運(yùn)用Topk技術(shù)提高銷售拜訪效率
核心提示: 把人分為內(nèi)外向兩種,太簡單,對于我們銷售員來說,意義不大;把人分為九種,太復(fù)雜,我們銷售員很難在有限的拜訪時間,根據(jù)九型人格理論識別對方,實(shí)用性不強(qiáng)。九型人格來自美國,但主要用在職業(yè)規(guī)劃。而把人分為四種,對于我們銷售員來說,比較容易掌握
把人分為內(nèi)外向兩種,太簡單,對于我們銷售員來說,意義不大;把人分為九種,太復(fù)雜,我們銷售員很難在有限的拜訪時間,根據(jù)九型人格理論識別對方,實(shí)用性不強(qiáng)。九型人格來自美國,但主要用在職業(yè)規(guī)劃。而把人分為四種,對于我們銷售員來說,比較容易掌握與靈活運(yùn)用。四型風(fēng)格理論也來自商業(yè)發(fā)達(dá)的美國。他們根據(jù)人類行為啟動的六大密語:權(quán)力、成就、安全、秩序、合作、認(rèn)同,他們把支配力作為橫坐標(biāo),把自制力作為縱坐標(biāo),形成美國銷售界的社交行為風(fēng)格矩陣,從而把人分為四種:威權(quán)者(權(quán)力與成就)、思考者(秩序與安全)、合作者(安全與合作)與外向者(認(rèn)同與成就),并由此開發(fā)了著名的適應(yīng)性銷售課程。
俗話說:到什么山頭唱什么的歌。但是我們的傳統(tǒng)文化沒有告訴我們把山分為哪幾種類型,他們喜歡的歌分為哪幾種類型。傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)的是悟性與經(jīng)驗(yàn)。而美國的社交風(fēng)格矩陣則把這個智慧科學(xué)化,從而可以復(fù)制,并可以通過訓(xùn)練盡快掌握,而無需漫長的經(jīng)歷與偶然的頓悟。
筆者根據(jù)13年來的銷售與銷售管理實(shí)踐以及對中國傳統(tǒng)文化的研究,發(fā)現(xiàn)用Topk來概括四型風(fēng)格論更容易讓中國人(包括中國的銷售員)理解與掌握。所謂的Topk就是由:tiger、owl、peacock與koala四個英文單詞的第一個字母組成;即老虎、貓頭鷹、孔雀與考拉四種動物行為的智慧。老虎對應(yīng)威權(quán)者,貓頭鷹對應(yīng)思考者,孔雀對應(yīng)外向者,考拉對應(yīng)合作者。成君憶在分析西游記團(tuán)隊時,把這個團(tuán)隊成員分為力量型(孫悟空)、完美型(唐僧)、平和型(沙和尚)與活潑型(豬八戒)。它們分別對應(yīng)著筆者的老虎型、貓頭鷹型、考拉型與孔雀型。我們可以把Topk看作TopKnowledge,即頂級智慧,形象些可稱為四獸風(fēng)格論。
我們把運(yùn)用頂級智慧的方法,稱為Topk技術(shù)。該技術(shù)就可以復(fù)制,也可以在較短時間內(nèi)進(jìn)行訓(xùn)練而成。她讓我們見到老虎,說虎語;見到貓頭鷹,說鷹語;見到孔雀,說雀語;見到考拉(熊貓),說拉語。這就解決了到什么山頭唱什么歌或者見人說人話,見鬼說鬼話的智慧復(fù)制。美國人把這種銷售溝通方法稱為“按照別人喜歡的方式,進(jìn)行銷售溝通”,即著名的銷售白金定律,待人如人愿。遇到貓頭鷹型客戶,就把自己調(diào)試為貓頭鷹型風(fēng)格與之對應(yīng)。銷售員需要運(yùn)用牢靠的、可感知的證據(jù),并需要有條不絮地按照邏輯提出這些證據(jù),銷售介紹時需要嚴(yán)密、精確,并做到從容不迫。TOPK技術(shù)就是解決如何把東西賣給孫悟空?如何把東西賣給唐僧?如何把東西賣給豬八戒?如何把東西賣給沙和尚?
在運(yùn)用Topk技術(shù)之前,首先要做到知己知彼,知道自己的行為風(fēng)格是哪一種?之后根據(jù)Topk智慧判斷對方屬于哪一種風(fēng)格?雖然人有多變的能力來扮演這四種不同的風(fēng)格,但是人通常會忠于自己天生的那種行為風(fēng)格。另外在我們中國,很多有職務(wù)的客戶,會在辦公室扮演老虎型或貓頭鷹型的風(fēng)格。作為我國的銷售員需要注意到這一點(diǎn),這些客戶在放松的情況下,如家里或旅途中,則就把自己天生的風(fēng)格顯露出來。這就是我們經(jīng)常說的家里與單位,換了一個人似的。
筆者1995年8月在外資企業(yè)就接受過這種銷售溝通培訓(xùn),那時聽懂的地方不多,我從事醫(yī)藥代表的前四個月沒有使用這些Topk技術(shù)。筆者在做醫(yī)藥代表的第一天就決定通過不送錢的方式來從事醫(yī)藥代表,因?yàn)楫?dāng)時有股傲氣與骨氣:堂堂的重點(diǎn)大學(xué)生,怎么可以與初高中生一樣去發(fā)發(fā)錢來從事銷售呢?可惜剛開始使用的都是野生的銷售技巧,幸運(yùn)的是筆者的銷售素質(zhì)正道而敬業(yè)的,那時銷售業(yè)績很一般。
從1996年1月開始,我試著用專業(yè)的銷售技能,尤其是Topk技術(shù)來從事醫(yī)藥代表工作,結(jié)果筆者在1996年203%地完成銷售指標(biāo),并成為公司亞洲部的頂級銷售員,也成為受醫(yī)生尊重的醫(yī)藥代表。至今時隔12年后,那些醫(yī)生還依然尊重我。因此Topk技術(shù)成就了我從事醫(yī)藥代表的12年的輝煌生涯。這一技術(shù)讓一個不會抽煙、不會喝酒、不會行賄的業(yè)績優(yōu)秀又受客戶尊重的銷售員成為了現(xiàn)實(shí)。筆者按照銷售拜訪的過程,就Topk技術(shù)提高銷售溝通效率的應(yīng)用與同道們分享如下。歡迎各位同道們來深入探討與指正。
拜訪Tiger(老虎型)客戶:開場白:開門見山,我們銷售員要直陳拜訪目的和需占用時間,請對方允許;其交談的興趣點(diǎn)是:問題的解決方案、效益,我們銷售員切忌離題或繞圈;我們尋問方式:要直截了當(dāng),并且告訴對方提每個問題的目的,讓對方主導(dǎo),每提一個建議,問“您覺得可以嗎”。在說服階段,我們要誘之以利,多展示產(chǎn)品的功效,運(yùn)用FAB法陳述法,如這…(特性)…意味著…(優(yōu)勢)將給你帶來的真正利益是…(利益),比如該款真空吸塵器的高速電機(jī)(特性),輕輕松松地就能產(chǎn)生雙倍的功效(優(yōu)勢),不但可以為你節(jié)省15-30分鐘的清潔時間(利益),還免去了你推動笨重吸塵器的不便。(利益);遇到異議:我們要把利弊得失攤開,大家擺觀點(diǎn),對方為“對事不對人”,所以不必過于擔(dān)心針鋒相對。達(dá)成協(xié)議(成交):要愛憎分明,如果我們走關(guān)系套交情,反而效果不大.在拜訪的締結(jié)階段,老虎型客戶經(jīng)常會替我們銷售員締結(jié),若直接的要求他采用我們的產(chǎn)品,也會獲得其反應(yīng)的。只要是以尊敬的措辭來要求,以結(jié)果導(dǎo)向來締結(jié)和他的討論。拜訪后的跟進(jìn):我們要及時盡快兌現(xiàn)承諾,出現(xiàn)問題按合約辦。禮多反詐,點(diǎn)到為止。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會保留自己的觀點(diǎn)。
拜訪Owl(貓頭鷹型)客戶:開場白:簡單寒暄,我們不要過度調(diào)笑,正式禮節(jié);其交談的興趣點(diǎn)是:問題的解決方案、新資訊、過程、細(xì)節(jié)而非結(jié)果,提供書面材料,細(xì)細(xì)講解一遍,他還會自己再看一遍;我們尋問方式:順著思路往下問,不要離題,喜歡精致深刻的問題,和他一起思考,有問必答。注意提問與回答的邏輯性。在說服階段,我們要說之以理,多展示權(quán)威機(jī)構(gòu)對企業(yè)和產(chǎn)品的評價與鑒定等證據(jù),運(yùn)用FEBA陳述法。這…(特性)…(證據(jù)),它將給你帶來的真正利益是…(利益),你是否贊同?在如今的市場上,這輛車有最高質(zhì)量的自動鎖死剎車(特點(diǎn)),這點(diǎn)經(jīng)聯(lián)邦政府測試得出(證據(jù)),它能提供您正在尋找的安全保障(利益),您同意嗎?(贊同)遇到異議:我們要清楚自己的缺陷和應(yīng)答方法。通過提供新信息、新思路改變對方的觀點(diǎn),但不要代替他作判斷。不要否定,不要下斷言,要先講“因”再講“果”。達(dá)成協(xié)議(成交):該簽時會簽,可用時間表催促,或說服對方暫時擱下一些次要問題。在拜訪的締結(jié)階段,我們不要施壓于他,我們一定要讓他有足夠的時間去斟酌衡量證據(jù)以及考慮所有的觀點(diǎn),讓他們有時間進(jìn)行分析與思考,通常他們對摘要式的締結(jié)反應(yīng)非常好,以安全導(dǎo)向來降低風(fēng)險。拜訪后的跟進(jìn):我們不用太多關(guān)懷,別占他太多時間。如果結(jié)果與預(yù)期不符,應(yīng)及時處理,解釋原因,與對方一起回顧原來的思路,拿出實(shí)際行動。對方不會把責(zé)任都推給我們銷售員。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會分析結(jié)果,并從技術(shù)上提意見,后續(xù)挑毛病,走著瞧。
拜訪Peacock(孔雀型)客戶:開場白:我們不要直奔主題,插入笑話、閑話,直至挑起氣氛,然后很隨便地轉(zhuǎn)入主題;其交談的興趣點(diǎn)是:和別人不一樣的東西,新鮮事物,而不是技術(shù)細(xì)節(jié);我們尋問方式:能觸及對方的快樂和痛苦,最好是引對方發(fā)牢騷,于是順著往下問。
在說服階段,我們要贊之以詞,大力宣傳產(chǎn)品的獨(dú)特之處,包括其新穎,名人使用經(jīng)驗(yàn)等,表揚(yáng)其識貨等。運(yùn)用FABD陳述法,這…(特性)…(優(yōu)勢),它將給你帶來的真正利益是…(利益),如果你購買的話,你將成為使用這個產(chǎn)品的領(lǐng)袖者?(差異性價值)。比如彌可保含有一個甲基的維生素B12,(特性),它能夠直接參加神經(jīng)細(xì)胞的核酸、蛋白質(zhì)和髓鞘中的磷脂合成(優(yōu)勢),從而直接修復(fù)損傷的神經(jīng),緩解病人的麻木與疼痛(利益)。如果現(xiàn)在就開始堅持對所有周圍神經(jīng)病變的患者采取彌可保治療,你就可以成為對這個新治療方案有發(fā)言權(quán)的專家。(差異性價值)遇到異議:我們一定不要傷感情。有時擱一擱也就忘了??嗳庥嬆茏嘈А?。達(dá)成協(xié)議(成交):打鐵趁熱,時間一長,熱度就沒了。會酒后簽單,事后不舒服一下也就算了。能用情打動。在拜訪的締結(jié)階段,我們可以盡量地說明并表示意見,但是必須先確定該論點(diǎn)真的是他們所同意的,對他們,在締結(jié)時,行動階段十分重要,以認(rèn)同導(dǎo)向來再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特有的利益。拜訪后的跟進(jìn):我們要不時問候即可,送些新穎的小禮品。如果動用上級關(guān)系讓其購買,這種人會不快樂,逃避。
Tags:Topk 銷售 拜訪 醫(yī)藥代表
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