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醫(yī)藥營(yíng)銷的思海

2007-10-07 13:20 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:拜讀過(guò)很多醫(yī)藥營(yíng)銷的文章,有鼓吹的,有實(shí)際的,有偏激的。我根據(jù)我這幾年的感悟,談?wù)勎业摹夺t(yī)藥營(yíng)銷的思?!钒?1,醫(yī)藥營(yíng)銷最主旨的目的是把藥品的銷量搞上去,策略再好,沒(méi)有銷量只能是空談。所以作為銷售人員認(rèn)清自己的主旨,不要把自己搞的多么偉大,

   拜讀過(guò)很多醫(yī)藥營(yíng)銷的文章,有鼓吹的,有實(shí)際的,有偏激的。我根據(jù)我這幾年的感悟,談?wù)勎业摹夺t(yī)藥營(yíng)銷的思?!钒?/p>

   1,醫(yī)藥營(yíng)銷最主旨的目的是把藥品的銷量搞上去,策略再好,沒(méi)有銷量只能是空談。所以作為銷售人員認(rèn)清自己的主旨,不要把自己搞的多么偉大,有銷量你才偉大。

  2,心有多大,舞臺(tái)就有多大,作為一個(gè)銷售人員首先要有自己的想法,(當(dāng)然有可能是錯(cuò)誤的)要勇敢去想,去做!去嘗試,在醫(yī)藥營(yíng)銷這方面沒(méi)有完全正確的策略。走別人的路,對(duì)你自己沒(méi)有什么提高的??偨Y(jié)一句話就是,你開(kāi)發(fā)是你自己思維的市場(chǎng),然后是產(chǎn)品的市場(chǎng)。拿出自己的一套東西而不是一味去模仿別人

  3,摸清國(guó)家的政策,法規(guī)。特別這幾年醫(yī)藥改革勢(shì)必會(huì)帶來(lái)很多商機(jī)。而且再好的政策背后都是有拐角的,細(xì)嚼國(guó)家的政策、法規(guī),這是制定醫(yī)藥營(yíng)銷政策的首要因素。

  4,想營(yíng)銷做的好,必須一個(gè)好的產(chǎn)品馬。選擇好的產(chǎn)品這是其一,但是在我看來(lái)的什么藥都是一樣,只要生產(chǎn)出來(lái)的都好的產(chǎn)品馬?關(guān)鍵看你怎么騎上這個(gè)產(chǎn)品馬?首先你藥熟悉你的產(chǎn)品,包括它的功效,副反應(yīng),應(yīng)用范圍,以及臨床前沿的東西;其次你要調(diào)查你的產(chǎn)品的市場(chǎng),發(fā)展?jié)摿Γ浑S后制定銷售方案,隨行的產(chǎn)品促銷政策。最后,根據(jù)銷售方案,分布給銷售人員,以及媒體效應(yīng)。

  5,銷售藥品,要有醫(yī)學(xué)專業(yè)性,特別是終端銷售的時(shí)候,要定期給銷售人員,以及營(yíng)業(yè)員傳授藥品知識(shí)。而且每個(gè)產(chǎn)品都要總結(jié)出一句最精簡(jiǎn)的廣告詞,不如爽寧————國(guó)內(nèi)第一個(gè)治療口咽部感染的抗生素類藥。對(duì)產(chǎn)品的理解,以及推廣要有醫(yī)學(xué)專業(yè)性,不能只說(shuō)“這藥好使”其實(shí)這是沒(méi)有意義的話。

  6,藥品市場(chǎng)最怕是做亂了,這不僅是影響此品的銷售,也會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,其實(shí)這個(gè)藥圈是很小的,每個(gè)地區(qū)做得好的代理商就那么就幾個(gè),他們對(duì)市場(chǎng)上的藥品是比較熟悉的。

  7,藥品的售后服務(wù)和售前服務(wù),在我看來(lái)是醫(yī)藥營(yíng)銷最重的一塊,很多企業(yè)和醫(yī)藥銷售人員并不注重,在這個(gè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)服務(wù)的社會(huì)層面,你的企業(yè)如不增加醫(yī)藥的銷售服務(wù)就會(huì)吃虧,想想你有多少虧可以吃。所以在你的企業(yè)必須建立產(chǎn)品經(jīng)理,職業(yè)藥師,以及臨床文獻(xiàn)等服務(wù)文庫(kù)

  8,現(xiàn)在醫(yī)藥營(yíng)銷最缺少的就是全局策劃,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)區(qū)域銷售,一個(gè)時(shí)期都應(yīng)該有完整的策劃,策劃部還要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。市場(chǎng)的變化有的時(shí)候不是一個(gè)完全可以操作的,策劃部可以根據(jù)各個(gè)因素作出理智的決斷,做銷售最怕的是一意孤行。眾志成城開(kāi)大船。

  9,現(xiàn)在很多醫(yī)藥企業(yè)都是按省份分配銷售區(qū)域的,我感覺(jué)每個(gè)企業(yè)要不拘一格。要看你的產(chǎn)品布局,如果你是臨床這樣分無(wú)可厚非,但是如果你是OTC品種,愚認(rèn)為不是理智之選。銷售區(qū)域的劃分對(duì)銷售活動(dòng)來(lái)講是很重要的事情,區(qū)域間的協(xié)作,以及分合問(wèn)題會(huì)影響產(chǎn)品的銷量。

 10,產(chǎn)品有了,營(yíng)銷方案有了,隊(duì)伍呢?現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)銷售人員良莠不齊,哪些人能真為企業(yè)所用都是未知數(shù)。所以對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須把你的銷售團(tuán)隊(duì)打分,分類。還有要縝密的監(jiān)管機(jī)制,銷售人員在做什么,做過(guò)什么?你應(yīng)該有了解。

 11 先不寫了,老婆催呢?本想多寫點(diǎn),把我這幾年的感觸都給你們的!可是………

                  待    續(xù)

醫(yī)藥營(yíng)銷的思海 思:思路,思維。

Tags:營(yíng)銷 醫(yī)藥 銷售 產(chǎn)品 人員 企業(yè)

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