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促銷人員管理和考核辦法(2)

2006-10-31 11:12 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:前篇關(guān)于終端的查核和管理辦法感謝大家提出的寶貴意見(jiàn),下以下內(nèi)容提供給盟友,希望能得到大家的寶貴意見(jiàn). 一、 入職、培訓(xùn)及試用期 1、 促銷的招聘方式及任用標(biāo)準(zhǔn): (1) 招聘方式:可采取報(bào)刊廣告征召,終端選聘,關(guān)系舉薦等。 (2) 招聘對(duì)象:女性,要求2

四、促銷員的薪資核算

1、              按公司現(xiàn)行的促銷員工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按勞分配原則;

2、              所有促銷人員的薪資由基本工資+提成獎(jiǎng)組成。

基本工資:?元/月(根據(jù)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn))

(1)           完成基數(shù)標(biāo)準(zhǔn):藥店月銷售標(biāo)準(zhǔn)額為?元,大型醫(yī)藥超市月銷售額標(biāo)準(zhǔn)?元。

(2)           提成工資:在完成銷售額后,可從基數(shù)起提取全部銷售額的?%。

(3)           基本工資:必須與銷售任務(wù)掛鉤,最低限額為?元實(shí)際貨物銷售,低于此限量的公司按實(shí)際完成的百分比支付工資,連續(xù)2個(gè)月完不成者予以辭退。

 

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Tags:辦法 考核 管理 人員 促銷 促銷員

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