評標體系觀察及報價注意事項(申請加精)
核心提示:小弟來這一陳子了,招標主要信息的收集,小弟對于各種方法與思路較偏重研究多一點,掌握方法了,在加上信息,分析加工后,大家可以舉一反三了評標體系觀察及報價注意事項一、引言:拿到招標文件,重點查看,對于一些新藥及獨家品種,大家最先是查看有無在招標目錄內(nèi)
小弟來這一陳子了,招標主要信息的收集,小弟對于各種方法與思路較偏重研
究多一點,掌握方法了,在加上信息,分析加工后,大家可以舉一反三了
評標體系觀察及報價注意事項
一、引言:
拿到招標文件,重點查看,對于一些新藥及獨家品種,大家最先是查看有無在招標目錄
內(nèi),就是所謂的藥品需求一覽表,其次,跟下來就是如何拆分標的及如何定義一家多投的說
明,最后就是價格計算公司,其實就是包含在評標體系中,評標規(guī)則,最后一些采購須知前
附表中一些日程時間安排及招標人目錄,現(xiàn)在我們重點關(guān)注下評標體系及報價方面,其它另
外再述。大家多多討論,掌握方法就可以舉一反三、融會貫通、熟能生巧了。
搞關(guān)系從哪些方面著手,對哪些事項搞關(guān)系來促進,也可以找到線索,呵呵,有些口
語化,不用那些嚴謹?shù)脑~語了
二、評標體系觀察:
下面相應對應項目次序為:
評標要素---評分性質(zhì)---考察對象(廠家直接投標相應對應)---評估方式----把握要點----公關(guān)重
點——備注/說明
1、質(zhì)量(占45%)
(1)臨床療效評價----主觀分----生產(chǎn)企業(yè)----醫(yī)、藥----臨床品牌影響力----藥劑科主任、相
關(guān)科室主任**********他們對你的產(chǎn)品印象,你們作工作的力度將體現(xiàn)出來了
(2)產(chǎn)品質(zhì)量可靠性----客觀分----生產(chǎn)企業(yè)---- 審----假劣藥----藥劑科主任、中介、招標辦
***指你的產(chǎn)品要是涉及到假藥,劣藥記錄,可以原因是多方面,一個是公布的假藥劣藥有
可能是仿冒的,另外一個是由于集團兼并前的一些小廠搞出來的事情,反正發(fā)生這情況,
如你的關(guān)系過硬,膽子夠大,投入夠多的時候,你搞定了,此大塊分數(shù)將扳平,找當?shù)卣袠斯?/p>
委會主任醫(yī)院的藥劑科主任先通個氣,再打個報告由中介公司遞上去,批個字打回到中介公
公司,然后打點打點,應有機會搞定的,或者搞定招標辦,中介無論如何要打點的,此環(huán)節(jié),
因為遞這個事情的報告,及報告批復的操作,還有這事如果中標結(jié)果出來后,有人告的進候,
中介可以說
好話,中啦標后,人家告就讓他告吧,就像打啦別人一巴掌,他罵罵娘肯定有的。
(3)生產(chǎn)質(zhì)量管理層次----客觀分----生產(chǎn)企業(yè)----審----GMP/專利/單獨定價----藥劑科主任、
招標管委員會,招標辦*********這一塊很多麻煩,主要是體現(xiàn)有對專利的認可,需要招標
管委員或招標辦批示,單獨定價糾紛不大,主要確認單獨定價加上分
(4)藥品品牌知名度----主觀分----生產(chǎn)企業(yè)---- 醫(yī)、藥----臨床品牌影響力 藥劑科主任、相
關(guān)科室主任********大家作工作吧
(5)藥品包裝質(zhì)量和實用性 主觀分----生產(chǎn)企業(yè)---- 醫(yī)、藥----包裝----藥劑科主任、相關(guān)科
室主任********大家作工作吧
(6)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模----客觀分----生產(chǎn)企業(yè)---- 審----上年度銷售額---- 中介****主要是你想
作假的話,生產(chǎn)企業(yè)這兒就要開始作好,不然問題不大,這個規(guī)模,藥廠只有這么大了也沒
辦法
2、價格(23%-30%)----客觀分----價格誰作主就考察誰----審----同類產(chǎn)品---- 綜合因素
*****************如何收集,分析,把握對手信息,上面兄弟也講了,差別不大,但是部
分品種,來講,還是有很大份量
3、服務(wù)(10%-17%)
(1)GSP認證情況----客觀分----商業(yè)公司---- 審----差不多要改了-*****大家都是--
(2)配送服務(wù)能力----主觀分----商業(yè)公司---- 審/藥----網(wǎng)絡(luò)能力-******-差不多,還是要好
好把握
(3)伴隨服務(wù)---- 主觀分----商業(yè)公司---- 藥----綜合服務(wù)能力---- 藥劑科主任*****搞關(guān)系
吧
(4)藥品經(jīng)營質(zhì)量保障可靠性---客觀分----商業(yè)公司---- 審----綜合管理水平***見招拆招,
同生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量可靠性,主要為經(jīng)營是否假藥劣藥記錄
(5)經(jīng)營企業(yè)規(guī)模----客觀分----商業(yè)公司---- 審----綜合實力水平****都這樣了,如要操作
同生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模那塊一樣
4、信譽 (15%-17%)
(1)嚴重違法行為----客觀分----商業(yè)公司---- 審----綜合管理水平---- 中介、招標辦, 一般
沒有,如有,商業(yè)公司老總開著小車去搞關(guān)系吧
(2)履約能力----主觀分----商業(yè)公司---- 藥----綜合實力水平---- 藥劑科主任等****作工作
吧,打高點分
(3)投標信用---- 主觀分----商業(yè)公司---- 藥----綜合管理水平---- 藥劑科主任***作工作吧
附注:
1、 主觀分7項,占40%左右; 客觀分8項,占60%左右 [(2)配送服務(wù)能力----主觀分----
商業(yè)公司----審/藥----網(wǎng)絡(luò)能力,此處有些地方定為主觀分,多數(shù)地方為以投標人出具藥品配
送時限來評定,為客觀分,但大家要出個這樣的承諾,大家肯定都是一樣出符合要求拿到最
高
分,以后能不能作到是另外一加事,事實上此項劃分為主觀分是符合現(xiàn)實,但定為客觀分則
相對公平些]
2、標記為“審”的是指依據(jù)客觀情況對有關(guān)規(guī)定進行評估并賦分。
2、標記為“醫(yī)”、“藥”的是指評標委員會中的醫(yī)學、藥學專家參照上述標準和有關(guān)規(guī)定評
估并賦分。
3、采用要素加權(quán)法對投標藥品進行定量評價,評價采取計分制。在匯總評標專家定量評價分數(shù)前,應去掉一個最高分,去掉一個最低分,然后將剩余的專家評分平均,即為該品種的
專家定量評價得分,加上客觀分和價格分,按總分高低確定入圍品種。在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價中成藥(或
專利)層次類別和非GMP藥品類別按得分高低分別確定1個中標品種;在GMP藥品類別
按得分高低確定3~5個入圍品種,評標專家對入圍品種進行投票,按得票數(shù)由高到低確定
2~3個中標候選品種。---------基本上各地如此,但對于深圳先置例外吧,劑型招投標另外
討論。
4、評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由藥學、臨床醫(yī)學等方面的專家
組成,臨床醫(yī)學專家按臨床醫(yī)學專業(yè)分成若干評標小組,每個評標小組專家人數(shù)為9人以上
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