核心提示：中國經(jīng)濟發(fā)展速度在世界范圍仍保持高速增長率，離不開兩大領(lǐng)域所帶來的經(jīng)濟效益。其一是中國醫(yī)藥市場的快速發(fā)展，近些年已超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長水平，達到20%。有業(yè)內(nèi)人士分析，到2020年中國醫(yī)藥市場將成為全球第二大市場。其二是中國在醫(yī)藥研發(fā)方面的迅速
中國經(jīng)濟發(fā)展速度在世界范圍仍保持高速增長率，離不開兩大領(lǐng)域所帶來的經(jīng)濟效益。其一是中國醫(yī)藥市場的快速發(fā)展，近些年已超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長水平，達到20%。有業(yè)內(nèi)人士分析，到2020年中國醫(yī)藥市場將成為全球第二大市場。其二是中國在醫(yī)藥研發(fā)方面的迅速增長，中國已通過自身努力不斷加大藥品的創(chuàng)新。中國醫(yī)藥市場被稱為未來
制藥業(yè)發(fā)展重地，這如同美洲市場和歐洲市場在醫(yī)藥業(yè)所處的地位一樣重要！熟知中國醫(yī)藥市場的職業(yè)經(jīng)理人在跨國公司總部很是搶手，而對于高級管理人員外國公司更是覬覦已久。
遺憾的是，近40%的居民儲蓄率限制了消費。消費者之所以捂緊錢包，往往是由于社會保障還存在一定缺陷，尤其是在教育和醫(yī)療方面。為此，2009年中國計劃在接下的三年內(nèi)投資1240億美元進行醫(yī)療改革，這不僅直接影響到中國數(shù)千萬的農(nóng)村人口，而且也可能在全球范圍產(chǎn)生一定影響。中國面臨的主要問題是并非人人都能享受高水平的醫(yī)療護理，尤其是農(nóng)村貧困地區(qū)和偏遠地區(qū)人群。雖然這些地區(qū)還未建立起完善的醫(yī)療保障體系，但是中國政府目前正在進行醫(yī)改，力求到2020年覆蓋中國13億人口，其改革重點是在農(nóng)村地區(qū)建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心。據(jù)統(tǒng)計，這項改革政策會使藥品支出增加1600億到1700億人民幣左右。
即使占有很大市場份額的中藥，也正在通過現(xiàn)代配方和分離活性成分以達到療效而進行現(xiàn)代化改革。中醫(yī)在中國極受重視，如果可以選擇的話，中國人往往會選擇中醫(yī)治療，而非西醫(yī)治療。2010年，中草藥市場有望達到280億美元，占中國制藥市場總額的40%。
醫(yī)藥公司以前曾擔心知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，但現(xiàn)在他們不再擔心在研發(fā)方面投資過多，因為中國公司已建立了具有競爭性的知識產(chǎn)權(quán)保障體系，這更加帶動了醫(yī)藥市場的增長。
中國政府管轄非常分散，中央政府負責軍事和外交事務，而地區(qū)和地方政府常常擁有更廣泛的管轄權(quán)。分散管轄在中國經(jīng)濟快速增長中起著非常重要的作用，各地通過鼓勵競爭來吸引投資。然而，分散管轄造成全國各地的政策和標準繁多。目前，中國還沒有一家制藥公司能在全國范圍經(jīng)營，因此很多外國公司更傾向于進入中國市場時采用地區(qū)戰(zhàn)略，而并非將整個國家作為一個單獨市場。
中國在世界人看來既是一個繁榮現(xiàn)代化的國家，但同時也是一個第三世界國家。大城市像上海、北京擁有一大批富裕人群并呈穩(wěn)定的增長態(tài)勢；而欠發(fā)達城市，如鄭州、重慶正處在急速發(fā)展階段。靈北制藥公司中國區(qū)總經(jīng)理Michael Ryde解釋：“中國市場非常分散，在某種程度上針對不同患者群體，如自費患者、城市工作者和農(nóng)民可能同時存在幾種不同的市場。藥品組合應當根據(jù)這些分立的市場動態(tài)而調(diào)整，尤其是那些具有巨大潛力的低端市場。在中國成功的關(guān)鍵之一是要有耐心、具備長遠目光。”
衛(wèi)生部同拜爾集團合作在各地區(qū)創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu)，以期解決大醫(yī)院人滿為患并同時保證小病在社區(qū)醫(yī)院就能夠得到及時有效的救治。拜耳集團與衛(wèi)生部通力合作，大力投資公共醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施，為其占據(jù)中國醫(yī)藥市場打下基礎(chǔ)，也為跨國公司在農(nóng)村市場的創(chuàng)立奠定了基礎(chǔ)。然而，作為中國第一家跨國制藥公司，拜耳可能是極少數(shù)有能力和經(jīng)驗擔當此任的公司之一。就這一點而言，大部分跨國公司瞄準城市區(qū)域，并努力在快速發(fā)展的二類城市中搶占市場份額。
中國政府作出將生產(chǎn)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的基本承諾。近些年國家一直支持基礎(chǔ)研究，對科學教育的強烈支持造就了一大批經(jīng)驗豐富的研究人員。中國生物技術(shù)發(fā)展中心王宏廣主任指出中國在研發(fā)方面的投資已達到440億美元。盡管有其他一些創(chuàng)新中心在各地出現(xiàn)，但上海仍是中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的中心，那里有很多從事尖端研發(fā)方面的研究所、生物技術(shù)和服務公司。大部分大型制藥公司在上海擁有自己的研發(fā)中心，如：羅氏、諾華、禮來、阿斯利康、輝瑞和葛蘭素史克，而其他一些公司，如：默克，則與當?shù)仄髽I(yè)進行合作。
2009年初，甲型H1N1流感在墨西哥爆發(fā)，全世界科學家都在加緊生產(chǎn)能夠阻止這一高致病性病毒蔓延的疫苗。中國的生物技術(shù)公司反應無疑是快速的，專門從事疫苗研發(fā)和生產(chǎn)的北大未名生物工程集團有限公司旗下的北京科興生物制品有限公司是全球第一家生產(chǎn)甲型H1N1流感疫苗的公司。該公司已成為中國制藥研究領(lǐng)域的中心，并進行跨學科應用實驗，如通過醫(yī)療科學生物觀點及方法進行生物經(jīng)濟研究。快速增長為科興公司確定了更為長遠的目標，其中包括至少擁有一項世界領(lǐng)先產(chǎn)品，并實現(xiàn)10億元的銷售額。為實現(xiàn)這個目標，公司通過投資建設(shè)一條以研究為基礎(chǔ)的生產(chǎn)線而增加制造成本優(yōu)勢。
大型制藥公司在中國面臨的最大挑戰(zhàn)即如何拓展業(yè)務、創(chuàng)造效益。然而，一些國際生物技術(shù)公司及中型醫(yī)藥公司目前僅僅是步入市場的初級階段，由于大型跨國公司具備絕對優(yōu)勢，加之本地企業(yè)也紛紛搶占市場，他們還將面臨一系列新挑戰(zhàn)。Zwisler先生提醒新參與者們說：“這個市場競爭非常激烈，進入中國的費用成本相當高。而克服這一障礙的策略就是提供創(chuàng)新產(chǎn)品。”Biogen Idec公司的主打產(chǎn)品之一是Avonex干擾素注射劑，目前，這種藥物在全世界是最好的多發(fā)性硬化治療藥物。Avonex的成功一部分要歸功于公司的一項全面追蹤計劃，包括建議與咨詢。楊先生希望能在中國復制這個項目，作為有別于其他能夠提供售后服務的公司策略之一。他相信這類型項目能夠提高Biogen Idec公司的競爭性，從而更高效地打入市場。
中國目前所經(jīng)歷的巨大變化正在塑造世界醫(yī)藥的發(fā)展方向。作為低成本制造商和生產(chǎn)同樣產(chǎn)品源頭的中國正處在轉(zhuǎn)型的邊緣，成千上萬的公司爭先恐后地將創(chuàng)新產(chǎn)品引入市場。大型制藥公司利用科學人才填補藥物開發(fā)空缺，“中國制造”勢必會融入“中國創(chuàng)造”。醫(yī)療改革將會幫助數(shù)億患者受益于現(xiàn)代醫(yī)學，加快城市化驅(qū)動趨勢，并快速擴大購買力。今天中國市場的表現(xiàn)很可能在全球預言了明日的輝煌。因此，無論作為市場還是作為創(chuàng)新源頭，中國的崛起已經(jīng)開始改變?nèi)蛑扑帢I(yè)。
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