終端上量方法之聯(lián)想銷售在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用
核心提示:如何讓自已的產(chǎn)品在終端上量,方法有哪些,影響銷量的無素又有哪些?是很多朋友關(guān)心的問題。這里試從聯(lián)想銷售的一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例來開始探討,請(qǐng)大家指教。 本地當(dāng)時(shí)正好有一款9.9元減肥產(chǎn)品熱賣,報(bào)紙廣告整版整版打得很猛,在每個(gè)賣場(chǎng),都賣得相當(dāng)火,許多顧客一
如何讓自已的產(chǎn)品在終端上量,方法有哪些,影響銷量的無素又有哪些?是很多朋友關(guān)心的問題。這里試從聯(lián)想銷售的一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例來開始探討,請(qǐng)大家指教。
本地當(dāng)時(shí)正好有一款9.9元減肥產(chǎn)品熱賣,報(bào)紙廣告整版整版打得很猛,在每個(gè)賣場(chǎng),都賣得相當(dāng)火,許多顧客一來,張嘴就問:9塊9在哪里,然后直奔而去。眼熱之余跟銷售總監(jiān)談起這件事,總監(jiān)于是提醒道:能不能利用這個(gè)熱點(diǎn)附帶作點(diǎn)文章呢?
就這樣,圍繞9塊9,聯(lián)想銷售的思路出來一個(gè)雛型。初步設(shè)定了銷售目標(biāo)及達(dá)成方法,再明確了跟進(jìn)責(zé)任人,就開始小范圍內(nèi)試點(diǎn)操作,步驟其實(shí)相當(dāng)簡(jiǎn)單:
第一步:選產(chǎn)品。首先挑選了一款質(zhì)量不錯(cuò),之前沒有做過廣告和促銷,適用范圍大且來貨價(jià)比較低的微量元素補(bǔ)充產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)一個(gè)賣場(chǎng),月均不過走量十幾盒,正在傷腦筋。
第二步:選點(diǎn)。原計(jì)劃從大賣場(chǎng)開始的,然而賣場(chǎng)不愿長(zhǎng)期支持且費(fèi)用偏高。退而求其次,選擇兩家路段較好,人流量大且客情關(guān)系不錯(cuò)的藥店,經(jīng)友好協(xié)商,開始試點(diǎn)。
第三步:陳列。“嘩眾取寵,聲情并茂”這句話道出了陳列的真意。為一舉成功,在收銀臺(tái)正前方,緊帖收銀臺(tái)訂做了一個(gè)專用陳列柜,整齊堆放我們的這款產(chǎn)品,陳列柜的側(cè)面,張?zhí)@個(gè)產(chǎn)品的鮮艷海報(bào)。收銀臺(tái)的兩側(cè),用搶眼的彩色紙,大字:瘋狂讓利,只售9.9元。下面小字:原價(jià)**元。另一張彩紙上則引用一句朗朗上口的廣告語。
第四步:店員培訓(xùn)。為表示誠(chéng)意,送每個(gè)店員一盒這個(gè)促銷產(chǎn)品,建議他們送給家人或朋友。理所當(dāng)然,順便詳細(xì)講解產(chǎn)品的特性,能夠帶來的好處和注意事項(xiàng),哪些人吃比較好,哪個(gè)時(shí)間吃,怎么吃等等。不一而足,凡是店員想得出的問題,都一一解答。僅僅一個(gè)下午的時(shí)間,每個(gè)店員說起這個(gè)產(chǎn)品都是張口即來,如同行家里手。
第五步:客情和促銷。為鼓勵(lì)店員積極性,我們給店長(zhǎng)準(zhǔn)備了禮物,每個(gè)店員另有一個(gè)小禮物。并且,根據(jù)藥店的不同情況,選擇不同的返利方式。要求只有一個(gè):凡過來買單的顧客,無論他買的是什么,順口說一句:**產(chǎn)品質(zhì)量很好,價(jià)格也合算,要不要順便帶一盒回去?
事實(shí)上:很多顧客聽店員這么一說,一看確實(shí)不貴,老少皆宜,又正在手邊,順手就拿了一盒兩盒回家。
情況反饋:頭一個(gè)星期,每個(gè)店賣出十盒上下,補(bǔ)貨過去,馬上返利給店員。第二個(gè)星期開始,銷售量開始穩(wěn)步上升,而且時(shí)有回頭客來買,進(jìn)店就說買那個(gè)猛打廣告的9塊9!心里那個(gè)美呀!
兩個(gè)月后,這一單品在這兩個(gè)藥店的銷量已經(jīng)相當(dāng)令人滿意,單盒利潤(rùn)下降,然而整體流量上去,利潤(rùn)反而提高了。
營(yíng)銷無規(guī)則,銷售無定勢(shì)。方法可以不同,形式可以各異,然而歸根結(jié)底,影響銷量的仍離不開:陳列,客情,店員培訓(xùn)和促銷這幾個(gè)基本要素。大家以為然否?
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