區(qū)域經(jīng)理如何設(shè)計促銷方案?(2)
核心提示:在打市場的種種招式中,促銷是一個比廣告運用更普遍、投入更多的市場拓展工具。大凡一個區(qū)域市場經(jīng)理做促銷方案時,關(guān)鍵把握好幾個要素: 一是促銷活動背景分析,這要做一個比較詳細的市場調(diào)查,最好是與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)代表深入市場,共同調(diào)查、共同分析市場情
<P> 四、活動效果:
<P> 根據(jù)市場信息反饋,這一活動很好地激發(fā)了分銷商和終端商的積極性,提升了XX系列產(chǎn)品的旺季市場銷售形勢。完成計劃定貨45000箱。不足之處,獎品投放不均勻且中獎率較低,在一定程度上影響了二、三批經(jīng)銷商的積極性。總結(jié)經(jīng)驗之后,第二階段“中國名酒XX貢,點亮夏日激情”活動中,降低了中獎額,提高了中獎率,前期中獎率不低于70%。
<DIV> 啟迪:現(xiàn)代營銷注重通路競爭,通路的主體是大大小小的分銷商和零售終端商。刺激通路最有效的方式就是利益驅(qū)動。三明市場是個傳統(tǒng)市場,XX貢酒的品牌影響力比較高,消費者也形成了良性的習(xí)慣消費,對XX貢品牌有了相當(dāng)高的忠誠度。因而,本方案有的放矢地采用了分通路促銷,將刮獎卡放置于箱內(nèi),使促銷力度能直接到達銷售終端, 提高了各級分銷商的積極性,由其形成合力,面向消費者推薦。促銷信息利用低成本媒體傳播, 大大提高促銷信息到達率, 行成口碑傳播, 對這次促銷的成功也起了關(guān)鍵作用。</DIV>
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<DIV>【個案二:對終端消費者促銷】 <BR><BR> 一、活動背景: <BR><BR> 2003年受“非典”影響,整個5月份,XX代理商常熟大有食品商行的進貨額只有70000余元。“非典”疫情有所緩解后,餐飲業(yè)生意逐步回升。怎樣利用這個時機,做好白酒產(chǎn)品促銷呢? <BR><BR> 二、活動主題: <BR><BR> 經(jīng)過探討,我們針對原漿酒原汁原味的品質(zhì)和消費者祈福平安的心理需求,敲定了“喝原漿,送平安”的促銷主題。 <BR><BR> 三、活動內(nèi)容: <BR><BR> 1、消費者每喝一瓶500ml或兩瓶250mlXX貢酒原漿酒,平安保險公司贈送一萬元家庭財產(chǎn)保險,保期一年。 <BR><BR> 2、每一份一萬元家庭財產(chǎn)保險,我們支付給平安保險公司10元保險費。 <BR><BR> 由于平安保險公司家庭財產(chǎn)保險最低保額為三萬元,經(jīng)協(xié)商,常熟平安保險公司特意為我們制作了一批一萬元家庭財產(chǎn)保險。10元保險費由我公司與常熟大有食品商行各承擔(dān)5元。大有食品商行制成保險單兌現(xiàn)卡,并放入原漿酒盒內(nèi),消費者獲得兌現(xiàn)卡時填寫家庭住址和聯(lián)系電話等,然后交給我方促銷人員,以兌換保單;消費者也可以直接到平安保險公司兌取萬元財險保單一張。 <BR><BR> 四、實施和效果 <BR><BR> 本次活動于2003年6月5日開始正式實施。我們通過常熟有關(guān)報紙媒體、制作宣傳單、立牌廣告等多種形式在大商超和主要酒店展開全面宣傳,輔之以大有食品商行幾十名促銷人員的口頭宣傳,在當(dāng)?shù)叵M者中間產(chǎn)生強烈反響。期間我們重點做了常熟城鄉(xiāng)近百家酒店,并做了十余家二批和二十二家商超。 <BR><BR> 活動實施一個階段后,通過了解,這次促銷產(chǎn)生了如下三大效果。 <BR><BR> 1、我們抓住“非典”過后餐飲業(yè)生意勢頭上升這個時機開展促銷,走在同行前面,打了競爭對手一個措手不及,搶占了市場制高點,形成一定的影響力。 <BR><BR> 2、通過這次活動,擴大了XX貢酒原漿酒在同價位產(chǎn)品中的市場占有份額;較好地提升了公司產(chǎn)品在常熟市場的品牌形象;帶動了公司其它產(chǎn)品在市場上的銷售?,F(xiàn)原漿酒、新瓷貢每天走量100箱左右(1×6),大有食品商行6月份銷量是此前的4倍以上,在本月庫存正常的情況下,進貨額為稅前40.6萬元,是5月份的5倍。 <BR><BR> 3、在夏季這個不利于白酒銷售的季節(jié)里,做到了淡季不淡,為公司產(chǎn)品在常熟市場下半年的進一步上量和產(chǎn)品線的延伸打下了基礎(chǔ)。 <BR><BR> 五、經(jīng)驗與不足 <BR><BR> 1、經(jīng)驗:白酒終端營銷抓住酒店這個龍頭是關(guān)鍵。這次活動在酒店收到的效果非常好,起到了推動市場拓展的積極作用。通過對酒店的走訪了解,消費者對喝一瓶酒,得一萬元家庭財產(chǎn)保險這種物超所值的促銷相當(dāng)感興趣。當(dāng)今人們對小禮品、刮卡之類的促銷已司空見慣時,這類活動卻收到了出奇制勝的效果。 <BR><BR> 2、不足:這次活動在商超的反映比較平淡,商超舉行買贈活動頻繁,不少廠家所搞的活動欺詐行為較多,多數(shù)購物者都懷有一種猜疑心理,并且商超的消費者購物一般都是自己消費,比較謹慎,像原漿酒這種高檔酒,消費者一般都是在一年三節(jié)送禮時購買,所以其效果不大明顯,在一定程度上來說,這也是一種必然的結(jié)果。 <BR><BR> 啟迪:體驗式促銷的真諦就在于體驗的提供者們必須持續(xù)策劃更新的體驗:改變或者增加?xùn)|西使得商品保持新穎、令人興奮、值得付出金錢再次體驗。 <BR><BR> 常熟市場“買原漿,送平安”的促銷形式,看似平常與簡單,其實則是一種全新的體驗營銷,打破了酒類終端諸如贈送打火機、鑰匙扣、刮刮卡等等千篇一律的促銷形式。消費者在購買和使用原漿酒過程中,既有“原汁原味”的美酒功能體驗,又有“平安是福”的情感體驗,從生理到心理都經(jīng)歷了一次難忘的記憶。 <BR><BR> 此促銷案例已經(jīng)給終端實踐者提供了一種思路和啟示,以消費者心理需求為中心,找好“主題概念”,開展體驗式促銷,不斷地給客戶以驚奇和驚喜,是酒類終端革命的關(guān)鍵。 <BR><BR> 超越思維,打破陳規(guī),終端革命不再問消費者“我們?yōu)槟鍪裁?rdquo;、“您需要什么”等服務(wù)內(nèi)容,而是問“您記住了什么”、“下一次還會得到什么”這類驚與喜的感覺和刺與激的懸念。——這就是體驗!
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