中國(guó)藥業(yè)的人力資源管理何處去?(2)
核心提示:我畢業(yè)于山東大學(xué)藥學(xué)院,曾經(jīng)自學(xué)過人力資源,并且作過人力資源部的主管,我所在的公司規(guī)模很小,所以人力資源工作十分的簡(jiǎn)單,那個(gè)時(shí)候,我覺得人力資源部完全就是一個(gè)多余的部門。 但是經(jīng)過我的重新求職,我才深刻體會(huì)到了人力資源對(duì)一個(gè)公司的重要性,尤
這家公司目前剛度過最艱難的創(chuàng)業(yè)期,正步入飛速的初期發(fā)展期,我本來就是威海人,所以我是十分想進(jìn)入這家公司的,為此我放棄兩家公司的高薪,甚至有一家是外企,當(dāng)然這里有一個(gè)原因,因?yàn)檫@家外企打電話時(shí),我已經(jīng)與李總談好了,對(duì)于求職者誠(chéng)信是工作中的首位,所以盡管我對(duì)此十分遺憾,但是我還是恪守了一個(gè)求職者的基本素質(zhì),無限惋惜的回絕了這家外企。但無論如何,我的求職失敗了,也許有我的原因,但是這家公司就一點(diǎn)錯(cuò)誤也沒有嗎?無論怎么說,一個(gè)求職者,不是因?yàn)樾剿?600的薪水我并不認(rèn)為是我提的很高,況且他們公司的規(guī)定是1500~2500)和工作的性質(zhì)(我從未排斥為李總和劉總?cè)魏我晃焕峡偣ぷ?,甚至十分的垂涎,畢竟一個(gè)小小的本科從事科研秘書和品質(zhì)管理的工作是十分幸運(yùn)的)這兩個(gè)原因而被迫離開公司,這本身就是這家公司人力資源管理上的恥辱。
現(xiàn)在藥學(xué)本科生可以說是滿街都是,但是他們中的能力優(yōu)秀者在還未畢業(yè)前就被各大外企的人力部給弄干凈了,所以到處盛傳說大學(xué)生眼高手低,其實(shí)不然,因?yàn)閮?yōu)秀的人員早已經(jīng)不在求職場(chǎng)上了,而現(xiàn)在的公司又不愿培養(yǎng)一個(gè)剛出爐的學(xué)生,所以導(dǎo)致有人卻無人才的尷尬境地,而偶爾有那么一兩個(gè)在工作崗位中自己學(xué)習(xí)自己鉆研的人便成為各大國(guó)內(nèi)公司角逐的對(duì)象了,這就是我對(duì)中國(guó)人力市場(chǎng)調(diào)查后得到的深刻體會(huì),這無異于殺雞取卵,但是說實(shí)在話,大家都知道問題的癥結(jié),但是都找不到解決的方案。所以許多公司都加強(qiáng)人力資源部的實(shí)力,甚至老總親自兼職人力,以便網(wǎng)羅所剩無幾的人才,這也是目前人力資源盛起的原因(以前哪還聽說有人力資源這部門?)
我應(yīng)聘的那家公司目前只有一個(gè)主打產(chǎn)品,受市場(chǎng)的波動(dòng)實(shí)在是太大了,急需新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng),而他們的要害部門的領(lǐng)導(dǎo),能力之強(qiáng),堪稱鼎盛,但他們是茶壺里煮餃子有苦說不出,因?yàn)槿肆Σ拷o他們招的人都是應(yīng)屆畢業(yè)生,培養(yǎng)起來需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,公司給的壓力和他們部門目前的人員能力根本不成正比,盡管人很多,但是真正能頂起來迅速上手的人太少了,而公司的老總則在疑惑,這些部門那么多人怎么工作效率如此之差,人力部則在居功自傲,你看我給你們招了這么多人,工資壓的這么低,為公司省了不少錢,實(shí)際上算算,完成同樣的工作,找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人花去公司1800元錢,勝于找三個(gè)900元錢的人來完成,而且還未必能完成,這筆帳人人會(huì)算,但很少有人去做或者落實(shí)在行動(dòng)上,這就是現(xiàn)在中國(guó)藥企各大人力部的通病,寧可多找?guī)讉€(gè)便宜的人也決不用你這高薪有能力的人才,而知道苦處又不能解釋的這些第一線的中層領(lǐng)導(dǎo)們則是欲哭無淚。
現(xiàn)在的企業(yè)生存拼的已經(jīng)不在是資金和技術(shù)了,而是全方位的人才和最新資訊的掌握,這家公司人力資源部經(jīng)理高高再上,鄙視一切求職者的做法和態(tài)度,終將會(huì)給公司帶來可怕的惡果,和我一起去的五個(gè)人,不到一周,算我走了四個(gè),我們只是一群自由職業(yè)者,走到那里待遇都差不多,又沒有家世的拖累,所以一份心情愉快的工作便是我們的首選,而我認(rèn)為一個(gè)高高再上,甚至認(rèn)為求職者連見老總的資格都沒有的公司不值得我們大家去。這家公司坐落威海,向來以人員大進(jìn)大出而聞名。
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