我每闡述一個(gè)論點(diǎn)都把資料翻倒相應(yīng)的頁(yè)面展示給院長(zhǎng)看。院長(zhǎng)說(shuō)老款他沒(méi)權(quán)利,當(dāng)月的和再提計(jì)劃的可以很快回款。
哈!那不是相當(dāng)于只差兩萬(wàn)?不過(guò)且不可放棄。
我表示感謝!說(shuō)會(huì)盡力申請(qǐng)公司發(fā)貨。不過(guò),我苦著臉說(shuō)那兩萬(wàn)老款要是不回公司也是不會(huì)答應(yīng)的。不要說(shuō)十年,不到一年就不歸我們管了,歸清欠部該起訴起訴了。差兩萬(wàn)塊錢被起訴多不值啊。院長(zhǎng)臉色微微變了,我趕忙說(shuō)我們公司也是股份制的,也要對(duì)老板負(fù)責(zé)的。院長(zhǎng)說(shuō)他確實(shí)沒(méi)這個(gè)權(quán)限,我還是要面見老板,不過(guò)能幫忙的他會(huì)盡力。
老板不在,開人大會(huì)去了??磥?lái)還是先發(fā)貨再說(shuō)吧。
然后去拜見了新的臨床主任,原來(lái)竟是曾打算寫關(guān)于我們產(chǎn)品的論文的那位!我還快遞過(guò)很多資料給他。真是走運(yùn)!拜訪很順利。得到支持。
基本上供貨渠道理順了!我?guī)缀跏秋h著上了返程車的。
別忙,最難的還是拜訪老板那一關(guān)。
第三個(gè)月,終于見到老板了。當(dāng)時(shí)們開著,老板正在和幾個(gè)人圍著班臺(tái)上的建筑圖紙邊指點(diǎn)邊小聲說(shuō)什么。我在門外規(guī)規(guī)矩矩站著等。十分鐘后,老板抬頭問(wèn)你找誰(shuí)?我說(shuō)了。他說(shuō)進(jìn)來(lái)吧。我站在一邊沒(méi)敢打攪。聽了一會(huì)兒才知道他們?cè)谟懻撃膶幽拈g做醫(yī)生值班室,哪間做病房。我差點(diǎn)沒(méi)笑出來(lái),真是三句話不離本行啊。
[E[EM1][EM1][EM1]討論房間分配也要用建筑圖紙嗎?后來(lái)老板說(shuō):“你是干什么的?討債的?還是賣藥的?”我說(shuō)我是賣藥的。
老板:“賣藥的找藥劑科。”
我:“藥劑科主任讓我來(lái)找您。”
老板:“什么藥?”
我開始介紹,分析.(同上)并且說(shuō)明相信老板花幾千萬(wàn)收購(gòu)醫(yī)院,一定希望把醫(yī)院越辦越好.我們繼續(xù)供貨是因?yàn)閷?duì)自己的產(chǎn)品有信心,也因?yàn)閷?duì)新的管理層充滿信心.我們的產(chǎn)品對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有益的,相信我們能繼續(xù)合作下去.
老板:"不是給錢了嗎?還找我做什么?"
我:"可是老款還是要清的,請(qǐng)您多關(guān)照.
"
老板火了:"你們以前都可以賒帳,現(xiàn)在只差兩萬(wàn)都不行,是對(duì)我們不信 任!我寧可醫(yī)院黃了,也不用你的藥了.你跟經(jīng)理匯報(bào)吧?。?/p>
我很委屈地說(shuō):"不是我們不信任,是醫(yī)院改制宣傳工作做的太好了,我們 公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注.并且前一陣的說(shuō)法我們又不敢不匯報(bào),所以影響了醫(yī) 院在公司的信譽(yù)級(jí)別,所以才__"
老板瞪大雙眼:"我們接了這個(gè)爛攤子,現(xiàn)在外債兩千多萬(wàn)吶?。。。?/p>
我很理解:"是?。液芾斫猓贿^(guò)__我們貨款才兩萬(wàn)多_"
老板:"你跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)吧?。?/p>
我:"好的.不過(guò)__我們大區(qū)經(jīng)理根本不在乎,地區(qū)經(jīng)理也不怎么在乎___但我在乎!他們指標(biāo)不給我減少!所以,還請(qǐng)您多關(guān)照."
老板:"我們只負(fù)責(zé)一個(gè)月的,以前的又放寬十天的."
我眼睛一亮:"我們的沒(méi)準(zhǔn)兒在寬限范圍內(nèi)?!"(怎么可能?差一個(gè)月呢.不過(guò)可以緩解僵局,看看再說(shuō).)
老板:"你自己去財(cái)務(wù)科查吧,如果在,就給."
我高興地:"好!我馬上去."
我到門口轉(zhuǎn)身問(wèn):"請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)科怎么走?"
老板煩躁地皺眉揮手:"不知道!自己找!"
我:"哦."
我灰溜溜出來(lái),看門牌.原來(lái)財(cái)務(wù)科就在老板辦公室隔壁!
又是初次拜訪的那一套自我介紹,請(qǐng)求查一查進(jìn)貨流向.財(cái)務(wù)科沒(méi)人難為我.天!他們?cè)碌鬃鰩?,我們的產(chǎn)品在他們的電腦記錄里竟然剛好在那十天!
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