中國醫(yī)藥商業(yè)公司面臨的四大沖擊及其對策
核心提示: 一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策 我們從事藥品流通的人都必須明白,醫(yī)藥就是醫(yī)改,不是“藥改”,藥物始終是醫(yī)生手中的武器,藥品永遠(yuǎn)都是配角,藥品政策只是為新醫(yī)改服務(wù)和配套的。在新醫(yī)改不可阻擋的浪潮中,對醫(yī)藥商業(yè)沖擊最大的當(dāng)屬基本藥
一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策
我們從事藥品流通的人都必須明白,醫(yī)藥就是醫(yī)改,不是“藥改”,藥物始終是醫(yī)生手中的武器,藥品永遠(yuǎn)都是配角,藥品政策只是為新醫(yī)改服務(wù)和配套的。在新醫(yī)改不可阻擋的浪潮中,對醫(yī)藥商業(yè)沖擊最大的當(dāng)屬基本藥物制度及配套的系統(tǒng)實施方案,以及流通監(jiān)管配套政策的實施。
目前顯而易見的是新醫(yī)改將導(dǎo)致藥品銷售的行政化和壟斷化,這對赤腳醫(yī)生制度逐步消失后,依靠自己競爭基層醫(yī)療市場發(fā)展起來的醫(yī)藥商業(yè),將是第一個巨大的沖擊。沖擊主要表現(xiàn)在低端醫(yī)療市場自由競爭市場機(jī)制將逐步不復(fù)存在,政府開始強(qiáng)力管控和壟斷這塊市場。
面對這一沖擊的對策:
首先是融資、并購、聯(lián)盟、合作擴(kuò)大自己公司的實力和勢力范圍,只有具備實力(資金、人員、場地設(shè)備)的公司,尤其是國字號的公司,才能較多的得到各級政府采購的供應(yīng)商資格;
二是重視和加強(qiáng)政府公關(guān),主動為政府排憂解愁,與政府相關(guān)部門建立良好的關(guān)系,積極參與到新醫(yī)改的各項試點(diǎn)中來,只有這樣才能爭取重復(fù)給予基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)配送商的資格。
三是如果實力不行就干脆放棄這塊市場,另謀出路。
二、國家各種政策制度收緊后的沖擊
有些中國醫(yī)藥商業(yè)公司在做全球絕無僅有的一件事,那就是倒賣稅票和倒賣承兌。這些醫(yī)藥公司把藥品銷售給一些偏遠(yuǎn)或者個體小終端時,只要稍微價格便宜些,這些終端就不要發(fā)票,于是進(jìn)項稅和銷項稅相比,就會多出一些稅票。這些醫(yī)藥公司把多出的稅票,賣給做醫(yī)院線處方藥需要把價格開高的代理商(多位個代或者掛靠),從中洗出錢來打點(diǎn)醫(yī)院各個環(huán)節(jié)。
目前,國家已經(jīng)出重拳治理這一問題。那就是從源頭抓起的藥價定價制度以及稅票強(qiáng)力控制制度,比如準(zhǔn)兩票制度的實施等,使得這些商業(yè)公司對于處方藥的洗稅功能徹底喪失,不再具有價格優(yōu)勢,不再能賣稅票,因此依靠倒賣稅票茍延殘喘的醫(yī)藥商業(yè)公司將很快出局。
三是國家為了減少多、小、散、亂差的醫(yī)藥商業(yè)格局,實行國家嚴(yán)格商業(yè)準(zhǔn)入,即GSP標(biāo)準(zhǔn)升級。很多地方要重新通過GSP認(rèn)證時必須實施現(xiàn)代物流配套,這需要很大一批資金,一些商業(yè)公司不具備這樣的條件。
商務(wù)部作為醫(yī)藥公司的上級主管部門的沖擊,盡管婆婆到位了,但是藥監(jiān)部門因為不是自己的兒子了,執(zhí)法力度必將大大加強(qiáng)。以減少藥物不良事件對衛(wèi)生行政部門的負(fù)面影響。
這一沖擊的對策:
面對國家政策和監(jiān)管力度加大的只能規(guī)范自己的經(jīng)營行為,守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,依靠內(nèi)部管理挖潛,而不是開違規(guī)來延續(xù)自己的經(jīng)營行為。舍此別無他途。
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