提起盤點，總結，回顧這幾個詞，我都不知該如何來寫。因為這意味著一個歷史的到來。一年一年，時間過的真是飛快。一眨眼，一年的時間只剩下幾天了。這幾天，天氣霧氣彌漫。這種陰霾的天氣，多少讓人增添了幾分傷感！但無論我們的心情怎樣，2006年的背影還是漸漸遠去，2007年的腳步也越來越近

擁有2006年的最后幾天，思緒萬千。我是xx市場部的xxx，目前主要負責洛陽市場“xxx”的工作，同時還依舊做著保健品的電話銷售，回訪及兩個部門（xxx和xxx）的售后工作，并且還負責公司的辦公室及市場部的后勤工作。

2006年上半年，公司與xx國際合作，在xx，xx兩省全面開展的xxx的新品上市工作，我在xx工作，學習半個多月，無論是電話營銷還是美容美體的成立，讓我看到了團隊的力量和熱情，讓我感到了工作的快樂和動力。

當我寫完這幾句話的時候，時間又過了幾分鐘，世界又發(fā)生了不知多少的變化。正當我們的事業(yè)做得如火如荼時，正當我們大踏步前進奔跑時，xx國際受到同行及報媒的攻擊。而此時，2006年8月23日，xx保健品必須從藥店撤出，使我們受到前所未有的打擊，市場處于一片混亂，蕭條狀態(tài)。我們每一個人都在迷茫，焦急，困惑，不安中度過。

八月三十日，xx總回xx召開了全體員工大會，其中給我們講了杰克.韋爾奇的一句話：“把每一次的變革，變成一種機遇。”讓我們重新找到了工作的方向，找到了工作的動力。當市場運作再次步入正規(guī)后，市場的競爭越來越激烈，發(fā)展速度越來越快，在這么激烈的競爭中，在快魚吃慢魚的時代，很多公司都感到無望，甚至有的公司放棄了市場……

九月份，我全面接下了“xxx”的工作，剛開始時，由于對于新工作陌生，還有商超零售業(yè)對供應商的刁難和固有的做法，加上上任“xxx”主管遺留下的問題。讓我工作的很不順手，幾處碰壁，甚至使我感到委屈和難堪。而在搞活動時，因為我的車太小，無法帶整箱的x，我就更感到自己的無能。這時我的思想開始動搖，人也偷偷地哭了幾次，想要選擇放棄。又是孟總，讓我學會了面對.勇敢.執(zhí)著.換位思考。

通過這幾個月的工作，鍛煉了我的思想.意志和工作能力。這也是我這一年中的最大收獲。因此讓我明白了一個道理：人生無定式，每個人都有著獨特的經歷，但有些事情只要你去做了，便會了無遺憾。不只是工作，生活也是這樣，有些事情我們一直想做而無暇去做的，那就找點時間去完成；有些是我們通過努力才能做到的，那就別再拖延；有些是我們忘記去做的，現在要點醒自己，趕緊去做。

現在我見處長.店長，都可以坦然面對，爭取成功。既便事情沒辦好，也會從中學到一些東西，就這樣我在領導和大家的幫助下，一步一步走到了現在。在這里我要感謝領導和伙伴的鼓勵和幫助，同時我也要感謝我的家人和朋友的支持和關心，是他們陪我走過了這風風雨雨的一年。讓我在此真誠說聲：謝謝！

在新的一年里，我會更加努力地工作，將自己的思想.認識得到更進一步的飛躍，同時也希望公司給我更多的幫助和鼓勵。如果有可能，我希望在春節(jié)前搞一個“愛心捐物”活動，用舊棉衣折價換x的行動。我覺得這樣比直接降價要好。

2007年，再過兩天就悄然來臨。我相信明天的陽光依然如今，但我總懷疑這一樣的陽光會不會帶來別樣的驚喜……，我相信會的，新的一年一定會充滿希望.喜悅.成功.收獲。讓我們共同努力完成！

最后，我祝愿全體同仁在新的一年里，都有一個美麗的開始！祝愿我們的公司豬年抱金豬！ 

向解放軍學習－－－讀后感

2006年x月30日，向往常一樣，回公司總部述職，匯報一月的市場工作情況，述職完畢之后，老總送給我一本〈〈向解放軍學習〉〉的書，要我認真的閱讀一遍并寫下一篇讀后隨想，說實話，我這人是個大老粗（究竟有多粗，恐怕只有婦聯會主任知道）從來不會咬文嚼字，從走出校門之后，也讀了一些有關營銷，管理方面的書籍，但基本上是看看熱鬧罷了，要想讓我認認真真的學習哪位大師的寶典，無疑于干鴨子上架（而且還是大個的公鴨子）。

以前，每每憶起往事，總是為我事業(yè)的階梯式進步而沾沾自喜，為我這個“李云龍”式的干部而驕傲的時候，一大堆的管理問題也猶如小姐見了大款似的，蜂擁而來，弄的我焦頭爛額找不著北。優(yōu)秀員工的無故辭職，辦事處內部的不團結，上下級不能夠有效的溝通，公司的政策不能夠有效的執(zhí)行，業(yè)務主管的不作為等等，又不好意思去請教，總是很郁悶。以前總認為只要能沖鋒陷陣，自己能帶頭干好了，就一切都好了，看來管理并不是那么簡單的事情。

本來事情已經夠多的了，又冒出來一個讀后感，開始還真有點不能理解，不過x總說了：“工作就象強*，改變不了就學著享受”。那就翻翻吧，好在我從小就向往軍營里的生活。也想了解一下軍隊的管理。但是，當我看完這本書時，我驚訝了，解放軍這個組織的管理真實太好了，無可挑剔，他不僅適合軍隊的管理，也適合企業(yè)的管理。尤其是當我知道柳傳志、王石、任正非、張瑞敏等國內最優(yōu)秀的企業(yè)家都曾是這個組織中的一員時，我的血液沸騰了，此刻終于明白老總送書給我的良苦用心了。

行走江湖3、4年，我沒有想過我為什么要做事，僅僅是為了溫飽嗎？不是，當我看到今年xx團隊的使命改為“幫助別人成功”時，我還有點不能夠理解，做我們自己的事，干嘛說成幫別人成功呢？看了《想解放軍學習》后我明白了，解放軍的使命是“為人民服務”，而我們的使命是“幫助別人成功”我們只有幫助了別人的成功，我們自己才能夠獲得成功。因為我們要成為健康產業(yè)的帶頭人人，要引領這個行業(yè)向著光榮的目標前進。那么，明確了自己的使命和目標后，我們就應該有正確的營銷管理方法了，這話說起來容易但做起來實在是太困難了，這也是困擾我們發(fā)展的瓶頸。