<P align=left><FONT face=仿宋_GB2312 size=4>     <STRONG><FONT color=#0033ff size=6>處方藥物銷售流程<BR></FONT></STRONG>    <FONT color=#035203><STRONG>以下是處方藥物銷售基本流程（物流），如果弄清楚這些流程，對于明確分析銷售中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，并采取相應的辦法去解決是十分有幫助的。<BR>    流程概述如下：<BR><FONT color=#6b1f0c>藥品生產(chǎn)出來——>藥廠保持合理的庫存——>醫(yī)藥公司進貨（新藥需要鋪貨）——>醫(yī)藥公司保持合理的庫存——>醫(yī)院藥事會通過——>藥劑科做計劃采購藥品（倉庫保持合理的庫存）——>門診/病區(qū)藥房領(lǐng)藥（保持合理的庫存）——>病人患病、就診——>臨床醫(yī)生處方——>病人劃價、交錢、拿藥——>服用藥物——>有效，不良反應少——>繼續(xù)復診配藥（病人手中保持合理的藥物存量）——>醫(yī)院藥房庫存減少——>繼續(xù)領(lǐng)用——>醫(yī)院庫房庫存減少——>繼續(xù)向醫(yī)藥公司采購——>醫(yī)藥公司庫存減少——>繼續(xù)向藥廠采購——>藥廠庫存減少——>繼續(xù)生產(chǎn)藥品</FONT></STRONG></FONT></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG>    流程中任何一個環(huán)節(jié)掉鏈子都會影響最終銷售。主要影響因素在醫(yī)藥公司、醫(yī)院、醫(yī)生、病人、療效與不良反應等幾個環(huán)節(jié)。（由于不是立體折線圖，不太直觀，大家將就著看吧，大體意思不差）</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG>    一點一點詳細闡述一下吧：</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG>   <FONT color=#7b230e> 醫(yī)藥公司一般是藥廠的商業(yè)同事覆蓋，也有不少藥廠分工沒這么細，需要銷售人員自己去開發(fā)。不過這個問題不太難解決（至少在我公司目前沒太多問題，一切由商業(yè)同事去搞定，我有時去聯(lián)絡一下感情即可）。解決辦法最重要的就是給商業(yè)公司適當?shù)睦麧櫍毁嶅X的生意誰也不會做。另外一個影響因素是回款，商業(yè)回款不好，藥廠不會再發(fā)貨，資金鏈一斷就麻煩了。所以要在訂合同的時候約定好。因此需要盡量找信用好的，聯(lián)系多的商業(yè)公司。商業(yè)上還有個麻煩的事情是沖貨，這個主要靠自己公司內(nèi)部嚴格控制各地發(fā)貨價格，真要沖貨，目前我也沒好辦法。</FONT></STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#7b230e size=4><STRONG>    接下來是我本人和醫(yī)院銷售隊伍同仁們最熟悉的醫(yī)院銷售環(huán)節(jié)。<BR>    醫(yī)院銷售首先要進藥，進藥方式多種多樣，聯(lián)盟里面有若干篇文章提及。我這里不詳述，說起來今天晚上都寫不完。反正是要動員一切資源和力量把藥弄進去。這里特別提醒的是注意門診/住院病房的庫存，有很多人不注意這兩個地方，往往會導致斷貨，從而影響后面的處方。</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG><BR>    好，藥劑科搞定后最影響銷售的是病人和醫(yī)生了。<BR>    先討論病人情況，其中影響因素主要是該疾病的發(fā)病率和就診率。國內(nèi)多項流調(diào)顯示，國內(nèi)的公民們很多疾病發(fā)病率是不低的（高于世界平均水平，咱們畢竟是發(fā)展中國家，疾病預防醫(yī)學還是落后地，國民身體都不算太好），可就診率就相當?shù)?，以至于整個醫(yī)藥市場遠遠低于國外發(fā)達國家。這點可以在你的品牌藥建立深厚的處方基礎(chǔ)加上公司賺到錢后做廣泛的病員教育活動。很多公司做大市場就是靠提高病員就診率這個法寶。但是提醒一點：如果你的藥物才起步，千萬別往里燒錢，因為病人就算來看病，由于醫(yī)生還沒處方習慣，開得也不是你的藥。</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG>    病人這環(huán)還有個回診率的問題，就是病人吃著藥，病一好，立馬跑了。特別是對于一些需要長期治療的疾病，往往實際治療療程遠小于疾病治療指南中規(guī)定的正規(guī)療程。這也是許多藥品銷售的一個忽視的環(huán)節(jié)，其實通過做病員回訪和病員教育活動，能提高很多銷量。</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG>    <FONT color=#10108a>現(xiàn)在談談醫(yī)生這環(huán)。其實這環(huán)是我們做得最多的。很多人比我拿手，我不多說了，聯(lián)盟最多的專業(yè)帖是討論這個的。也是我們平時最多的工作。我就提醒幾點：<BR>1、很多細節(jié)會幫到你的銷售，大家多注重細節(jié)吧。<BR>2、建立客戶關(guān)系是潤滑劑，但是改變客戶觀念比改變客戶關(guān)系更能使你的銷售長久。<BR>3、判斷客戶的觀念不是看客戶說得多好，是以客戶的處方行為來衡量的。<BR>4、找到正確的客戶、保持合理的拜訪頻率、傳遞合適的拜訪信息。<BR>5、做有頭腦的生意人，注意投入產(chǎn)出比。</FONT></STRONG></FONT></P>
<P><FONT color=#307700><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG>    以上文字匆匆寫就，其實銷售是門大學問。以前大多數(shù)是從醫(yī)生開始分析，最多會涉及到銷售策略方面。本文試圖換個角度，從整個流程角度來分析，希望對大家有所幫助。</STRONG></FONT><BR></FONT></P>

[align=right][color=#A9A9A9][size=1]本帖已被samy于2006年4月10日8時55分38秒編輯過[/size][/color][/align]