怎樣做個(gè)好士兵之二： 

                           做好一個(gè)志愿兵

                         -------淺談醫(yī)藥代表的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

引言：

20世紀(jì)50年代，在美國(guó)軍隊(duì)入侵朝鮮，侵占中國(guó)領(lǐng)土臺(tái)灣，嚴(yán)重威脅中國(guó)安全的情況下，中國(guó)人民為抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)而組成的赴朝參戰(zhàn)的志愿部隊(duì)。1950年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。27日美國(guó)總統(tǒng)H.S.杜魯門宣布派兵入侵朝鮮，并武裝侵占中國(guó)領(lǐng)土臺(tái)灣，引起中國(guó)人民的極大義憤。28日，中華人民共和國(guó)中央人民政府主席毛澤東號(hào)召：“全國(guó)和全世界的人民團(tuán)結(jié)起來(lái)，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，打敗美帝國(guó)主義的任何挑釁。”美國(guó)無(wú)視中國(guó)的嚴(yán)正立場(chǎng)，竟操縱聯(lián)合國(guó)安全理事會(huì)通過(guò)“決議”，組成以D.麥克阿瑟為總司令的“聯(lián)合國(guó)軍”，繼續(xù)堅(jiān)持侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)，并轟炸中國(guó)東北邊境城鎮(zhèn)。中國(guó)政務(wù)院總理兼外交部長(zhǎng)周恩來(lái)9月30日宣布：“中國(guó)人民絕不能容忍外國(guó)的侵略，也不能聽任帝國(guó)主義者對(duì)自己的鄰人肆行侵略而置之不理。”美國(guó)對(duì)中國(guó)政府的警告仍然置若罔聞，指揮侵略軍和南朝鮮軍繼續(xù)北犯，越過(guò)三八線，侵占朝鮮民主主義人民共和國(guó)首都平壤，并向鴨綠江邊進(jìn)犯，嚴(yán)重威脅中國(guó)的安全。10月，中共中央和毛澤東主席根據(jù)中國(guó)人民抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)的愿望和朝鮮民主主義人民共和國(guó)的要求，決定組建中國(guó)人民志愿軍，并任命彭德懷為司令員兼政治委員。10月19日，中國(guó)人民志愿軍跨過(guò)鴨綠江，開赴朝鮮前線。

提起志愿兵，我們通常會(huì)想起志愿軍。就讓我們從志愿軍開始，淺談怎樣做好一個(gè)志愿兵？

士兵的種類有很多種，在很多很多種士兵當(dāng)中有一個(gè)共通點(diǎn)，那就是至高無(wú)尚的國(guó)家利益、國(guó)家榮譽(yù)和集體利益、集體榮譽(yù)！在西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)當(dāng)中便有“職責(zé)、榮譽(yù)、國(guó)家”的體現(xiàn)。

做好一個(gè)志愿兵，其實(shí)更多的是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。不論是一個(gè)銷售小組，還是一個(gè)區(qū)域，其實(shí)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起，才能夠眾志成城，開拓創(chuàng)新了！

其實(shí)，隨著社會(huì)發(fā)展的變革，使我們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)單兵做戰(zhàn)往往不再像以前那樣成功，反而會(huì)使一些事情變得緩慢，甚至?xí)岩恍┦虑檗k得很糟糕!而更多的人往往會(huì)懷疑，我一個(gè)人把臨床做好了，把藥事委員會(huì)的關(guān)系做好了，不就OK了嗎？干嗎還要提團(tuán)隊(duì)合作呢？實(shí)則不然。

團(tuán)隊(duì)的作用不僅僅是為了維持一個(gè)集體的名稱，更要豐富這個(gè)集體的內(nèi)涵。她不僅僅使團(tuán)隊(duì)有可能地去獲得榮譽(yù)，她更能使團(tuán)隊(duì)的每一位成員感到集體和個(gè)體成功的榮耀和個(gè)人在現(xiàn)實(shí)工作中的疑難解答。

團(tuán)隊(duì)合作的至高境界也許是：統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力。

但做到這一點(diǎn)有時(shí)候確實(shí)很難，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的組成的每個(gè)個(gè)體本是一個(gè)獨(dú)立體，要協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌好團(tuán)隊(duì)中的每一位成員是需要一些工夫的。

筆者以為搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先，應(yīng)該建立一個(gè)相對(duì)完善和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和體系。團(tuán)隊(duì)的成員信服和支持這個(gè)環(huán)境和體系，才會(huì)認(rèn)可團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義。其實(shí)就是處理好團(tuán)隊(duì)成員之間合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。其次，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該提倡互幫互助，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)文化。然后，才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的問(wèn)題了。

那么，一個(gè)代表怎樣溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？去做一個(gè)志愿兵吧。

但凡團(tuán)隊(duì)都要崇尚奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)自己的熱情，奉獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)，奉獻(xiàn)自己的能力，奉獻(xiàn)自己的真誠(chéng)。還要學(xué)會(huì)寬容，寬容是一種溶化劑，它不僅能夠溶化當(dāng)事者的憤怒挑剔，還能溶化團(tuán)隊(duì)中每一位成員的閑言碎語(yǔ)。

案例：某代表入職某司，分配至某辦事處工作，在主管的帶領(lǐng)下接手某院的臨床工作，代表勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，銷量提升不少，一年后躍居地區(qū)銷售第一名，但每次公司開會(huì)時(shí)，大家好像都不太愿意與他搭話，討論各醫(yī)院的銷售時(shí)也很少參言，只聽到主管對(duì)其的表?yè)P(yáng)，其與代表之間的私下里的交往也很少。

依上案例，此代表業(yè)務(wù)能力突出，看不出其有什么差的地方。但可曾想，一段時(shí)間后，原主管離職，選拔新主管，某代表并沒有當(dāng)上。究其原因，想必大家也能看出來(lái)了。

做好一個(gè)志愿兵，才能可能做好一個(gè)排長(zhǎng)，連長(zhǎng)，乃至將軍了！