OTC代表真的不需要太專業(yè)么-祝君的故事
核心提示:在工作過程中,經(jīng)??吹讲簧貽TC代表對(duì)自己不自信,我覺得這現(xiàn)象對(duì)自己的事業(yè)是很不利的。要知道“人必自誨而后人辱之”,自己都看不起自己,做事怎么能成功呢?所以根據(jù)自己對(duì)OTC的理解,寫了這張貼,希望能鼓舞下大家。需要鄭重說明的是:此貼并不針對(duì)任何
在工作過程中,經(jīng)??吹讲簧貽TC代表對(duì)自己不自信,我覺得這現(xiàn)象對(duì)自己的事業(yè)是很不利的。要知道“人必自誨而后人辱之”,自己都看不起自己,做事怎么能成功呢?所以根據(jù)自己對(duì)OTC的理解,寫了這張貼,希望能鼓舞下大家。需要鄭重說明的是:此貼并不針對(duì)任何人,也相信眾多方家看過后多會(huì)一笑而過,但為了不給自己找麻煩,還是按國(guó)際慣例寫下這句話 : 此貼情節(jié),純屬虛構(gòu),如有雷同,純屬巧合!?。?/p>
聚會(huì)的時(shí)間已經(jīng)到了,周君和文君還沒來。我和祝君只好邊聊天邊等他們,我忽然想起曾在網(wǎng)上看到的一句話,便問祝君:“老祝,你覺得OTC代表是不是不需要太專業(yè)?”“OTC代表不需要太專業(yè)?”祝君疑惑的看著我:“這話似乎不應(yīng)該從你這樣的老鳥嘴里說出來。你從哪里聽來的?”
“怎么?”我問道。祝君說:“因?yàn)檫@句話說的很小白,不,簡(jiǎn)直可以說是大白,哪個(gè)行業(yè)不專業(yè)的人能干好???”我老老實(shí)實(shí)的說:“有次在BBS聊天室看到的,剛想和他辯,我掉線了。”祝君說:“不用理他,一個(gè)剛?cè)胄械牟锁B寫的,嘩眾取寵罷了。”
我說:“你怎么知道是菜鳥啊?”“老鳥是不會(huì)冒然批評(píng)別的行業(yè)的,更不會(huì)說這么不經(jīng)過大腦的話。” 祝君莞爾一笑說:“所以我估計(jì)是個(gè)剛?cè)胄械?,也許看了幾本關(guān)于OTC的書,也許根本沒看過只是聽別人說了些,就以為自己全知道了,根本不明白說的容易做起來難的道理。
“其實(shí)和任何銷售行業(yè)都一樣,醫(yī)藥同類產(chǎn)品那么多,我們的客戶為什么會(huì)向別人推薦你的產(chǎn)品呢??jī)H僅是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品本身質(zhì)量好么?難道別人產(chǎn)品不好么?你有什么權(quán)利去評(píng)論別的公司的產(chǎn)品呢?國(guó)家都對(duì)這些產(chǎn)品認(rèn)可了的??!所以,除了產(chǎn)品本身,更多的還包括你這個(gè)人、你的公司、你公司的營(yíng)銷策略、你的前任等等因素,甚至有時(shí)還包括客戶本身的自我喜好。
“所以O(shè)TC代表,首先要做的是利用自己的個(gè)人魅力,取得客戶對(duì)你的信任,再利用你所掌握的銷售技巧,加上你公司給你的資源,使你的客戶樂意向患者推薦你的產(chǎn)品。OTC代表光是拜訪門店就有四項(xiàng)基本工作,那條做不好,都可能會(huì)讓此次拜訪變成無效拜訪。不專業(yè)能行么?
“就說我們常見的促銷活動(dòng)的門店傳達(dá)來說,我從沒聽說過哪個(gè)代表把產(chǎn)品資料往客戶面前一遞,客戶立馬興高采烈的說:‘啊,我們就在等你呢,讓我們進(jìn)50盒?太少了吧?我?guī)湍氵M(jìn)500盒。’你見過這樣的客戶么?要是這樣也行,我要什么代表啊,臨時(shí)找?guī)讉€(gè)人把宣傳單發(fā)一下不就行了?要知道不論是產(chǎn)品進(jìn)入客戶的倉(cāng)庫,還是產(chǎn)品從倉(cāng)庫被客戶推薦給患者,每一步都是需要代表的努力的,溝通過程中稍有失誤都會(huì)差之千里。
“臨床代表的確很辛苦,在產(chǎn)品進(jìn)醫(yī)院時(shí)要做大量的前期工作,進(jìn)去后還要產(chǎn)品維護(hù),因?yàn)橄嗷サ暮献麝P(guān)系不是一成不變的,競(jìng)爭(zhēng)品牌那么多,除了處方費(fèi)、學(xué)術(shù)會(huì)議等常見手法外,必須還要另想他法,才能保證自己的產(chǎn)品不被人代替。而OTC也一樣,現(xiàn)金返利、產(chǎn)品促銷、店員培訓(xùn)等等,也是常見手法,你方做罷我下場(chǎng),那么為什么有的人能做成功,而有的人卻失敗呢?
“這就是每個(gè)人的領(lǐng)悟力和專業(yè)化不同,執(zhí)行過程中的掌控和變通性不同。再比如,有人說做招商的輕松,是么?他不要對(duì)代理商考核么?要知道沒壓力是沒成績(jī)的,那么怎么考核、以什么標(biāo)準(zhǔn)考核,這不需要考慮么?完成任務(wù)的怎么獎(jiǎng)勵(lì)?沒完成又怎么辦?是什么原因造成完不成的?是去幫他們改進(jìn)還是直接換代理?換了代理后還這樣怎么辦?
“都說做銷售的人流動(dòng)性大,為什么呢?大家都覺得銷售好做,結(jié)果一試,覺得不適應(yīng),最后只好走人(當(dāng)然,其中有不少是因?yàn)閯e的原因,比如所在公司原因,個(gè)人另做發(fā)展等等,這里不做分析了)。OTC是這樣,臨床是這樣,做招商和商務(wù)也是這樣,不潛下心仔細(xì)研究專業(yè)的人怎么能做的好做的久?”
我說:“也許他的意思是指OTC代表醫(yī)藥知識(shí)方面不需要象臨床代表那么很專業(yè)吧?”祝君又笑了:“小兄弟,我們是賣藥的啊,對(duì)我們來說,我們的專業(yè)是銷售?。“厌t(yī)藥知識(shí)做專業(yè)的那是醫(yī)生和護(hù)士啊。”
我說:“那你的意思是說醫(yī)藥知識(shí)不重要嘍?”“我沒這么說啊。”祝君想了想接著說:“我這么打個(gè)比方吧,不論OTC還是臨床,醫(yī)藥知識(shí)就象是武器;銷售技巧和我們多年培養(yǎng)的客情關(guān)系呢,就象是我們的左膀右臂;公司的銷售計(jì)劃和政策,就相當(dāng)于我們的雙腳。你說是空手入白刃好還是手里有武器的好?那么,要是把手中的武器修煉的無比犀利是不是更好?
“當(dāng)然,相對(duì)來說,臨床代表的醫(yī)藥知識(shí)方面是比OTC代表要強(qiáng),畢竟臨床代表所面臨的客戶都是這方面的專家。不過OTC也有他的特殊性,你叫他把本來給醫(yī)生學(xué)術(shù)會(huì)議上講的資料拿去給店員培訓(xùn),我保證底下打呼的聲音比他培訓(xùn)的聲音還要大。給醫(yī)生做培訓(xùn),可以講醫(yī)學(xué)術(shù)語,而給店員培訓(xùn),就要靠代表自己把他翻譯過來了。
“你還記得周星弛演的那部98家有喜事吧?周星弛被鵪鶉蛋砸了下昏過去了,醫(yī)生說他得了什么歇斯底里喪心病狂什么妄想癥什么的,這術(shù)語你聽的懂么?一句‘腦震蕩’你就明白了吧?至于中成藥,‘清熱解毒,化淤行滯’,你能告訴我這是指的哪類藥?可以用這樣的說明的產(chǎn)品至少幾百種。
“我記得有個(gè)中成藥廠家的代表,在給店員介紹他們產(chǎn)品時(shí),直接把資料上的什么小突起講為小疙瘩,這說法雖然不是很準(zhǔn)確,但是你聽了呢,是不是明白他在講什么???對(duì)不對(duì)?你叫他把資料上的話照本宣科讀出來,這些話就是老中醫(yī)一下子也未必能理解過來。OTC代表要是不理解自己的產(chǎn)品,他能這么形象的說明么?雖然OTC代表的醫(yī)藥知識(shí)沒店員豐富,但對(duì)于你操作的產(chǎn)品來說,你就是這方面的專家。那么你說醫(yī)藥知識(shí)對(duì)OTC代表重要不重要?”
我點(diǎn)點(diǎn)頭剛想說話,周君和文君到了,周君說:“談什么呢?在門口就聽到你們說話聲了?”祝君隨口說了我問的問題,文君故意退后一步,上下打量著我:“你們覺不覺得,我們很有必要要重新考查下老唐的智商!”我本該遞給他的煙立刻朝他砸了過去。
至此,唐肯、祝君、文君、周君故事已寫完一輪。如果大家喜歡,今后我將繼續(xù)用此敘述方式,對(duì)OTC聯(lián)盟出現(xiàn)的熱門話題,以我的經(jīng)歷和理解寫出我自己的體會(huì),謝謝大家對(duì)我的支持和肯定,謝謝你們?。。?
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