拿什么拯救你，我的同事

序

    很少有人給一篇文章寫序，更少有人給一篇不知名作者的文章寫序，所以用壇子里很時髦的一句話來說“自己坐沙發(fā)”。

    這篇文章是曾經(jīng)寫給公司的同仁們的，當時公司內(nèi)部人心比較渙散，拉幫結(jié)派，各自為陣，團隊協(xié)作差，內(nèi)耗巨大，這令高層甚為憂慮，著實忐忑。作為公司培訓部負責人的我不得不立馬操刀（筆），故才有此文.在此，向我的同事們致敬！是你們給了我創(chuàng)作（且當創(chuàng)作）的動力。

    此文適合那些被企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系（俗稱“辦公室政治”）搞得暈頭轉(zhuǎn)向，摸不著門道的人們，特別是那些初入社會，不諳世事的信男善女們，最起碼讓你們看清一些問題的本質(zhì)，或說QBQ（問題背后的問題），好日后有備而無患。更適合那些身無長處，卻使得一手好手段的人際磚家（特此注明：不是錯別字）們，或許你僅憑人際關(guān)系、阿諛奉承、溜須拍馬就混得今天這般一手遮天，風光無限，但切記：因果循環(huán)，相生相克。長此以往，終有一天你會耳聽得呼啦啦一陣炸雷，陰霾的天際傳來一聲怒喝：孽障！還不快現(xiàn)出原形！看什么看！說的就是你！......

注：原創(chuàng)文字，敬請審閱。如想轉(zhuǎn)載......拜托，別介~~~~~

正  文

記得《笑傲江湖》里有一句臺詞“有人的地方就有恩怨，有恩怨的地方就有江湖。人就是江湖，你怎么退出？”

而我想說：“有人的地方就有利益，有利益的地方就有政治。人就是政治，你如何逃避？”

以前，我只知道有“強權(quán)政治”、“議會政治”什么的。近些年來，一些人力資源研究者將復雜的“辦公室問題”戲稱為“辦公室政治”，原以為是時髦的新名詞，一深究才發(fā)現(xiàn)自己老土了。“辦公室政治”在歐洲叫做“工作場所政治”，至少在上世紀70年代就已經(jīng)被提出來了。

亞里士多德在兩千多年前就告訴我們：“人是天生的政治動物”。在職場當然也不例外。所以在辦公室中，有政治行為是常態(tài)，沒有政治活動才奇怪。

“政治”可不是隨便拿來說笑的兒戲。“辦公室政治”，單從字眼分析，這些文字愛好者似乎有點神經(jīng)質(zhì)了，但想一想“政治”的本意，我又不禁拍案叫絕！記得中學的政治課本告訴我們：政治是建立在經(jīng)濟基礎上的意識形態(tài)。從這個角度去看，稱“辦公室問題”為“辦公室政治”不僅不牽強附會，且入木三分！

想一想，“辦公室問題”中大到“派系問題”、“部門協(xié)作”、“權(quán)利傾向”，小到“人際關(guān)系”、“流言蜚語”、“拉幫結(jié)派”，哪一樣不是直指個人利益和經(jīng)濟利益？隱藏在冠冕堂皇外衣下的所謂“江湖義氣”和“兒女情長”，不還是“人不為己，天誅地滅”的劣根性嗎？

我輩每天“朝九晚五”，至少三分之一的時光都在辦公室度過，一不小心就可能遇上“暗礁險灘”。因此，如果提到“辦公室政治”，你的第一反應是眉頭緊皺，滿臉無奈，甚至嘴角一瞥，不屑理之，回應為“切——”，那可就大大地不妙了。因為這就意味著：在職場打拼的你缺乏一項關(guān)鍵的EQ技能——政治意識。特別注明：這個能力往往決定一個人的工作成就！

“派系問題”、“部門協(xié)作”、“權(quán)利傾向”等這些“大問題”我們不談，也無權(quán)斷衡。因為那些“位高權(quán)重”者，那些部門負責人，那些CEO、CTO、COO、UFO們，一定深諳“辦公室政治”，所以在他（她）們身上發(fā)生的一定不會是純問題的“辦公室問題”，而是為了尋找更好的發(fā)展之道而故意創(chuàng)造的“問題”吧，正所謂有問題才有發(fā)展嘛。那就來說說一些“小”問題，如“人際關(guān)系”、“流言蜚語”、“拉幫結(jié)派”等老生常談但又不得不談，而且越談還越趨于“不談白不談，談了也白談”的問題吧。

在“辦公室問題”中，平日里悄無聲息，最不易為人察覺，但同時對各方面影響又甚大的問題之一就是——人際關(guān)系問題。

爾不見在看似祥和的外表下隱藏著一觸即發(fā)的矛盾；在爛熟于胸的工作流程中潛伏著“怪異”的操作失誤；在你來我往的“閑言碎語”里充斥著“玄妙”的言外之音（當然木訥者要反復“咀嚼”才能聽出“高手”間的“棋逢對手”，正所謂“心中有劍，手中無劍”）。