我的OTC 實戰(zhàn)經(jīng)歷(第一次發(fā)帖,多多指教)
核心提示:我是新手。寫得可能不是很連貫,多多見諒OTC成長過程:公司從成立到今年六月份一直都是在走臨床,而且全部的藥都是針劑。2000年的時候公司正是鼎盛時期,一直在找新品種,于是得到了一個消息:美國AB公司正好剛剛研制了一個新品種:IG,想出售該專利權(quán)。反正
我是新手。寫得可能不是很連貫,多多見諒
OTC成長過程:
公司從成立到今年六月份一直都是在走臨床,而且全部的藥都是針劑。
2000年的時候公司正是鼎盛時期,一直在找新品種,于是得到了一個消息:
美國AB公司正好剛剛研制了一個新品種:IG,想出售該專利權(quán)。
反正當(dāng)時公司有的是錢,于是就買了這個品種:為了盡快上市就申報了消字號的一種噴劑。
這個消字號的藥上市一直在臨床上操作,非典期間總脫銷,當(dāng)時公司的領(lǐng)導(dǎo)都到車間幫忙包裝。
非典之后賣勢開始下滑,公司換了一個老總,這個老總和上個老總觀點不一致。于是這個產(chǎn)品被迫停止生產(chǎn)。到今年六月為止差不多正好兩年未生產(chǎn),銷售也是只有那么一點點。
今年公司中上層領(lǐng)導(dǎo)又一次大換血。新的老總和新的經(jīng)理都很支持這個產(chǎn)品,于是就有了新的思路:開拓這個產(chǎn)品的OTC市場。成立OTC部。并任命我為OTC主管。(本人去年畢業(yè)的,一直在質(zhì)量部作技術(shù),五一之后被調(diào)到銷售部作臨床,還沒開始做就又被弄到了OTC)
于是在沒有任何經(jīng)驗和前任的基礎(chǔ)上,(經(jīng)理以前都是作臨床的,沒搞過OTC,老總是學(xué)法律的,對藥一無所知。而我是學(xué)質(zhì)量檢驗的。)OTC部門就這樣誕生了。
我寫這些主要是為下文打基礎(chǔ)的
我和幾個新來的業(yè)務(wù)員都是什么都不懂,不過最大的特點是勤快。前幾天在一個加盟店做廣告,哪個店長人不錯,也極力幫助我們。還給我想了很多辦法。但是他那天對我說了一句讓我永遠(yuǎn)都忘記不了的話:“從你們幾個人身上可以看的出來 第一:你們公司勢力很差,真的很差。第二:你們都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),但是你們作成現(xiàn)在這樣算是很成功了。最大的原因是你們性格好,大家都會幫你們。”
他當(dāng)時還拿我們和楊森的業(yè)務(wù)員比較?。?!
我現(xiàn)在最大的愿望就是看看經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人是怎樣做的。
還有
剛剛看到不亮老大實戰(zhàn)二里面說每個月5000支的銷量。還說大約五百家。這樣算下來的話就是10支/店/月。
那里老大你好像說算是很成功的是把:為了準(zhǔn)確我把原句復(fù)制過來了:
《我最先跑到一百多家,單品種銷售達(dá)到二千瓶左右,作出了榜樣。 三個月下來,我們達(dá)到了五千瓶左右單月銷售,藥店數(shù)達(dá)到了 五百多家。 》
我想說的是: 如果我的產(chǎn)品價格比你貴一倍。每個月每家店平均十支算不算成功???。。《嗌偎惚容^合適?
我們的競爭產(chǎn)品很多。有片劑、有膠囊。有口服液、當(dāng)然也有噴劑。都比我們的便宜很多。
另外,我一直在猶豫是不是去大公司鍛煉學(xué)習(xí)一下,但是我舍不得離開我們公司。舍不得我們的大領(lǐng)導(dǎo) 舍不得經(jīng)理,舍不得關(guān)心我的同事。這里的每一個領(lǐng)導(dǎo)都對我很好,最最重要的是:領(lǐng)導(dǎo)的管理雖然嚴(yán)厲但又是那么有人情味。而且我在這里做的又是那么開心。
昨天晚上經(jīng)理請我們吃飯。喝酒的時候經(jīng)理問了一句:最近有沒有查一下卡阿?
我說: 沒阿 怎么了?
他說 :都給你打款一個星期了 也不看看??磥砟阈U有錢的阿,呵呵。
公司對我們每一個員工都是那么體貼,我從來沒有主動管經(jīng)理要過任何一次費用,但是每個月末他都會提前那么時間多給我們。
看到聯(lián)盟里面那么多公司都拖欠費用,真的為自己欣慰,也為能在這樣的公司做事感到自豪。
公司的低谷即將過去,這幾個的匯款額都超過了原計劃。真的好開心,為公司有這樣的銷售隊伍而開心。
預(yù)祝我的公司――DRYY的美好明天馬上就會來到。
最后感謝中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 讓我學(xué)會了很多東西也認(rèn)識了很多人,這里最先要感謝的是唐肯。他是我在OTC版塊最先注意的一個人,從他那里學(xué)到的最多了。真的很感激。
另外也感謝不亮大哥。我能寫出這篇帖子出來主要是看了他的實戰(zhàn)二。
希望OTC的前輩們多多指點,不勝感激
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