零售藥店面臨新醫(yī)改政策沖擊 平價概念難以為繼(3)
核心提示:零售藥店面臨新醫(yī)改政策沖擊 平價概念難以為繼
藥妝曾被零售藥店行業(yè)寄予厚望,被當作連鎖藥店盈利模式的不二之選。但現(xiàn)實情況如徐軍所言:“國內(nèi)至今沒有一種能稱得上成功的模式。”
此外,家用醫(yī)療器械的銷售正出現(xiàn)快速的增長,但是大多數(shù)零售藥店并沒有從中獲得太多的市場份額。并且也將面臨家用醫(yī)療器械專營店的強力競爭。由于整個保健品行業(yè)正遭遇誠信危機,零售藥店銷售保健品的增長也面臨困難。
“由于進行調(diào)整培育,近一年以來,中藥飲片的銷售額出現(xiàn)增長,”張玉寬對本刊記者表示,“但這部分的銷量仍然有限?!?/P>
面對政策的影響,眾多單體藥店的生存顯得更加困難,抱團自然成為一種抗風(fēng)險的方式。去年,由單體藥店或者小型連鎖藥店組成的眾多聯(lián)盟出現(xiàn)井噴之勢。
國家食品藥品監(jiān)督管理局曾經(jīng)公布的數(shù)據(jù)顯示,中國的藥店數(shù)量達38萬家,其中單體店占57%,但只占藥品零售額的21%。
“聯(lián)盟究竟能解決什么問題?”對于記者的提問,龔波對本刊記者表示:“能解決什么問題呢?主要是壯膽吧?!?/P>
PTO藥店貿(mào)易聯(lián)盟總經(jīng)理王春雷對《瞭望東方周刊》表示:“基本藥物零差率,小區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)增多等所有這些沖擊,對零售終端來說是一種危機。聯(lián)盟是順應(yīng)了時勢,是一種增強抗風(fēng)險能力和盈利能力的新一代藥店模式?!?/P>
除了“多元化經(jīng)營”之外,李從選還認為可以尋求“托管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)”。一旦托管成功,基本藥物目錄內(nèi)品種即使不賺錢,也可賺取人氣和政府補貼。
藥房托管無用武之地
然而零售藥店的多元化轉(zhuǎn)型并非如想象的那般容易,目前也未見成功的例子。在這般境況下,一些零售藥店的負責(zé)人又對托管基層醫(yī)療機構(gòu)藥房產(chǎn)生興趣。
藥房托管能解決零售藥店的困境嗎?曾經(jīng)在武漢、南京等各地率先興起,并盛極一時的醫(yī)藥公司托管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)藥房,如今多半也都偃旗息鼓。
全國衛(wèi)生服務(wù)體系基線調(diào)查2008年4月發(fā)布的報告顯示,29個重點聯(lián)系城市(區(qū))所有轄區(qū)中,僅有12.63%的轄區(qū)開展了醫(yī)藥分開或藥房托管試點。
當時步子最大的藥房托管試點是武漢的“北湖模式”,知名度最高的藥房托管試點來自江蘇南京,兩種模式都曾經(jīng)受到各地好評且效仿者眾多。
“北湖模式”一度在武漢各區(qū)推廣,但是由于醫(yī)藥公司不能獲得合適的利潤,而變得動力不足。
南京的藥房托管也曾經(jīng)擁有較高的社會知名度。但是,最初積極參與藥房托管的幾家醫(yī)藥公司,如今只剩下南京醫(yī)藥與醫(yī)療機構(gòu)在保持合作。而南京醫(yī)藥也已將當初“藥房托管”改為“藥事服務(wù)”,并且成立專門的藥事服務(wù)公司。
南京醫(yī)藥相關(guān)負責(zé)人表示:“藥事服務(wù)是藥房托管的升級,已經(jīng)不再是當初簡單的藥房托管。”
公司在2009年明確了藥事服務(wù)的內(nèi)涵與定位,服務(wù)內(nèi)容包括為醫(yī)療機構(gòu)提供藥品采購、藥學(xué)服務(wù)、藥房管理等服務(wù),是“基于訂單的以藥學(xué)服務(wù)為特征的集成化供應(yīng)鏈”,不再是簡單地為醫(yī)療機構(gòu)提供藥品。南京醫(yī)藥2009年年報顯示,藥事服務(wù)業(yè)態(tài)銷售規(guī)模約11億元,銷售凈利率遠高于零售和現(xiàn)銷快配兩塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
徐軍對本刊記者說:“目前來看,新醫(yī)改采取了較為保守的改革藥品加成政策,實行藥品零差率銷售舉措,而不是藥房托管改革。這就使得傳統(tǒng)的藥房托管失去了用武之地?!?/P>
然而,行業(yè)內(nèi)的競爭并不會就此終止,各種新的監(jiān)管政策也會適時推出。目前,推動行業(yè)整合的政策信號也開始傳出。商務(wù)部近期發(fā)布的多個文件中,都明確地提出將加快促進行業(yè)整合。
“我國藥品零售行業(yè)的集中度仍有繼續(xù)提升的空間?!鄙现埽虅?wù)部市場秩序司副司長溫再興對《瞭望東方周刊》表示,“我國平均不到4000人就有一家藥店,與國際上通常的平均6000人擁有一家藥店相比明顯過剩?!保ㄓ浾邉⑽洌?/P>
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