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安永2010醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈報(bào):新興商業(yè)模式的中國(guó)局

2010-06-28 15:03 來(lái)源: 2010-06-08 《醫(yī)藥經(jīng)理人》雜志 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:安永2010醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈報(bào):新興商業(yè)模式的中國(guó)局

 
 
    引:非傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)付重塑醫(yī)療保健市場(chǎng)的影響力慢慢閃現(xiàn),但藥企高管們以為,自身尚未做好籌備應(yīng)對(duì)立異相助方法帶來(lái)的挑釁。那么中國(guó)醫(yī)療保健市場(chǎng)呢?它做好籌備來(lái)蛙跳了嗎?
 
    當(dāng)強(qiáng)生中國(guó)在華成立“強(qiáng)生嬰兒官網(wǎng)”、諾和諾德出資開(kāi)發(fā)中國(guó)第一家中文糖尿病咨詢(xún)網(wǎng)站,眾多制藥企業(yè)與中國(guó)官方半官方機(jī)構(gòu)成立相助研究項(xiàng)目的時(shí)辰—很多人對(duì)此的解讀只是:這是制藥企業(yè)商業(yè)模式的一種拓展和延長(zhǎng)??墒秋@然有人對(duì)此有更為斗膽的論斷。
 
    2010年3月尾,安永頒布的2010年環(huán)球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展呈報(bào)《轉(zhuǎn)型:Pharma3.0期間》指出:新呈現(xiàn)的 Pharma 3.0期間,即由傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)、非傳統(tǒng)企業(yè)和擁有越來(lái)越多信息的斲喪者所組成的產(chǎn)業(yè)“生態(tài)體系”,將徐徐庖代今朝醫(yī)藥企業(yè)以“多元化醫(yī)藥產(chǎn)品組合”為特性的Pharma 2.0 期間商業(yè)模式。而中國(guó)基于復(fù)雜的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和向好的團(tuán)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及非專(zhuān)利藥的產(chǎn)品質(zhì)局等身分,則有也許從今朝以“重磅藥品”為特性的1.0期間,跳過(guò)2.0期間,直接進(jìn)入到以“本色性的健康成果”為核心的3.0期間。
 
    然而必要指出的是,大部分受訪(fǎng)的藥企高管都以為,醫(yī)藥界本身尚未做好籌備應(yīng)對(duì)立異相助方法帶來(lái)的挑釁。
 
    出格值得正視的是,這些新興商業(yè)模式的主角絕大部分仍舊是制藥企業(yè)。那么從某種意義上來(lái)說(shuō),這些制藥企業(yè)對(duì)付這一市場(chǎng)的等候值將會(huì)直接影響其對(duì)付新興技能和新興模式的投入力度。
 
    蛙跳進(jìn)入3.0?
 
    醫(yī)藥行業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都因此開(kāi)發(fā)“重磅炸彈”作為企業(yè)商業(yè)模式的核心,即以垂直集成的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為中央。“中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)今朝團(tuán)體還處在這里,產(chǎn)品本身照樣大部分企業(yè)最關(guān)注的部分?!卑灿榔髽I(yè)危害打點(diǎn)合資人張翌軒如是說(shuō)。
 
    跟著研發(fā)出產(chǎn)率低落,齊集的專(zhuān)利到期,環(huán)球化趨勢(shì)等身分的厘革,脫銷(xiāo)藥、重磅明星藥品模式的期間已然已往,藥企為提跨越跨過(guò)產(chǎn)率和改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效,舉辦了一系列變革:從尋求更有針對(duì)性的治療、拓寬產(chǎn)品組合和加強(qiáng)氣力,到設(shè)立更自力和更矯捷的研發(fā)部門(mén)、加強(qiáng)與生物科技公司和大學(xué)的相助、外包良多非核心本能性能等。今朝,絕大大都跨國(guó)藥企處于這種情狀中。
 
    可是新情形仍在呈現(xiàn)。首當(dāng)其沖的便是美國(guó)、中國(guó)等國(guó)家正在推進(jìn)的新醫(yī)改政策,使得獲取醫(yī)療服務(wù)的渠道正在拓寬;其次是斲喪者健康意識(shí)的增強(qiáng);再次醫(yī)療信息技能的一直演進(jìn);末了尚未饜足的醫(yī)療需求臻待辦理,使得“正視本色性的健康成果”,成為整個(gè)醫(yī)療體系的主題。這種狀態(tài)正在經(jīng)由過(guò)程立異的相助和商業(yè)模式一直地獲得印證,與“非傳統(tǒng)”的醫(yī)藥企業(yè)相助成為普遍的規(guī)范特性。
 
    “在資金有限的情形下,闡揚(yáng)甜頭,與別人相助,IT、通信技能的迅速發(fā)展,使這種相助更聰明、更風(fēng)趣?!卑灿拉h(huán)球行業(yè)主管合資人Carolyn BuckLuce說(shuō),“越來(lái)越多的新參預(yù)者被吸引到該行業(yè)。在這種情形下,樂(lè)成企業(yè)將找到新方法,經(jīng)由過(guò)程動(dòng)態(tài)相助,將其獨(dú)占的資產(chǎn)和特色與相助搭檔聯(lián)絡(luò),偏重為患者提供健康后果和斲喪者體驗(yàn)?!?/DIV>
 
    那么,什么能夠支撐起中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)直接躍過(guò)中心階段,而進(jìn)入3.0期間?Carolyn BuckLuce以為:對(duì)比起專(zhuān)利藥的法令掩護(hù),仿制藥的法令限定相對(duì)較少,也就具備了更多的市場(chǎng)機(jī)遇,而這顯然是作為仿制藥大國(guó)的中國(guó)可以發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí),中國(guó)在生物醫(yī)藥規(guī)模的發(fā)展?jié)摿σ矊⒅С制渑e辦蛙跳式發(fā)展?!半m然環(huán)球成本市場(chǎng)顛簸影響了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但中國(guó)政府對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有較著的政策支持和資金投入,加之外洋科學(xué)家返國(guó),以及大量成本的繼承支持,中國(guó)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有較著的向上趨勢(shì)。”安永環(huán)球生物科技行業(yè)主管合資人Glen Giovannetti剖析指出。
 
    觸角在延長(zhǎng)
 
    強(qiáng)生和蘋(píng)果公司合營(yíng)開(kāi)發(fā)個(gè)人私家血糖打點(diǎn)儀器,拜耳與日本任天國(guó)之間的相助則更進(jìn)一步,經(jīng)由過(guò)程希罕游戲監(jiān)測(cè)血糖,融入更多的意見(jiàn)意義性—不難感應(yīng)熏染獲得,當(dāng)下新興技能和新興模式正在逐地勢(shì)深切醫(yī)療保健市場(chǎng)。制藥企業(yè)正在經(jīng)由過(guò)程三個(gè)起點(diǎn)來(lái)重塑其商業(yè)模式:打點(diǎn)患者,交付成果;擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域;辦理未饜足的醫(yī)療需求。
 
    信息技能企業(yè)、大型零售商和電信企業(yè)們正伎癢,配合醫(yī)療保健業(yè)的趕緊厘革,等候進(jìn)入這一增添且抗周期的產(chǎn)業(yè);與此同時(shí),醫(yī)藥企業(yè)亦正致力于探求以立異的方法與這些行業(yè)新參預(yù)者舉辦協(xié)作,讓患者獲得更理想的健康后果。
 
    諾華在印度與印度郵政相助,經(jīng)由過(guò)程郵局向印度屯子區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)OTC藥品?!坝《热珖?guó)各地有近45萬(wàn)醫(yī)師,企業(yè)樂(lè)意使用郵政網(wǎng)點(diǎn)的供給鏈和物流行動(dòng)措施及加油站,為偏遠(yuǎn)區(qū)域的人們提供藥品。”一位醫(yī)藥剖析人士暗示。這無(wú)疑為藥企在發(fā)展中國(guó)家的立異分銷(xiāo)渠道提供了一個(gè)新奇的提醒。在英國(guó),諾華則直接與醫(yī)療用度支出方英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生與臨床類(lèi)型研究(NICE)成立相助相關(guān)。
 
    此刻,制藥企業(yè)隨時(shí)都也許和一家非傳統(tǒng)新進(jìn)者—零售巨擘、世界級(jí)航運(yùn)公司、小額貸款機(jī)構(gòu)相助,以拓展發(fā)展中國(guó)家的屯子市場(chǎng)。這些相助搭檔在基本行動(dòng)措施、分銷(xiāo)收集和信任方面擁有強(qiáng)盛的氣力。
 
    中國(guó)醫(yī)療保健市場(chǎng)也正見(jiàn)證著多層次的立異。譬喻電子遠(yuǎn)程醫(yī)療、為醫(yī)生提供的視頻課堂培訓(xùn)等,而解放軍第181醫(yī)院更是考試測(cè)驗(yàn)與中國(guó)移動(dòng)相助向用戶(hù)提供醫(yī)療信息和互動(dòng)服務(wù)。開(kāi)放式立異被普及地運(yùn)用。大型制藥企業(yè)在中國(guó)投資并與學(xué)術(shù)機(jī)遇談非盈余性構(gòu)造相助,擴(kuò)大其在快速增添的新興市場(chǎng)的份額。譬喻諾和諾德與中國(guó)衛(wèi)生部相助了國(guó)家糖尿病打點(diǎn)打算;輝瑞與非盈余構(gòu)造相助研究中國(guó)低薪階層的保健需求;諾華與復(fù)旦大學(xué)相助推進(jìn)腫瘤研究;拜耳與中華醫(yī)學(xué)會(huì)血液學(xué)分匯合營(yíng)成立血友病治療中央;默沙東與衛(wèi)生部合營(yíng)擬定了灌注貫注艾滋病伸張打算。
 
    文|本刊記者 郭望

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