新人如何打敗職場魔頭（3）

2010-07-24 11:38 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟

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核心提示：紫紅色的PRADA鞋，黑色大衣，銀灰色的短發(fā)，“女魔頭”米蘭達以慣有的冷漠眼神，掃了一眼前來應(yīng)聘的學生裝束的安莉婭……這就是影片《穿普拉達的女王》的開場。而這，只是“女魔頭”米蘭達對職場新人安莉亞從日到夜，從工作到生活的無休止的“考驗”。

你也必須表現(xiàn)出你的強勢來，而不是一味地迎合。如果他常在下班后用電話騷擾你，你不妨直接在電話里告訴他：這是私人時間，有事上班再說。如果不是太在乎這份工作，你甚至可以學習“秘書門”事件里的女秘書Rebecca，給老板寫封郵件，狠狠“警告”他一下。

“魔頭”也有好壞之分

遇到第二、三類“魔頭”，在一定程度上是有助于提升職場功力的。任何煩躁、嘆息、憤慨等消極心態(tài)都無濟于事，人際關(guān)系重在溝通，與老板接觸的機會越多，越容易相互了解，展示才能；也越能夠增進對公司業(yè)務(wù)情況的把握能力，有利于你對下一步工作的預(yù)先準備。

第一、四類“魔頭”，問題出在半職業(yè)化，甚至非職業(yè)化上。他們的主要癥狀就是搞不清楚五個W：WHAT，WHY，HOW，WHEN，WHO.遇到這種“魔頭”，能躲則躲，否則遲早會走火入魔，武功全廢。通常，“魔頭”在面試你的時候，就不可能擺出專業(yè)態(tài)度，如果你眼光欠準，就只能用寶貴的時間、精力作學費了。

不可能完成的任務(wù)

電影版

刮臺風，所有航班暫停，米蘭達卻命令安莉婭無論如何搞到一架私人飛機，讓她當夜飛回紐約，趕上與家人的聚會。沒能及時完成任務(wù)的安莉婭，次日在辦公室被米蘭達一頓臭罵。

現(xiàn)實版

說起前任上司，Jack連連搖頭，“我過去做的是法務(wù)專員，頂頭上司是法務(wù)部總監(jiān)，怎么形容他這個人呢……永遠派給我MissionImpossible（不可能完成的任務(wù)）。”

印象最深的一次，發(fā)生在Jack進公司頭半年里。當時，公司因股權(quán)變動召開股東大會，法務(wù)部必須在會議前草擬好新的章程，以便在股東大會上審核表決。

整個法務(wù)部都繃緊了神經(jīng)，偏偏總監(jiān)大人仿佛置身事外，既不組織討論，也不單獨安排任務(wù)，更不鼓勵大家加班加點。同事們一合計：我們索性也當沒這回事兒吧，否則不成了皇帝不急、急太監(jiān)了？

直到會議召開前一周，總監(jiān)才把Jack“請”進辦公室，瞇著眼盯了他很久，才慢條斯理地說：“你進公司也有幾個月了，這次我想鍛煉你一下。你去草擬個新章程吧，三天內(nèi)拿出來，不要讓我失望。”

三天時間，二三十頁的容量，“考驗水平”的機會就這樣砸在Jack頭上。他悶悶地回到自己的座位，身邊一片竊笑聲。

連趕了三個通宵，Jack總算交差了，一來時間緊迫，二來缺乏經(jīng)驗，“作業(yè)”質(zhì)量可想而知。股東們自然不買帳，“作業(yè)”被退回到法務(wù)部“再作修改”。

這回輪到總監(jiān)加班了，不出幾日，新章程就呈到總裁桌上，據(jù)說得到高層的一致認可?？偙O(jiān)還一再作自我批評：“初稿是我疏忽了，主要是識人不明，用錯了人啊。不過還好，還有時間挽救這項任務(wù)……”

Jack恍然大悟，要想不做總監(jiān)的墊背，只有辭職走人。

我說“魔頭”

網(wǎng)友yqli：經(jīng)理給我一個座機號，說是客戶的，叫我打過去：“聯(lián)系一下，告訴他發(fā)貨單號。”我一秒鐘也沒耽擱，馬上撥過去，撥了四遍，都是占線。我向經(jīng)理匯報：“電話占線，我稍后再打好嗎？”誰知經(jīng)理破口大罵：“怎么那么笨啊，打個電話都不會！我沒有他的手機，你自己想辦法。立刻聯(lián)系到他，立刻！聽懂沒？！”怪了，沒他手機號，座機又占線，怎么個“立刻”法啊？

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Tags：職場如何新人老板經(jīng)理公司電話 Lisa 如果不

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