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代理商選產(chǎn)品的誤區(qū),和技巧

2006-02-11 10:24 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:第一大陷阱------誤選沒有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品。沒有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,就象在會(huì)餐的宴席上搶到一塊“雞肋”,“食之無味,棄之可惜”。自從你選中“雞肋”產(chǎn)品的那一刻,便認(rèn)定你已經(jīng)掉進(jìn)市場(chǎng)的大泥潭,進(jìn)也進(jìn)不去,退也退不出來,一直把你活活耗死為止。誤選沒有市

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開啟

第一大陷阱------誤選沒有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品。沒有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,就象在會(huì)餐的宴席上搶到一塊“雞肋”,“食之無味,棄之可惜”。自從你選中“雞肋”產(chǎn)品的那一刻,便認(rèn)定你已經(jīng)掉進(jìn)市場(chǎng)的大泥潭,進(jìn)也進(jìn)不去,退也退不出來,一直把你活活耗死為止。誤選沒有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,其害處有四:(一)市場(chǎng)導(dǎo)入見效慢,不易啟動(dòng)。(二)小規(guī)模操作,市場(chǎng)溫度上不去,銷勢(shì)、銷量自然不能火爆。(三)大規(guī)模操作,因目標(biāo)人群客觀量不足,雖然市場(chǎng)溫度升高了,但最終銷售回款卻還是上不來。(四)假若此時(shí)換產(chǎn)品,那么你以前的投入等于打水漂,白白浪費(fèi)掉。藥品經(jīng)銷商選擇新產(chǎn)品,一定要注意“市場(chǎng)潛力”這一項(xiàng)。
行業(yè)研究:
選產(chǎn)品,有技巧。我們提醒經(jīng)銷商朋友,為避免誤選“沒有潛力”產(chǎn)品,在選擇新產(chǎn)品時(shí)要注意以下幾點(diǎn):(一)所選產(chǎn)品目標(biāo)人群全國(guó)潛力有多大?自己所做市場(chǎng)區(qū)域潛力有多大?(二)所選擇產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)是大家已經(jīng)開發(fā)出來的成熟市場(chǎng)還是正在等待行業(yè)開發(fā)的“陌生市場(chǎng)”。假若是潛力比較大的產(chǎn)品,便是比較安全的選擇目標(biāo);假若是潛量小的產(chǎn)品,在做選擇決定前就要認(rèn)真考慮。假若是被行業(yè)已經(jīng)開發(fā)出來,賣的比較火的成熟市場(chǎng),做出選擇的決定便比較安全;假若是大家都沒有涉足的新市場(chǎng)、陌生市場(chǎng),選擇時(shí)就要慎重考慮。遇到這樣的情況要仔細(xì)衡量自身的勝算條件到底有幾成。
第二大陷阱------誤選內(nèi)在品質(zhì)不過硬的產(chǎn)品。選擇內(nèi)在品質(zhì)不過硬的產(chǎn)品,雖不能說等于鉆進(jìn)了要命的死胡同,但可以說是踏上了一條“越走越窄”的慢性“自殺”路。凡有經(jīng)銷“效果太差”藥品的經(jīng)銷商都有可怕回憶:(一)產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn),只能靠打廣告來催熟第一次購(gòu)買。(二)第一次購(gòu)買的客戶再也不愿第二次購(gòu)買,重復(fù)購(gòu)買率幾乎等于零。(三)在銷量上不去的情況下,只能靠在次投入來催化新的第一次購(gòu)買,但是剩余的沒有嘗試的目標(biāo)人群越來越少。營(yíng)銷開始進(jìn)入惡性循環(huán)。(四)在不可抗拒的惡性循環(huán)狀態(tài)下,經(jīng)銷商不得不無可奈何的含恨退出剛剛啟動(dòng),卻還沒有來得及收獲的市場(chǎng)。
行業(yè)研究
選產(chǎn)品,有尺度。要選擇一個(gè)內(nèi)在品質(zhì)“優(yōu)良,過硬”的好產(chǎn)品,我們建議經(jīng)銷商在做選擇決策時(shí),應(yīng)該注意以下幾個(gè)要點(diǎn):(一)看所選產(chǎn)品在目前同行業(yè)內(nèi)的科技水平。(二)看所選產(chǎn)品與目前同類產(chǎn)品相比有那些優(yōu)勢(shì)。(三)看所選產(chǎn)品治療主治疾病總有效率。(四)看所選產(chǎn)品治療主治疾病的顯效速度。

 

第三大陷阱-------誤選“廠家沒有銷售能力”的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士都知道:企業(yè)是弓,產(chǎn)品是箭。一個(gè)好產(chǎn)品,讓一個(gè)不好的企業(yè)絕對(duì)賣不出去;一個(gè)不好的產(chǎn)品,讓一個(gè)好的企業(yè)有可能賣出去;一個(gè)好產(chǎn)品,讓一個(gè)好的企業(yè)絕對(duì)能夠賣出去。跟沒有營(yíng)銷能力的企業(yè)合作,害處有二:(一)營(yíng)銷疲軟:營(yíng)銷推動(dòng)軟弱無力,疲軟松散,根本沒有能力去競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng),爭(zhēng)奪一席之地。經(jīng)銷商跟著這樣的廠家打天下,就像找了一個(gè):“骨頭軟”的老公,根本就“立不住門戶,撐不住腰”。(二)營(yíng)銷無后勁:這樣的廠家來勢(shì)大,去勢(shì)小,因?yàn)槿狈ψ銐虻牟俦P手段,產(chǎn)品上市時(shí),大張旗鼓,鋪張浪費(fèi),招搖過市。但在營(yíng)銷過程中遇到一點(diǎn)點(diǎn)小障礙,便動(dòng)搖不定,沒有了主意,最后不了了之,偃旗息鼓。跟這樣的廠家合作就如同找了一個(gè)“敗家子”的老公。經(jīng)銷商本人無論多么努力,都別想熬到“發(fā)家致富”那一天。
行業(yè)研究:
選產(chǎn)品,有經(jīng)驗(yàn)。我們建議要選擇一個(gè)有“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷推動(dòng)力”的廠家,選產(chǎn)品時(shí)一定注意:(一)企業(yè)背景(二)企業(yè)為目標(biāo)產(chǎn)品所提出的營(yíng)銷理念。
看看是不是的,有沒有同感~~~

Tags:技巧 誤區(qū) 產(chǎn)品 代理商 市場(chǎng) 選擇

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