中美史克的電話面試內(nèi)容全記錄我透露你刨析
(0)核心提示：今天13：37，接到010的電話，稱為中美史克人力資源部的，要進(jìn)行電話溝通，男性，聲音有點(diǎn)嫩，估計(jì)年齡25，26的樣子。本人應(yīng)聘的是醫(yī)代，但我剛?cè)胄袝r(shí)是做OTC，后轉(zhuǎn)為臨床的，固從OYC談起，主要是問為何選擇這個(gè)行業(yè)，做哪個(gè)市場(chǎng)，工作內(nèi)容，促銷如何開展的，
今天13：37，接到010的電話，稱為中美史克人力資源部的，要進(jìn)行電話溝通，男性，聲音有點(diǎn)嫩，估計(jì)年齡25，26的樣子。本人應(yīng)聘的是醫(yī)代，但我剛?cè)胄袝r(shí)是做OTC，后轉(zhuǎn)為臨床的，固從OYC談起，主要是問為何選擇這個(gè)行業(yè)，做哪個(gè)市場(chǎng)，工作內(nèi)容，促銷如何開展的，升為主管的時(shí)間，手下有幾個(gè)人，什么學(xué)歷，什么專業(yè)等等一些簡(jiǎn)單細(xì)致又無聊的問題，我都輕松詳細(xì)的作了回答，說完后突然他講要接個(gè)電話，要我稍等，接著就傳來了系統(tǒng)音樂，結(jié)果讓我足足等了5分鐘，可惡??！回來后轉(zhuǎn)為臨床問題，問醫(yī)代做了多久，何時(shí)升為主管的（我一直在國(guó)企工作），主要負(fù)責(zé)什么，手下幾個(gè)兵，什么學(xué)歷，還是這些同樣的問題，然后又問你在企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)感觸最深的講一點(diǎn)，我于是把51job特聘講師夏船的腿勤眼快嘴甜結(jié)合醫(yī)代忽悠了一下子，接著又問醫(yī)代應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力是什么，我便把良好的心態(tài)，產(chǎn)品知識(shí)，時(shí)間管理，客戶管理，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理，區(qū)域管理，計(jì)劃與組織，競(jìng)爭(zhēng)力，等講了一下，接著他說請(qǐng)用一個(gè)開發(fā)成功的實(shí)例來說明時(shí)間管理在其中起到的主導(dǎo)作用，我一聽----暈 ，暈，通過時(shí)間管理，制定合理的拜訪計(jì)劃和拜訪頻率，能夠合理有效的分配時(shí)間，提高拜訪質(zhì)量，對(duì)成功開發(fā)頂多起到一個(gè)推動(dòng)或促進(jìn)作用，怎么會(huì)起到一個(gè)主導(dǎo)作用呢？于是乎，我隨便抓來一個(gè)案例，把自己如何定時(shí)拜訪如何堅(jiān)持不懈如何步步跟進(jìn)終于用半年的時(shí)間開發(fā)成功了給云里霧里的說了一統(tǒng)，他最后問到：這與時(shí)間管理有什么聯(lián)系呢。。。。。我狂暈。。。。。還沒再等我說話，他就說好吧如果有進(jìn)一步的意向會(huì)再通知我的，就拜拜了。。。。[EM58]我的問題還沒有問呢 此時(shí)時(shí)間14：13。。。。。。
各位大蝦，我感覺肯定是掛了，幫忙分析一下，問題出在那里呢？有幾處？跟帖送花[EM11][EM11][EM11][EM11][EM11]給你，也給自己一朵
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2017國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜本次“2016年度中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”評(píng)選時(shí)間跨度為2016年1月1日~12月31日。...
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一家三甲醫(yī)院，274名醫(yī)生被處罰！三甲醫(yī)院嚴(yán)控違規(guī)用藥！對(duì)醫(yī)生實(shí)施“駕照式”管理：每人12分，扣完暫停處方權(quán)，停崗，回爐學(xué)習(xí)！...