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《周易》中蘊(yùn)含的管理哲理：屯卦第三

2010-07-26 10:26 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示： 管理者要保持個(gè)人道德品質(zhì)的高尚，這是為人處事，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的一種條件。管理者要安心、細(xì)心、靜心地思考個(gè)人前途與事業(yè)前途，而不要把精力放在游玩、出行這些產(chǎn)生無(wú)效力的行為上。

    本經(jīng)：
 
    屯元亨利貞。勿用有攸往利建侯。
 
    初九盤(pán)桓。利居貞。利建侯。
 
    六三屯如稟如。乘馬班如。匪寇婚媾。女子貞不字。十年乃字。
 
    六三即鹿無(wú)虞。惟入于林中。君子幾不舍。往吝。
 
    六四乘馬班如。求婚媾。往吉。無(wú)不利。
 
    九五屯其膏。小貞吉。大貞兇。
 
    上六乘馬班如。泣血漣如。
 
    譯文：
 
    屯卦象征初生，具有原始的、偉大的、亨通有益的、貞正堅(jiān)固的品性。不適合出行，利于建立諸侯。
 
    初九，如同大石阻住了樹(shù)的生長(zhǎng)那樣難于前行，徘徊流連，有利于關(guān)于居處的卜問(wèn)，利于建立諸侯事業(yè)。
 
    困頓艱難，躑躅不前。乘騎紛紛，牽扯難行，不是匪盜而是求婚者。女子守貞潔不急于出嫁，過(guò)了十年才能締結(jié)良緣。
 
    六三，于附近的山中逐鹿而沒(méi)有掌管山澤的虞人引導(dǎo)，獨(dú)自深入茫茫林海很危險(xiǎn)。君子應(yīng)當(dāng)見(jiàn)機(jī)行事，此時(shí)不如放棄追逐，如果繼續(xù)前追會(huì)帶來(lái)遺憾。
 
    六四，乘騎紛紛，牽扯難行，若為求得婚媾，堅(jiān)決前往就會(huì)獲得吉慶，沒(méi)有什么不利的。
 
    九五，克服初創(chuàng)的艱難即將廣施膏澤。問(wèn)小事者，守持正固可獲得吉祥；問(wèn)大事者，守持正固以防兇險(xiǎn)。
 
    上六，乘騎紛紛，牽扯難行，而且有泣血傷心淚漣漣的哀痛。
 
    管理哲理：
 
    管理者要保持個(gè)人道德品質(zhì)的高尚，這是為人處事，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的一種條件。管理者要安心、細(xì)心、靜心地思考個(gè)人前途與事業(yè)前途，而不要把精力放在游玩、出行這些產(chǎn)生無(wú)效力的行為上。
 
    任何事情的發(fā)展與事業(yè)的開(kāi)展，都不會(huì)是想像中的一帆風(fēng)順的，這就要求管理者要有堅(jiān)韌的個(gè)性、堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)、堅(jiān)持倒底與持之以恒的作風(fēng)，來(lái)對(duì)抗所面臨的困難與困境。管理者要像在石頭夾縫生存的樹(shù)一樣，堅(jiān)韌不拔。雖說(shuō)有時(shí)的努力會(huì)使管理者失敗，再失敗。但是，只要方法正確，方式可行，總有機(jī)會(huì)能使管理者戰(zhàn)勝困難與困境。這是反敗為勝的的心靈力量。這是成功的精神泉源。管理者的企業(yè)與組織的選址非常重要，只有好的個(gè)人居所與企業(yè)居所，才能有利于事業(yè)的開(kāi)展與進(jìn)行，這是居所環(huán)境對(duì)事業(yè)的影響。
 
    有時(shí)的困難與困境是來(lái)源于不行動(dòng)，來(lái)源于管理者把精力放在游樂(lè)這方面。管理者個(gè)人的婚姻也會(huì)對(duì)個(gè)人的前途產(chǎn)生很大的影響，在個(gè)人生活與個(gè)人作風(fēng)方面，如果能獨(dú)善其身，能潔身自好，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)與磨礪，梅花香自苦寒來(lái)，不但能成就一番事業(yè)，而且也能得到一份好的姻緣。當(dāng)然，選擇一個(gè)好的終身伴侶，對(duì)管理者的事業(yè)是特別有幫助的。
 
    事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)與發(fā)展，管理者如果沒(méi)有導(dǎo)師與顧問(wèn)或者向?qū)У闹敢蜁?huì)像在林中捕獵的獵人一樣，有時(shí)會(huì)失去方向，會(huì)迷路、會(huì)迷茫、會(huì)迷惑。
 
但是如果有熟識(shí)這樣商業(yè)規(guī)則與法律政策的老師們的幫助與管理的話(huà)，就會(huì)拔開(kāi)云霧見(jiàn)到太陽(yáng)，就會(huì)行駛在海洋一樣不會(huì)擱淺，不會(huì)觸礁，不會(huì)翻船，從而順利到達(dá)目標(biāo)與目的。“用師者王，用友者霸，用親者亡。”只有用老師與顧問(wèn)來(lái)替自己管理或者協(xié)作自己管理，這才是成為王者事業(yè)的用人法則。管理者在碰到困難時(shí)，有時(shí)也要審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)改變政策與方略，及時(shí)剎車(chē)，把損失與損害降到最低化，最小化。
    到事業(yè)順利地開(kāi)創(chuàng)，并且進(jìn)行得很好，這時(shí)就要廣結(jié)人緣，廣結(jié)善源，要具有社會(huì)責(zé)任感地經(jīng)營(yíng)事業(yè)，賺取利潤(rùn)時(shí)要兼顧社會(huì)福利，這樣的企業(yè)碰到小危機(jī)時(shí)，就會(huì)化危為機(jī)，變害為利。碰到大危機(jī)時(shí)，也能不會(huì)受到大的傷害與損害。
 
    在綜合管理中，對(duì)交通工具的管理與游樂(lè)的管理也是一種學(xué)問(wèn)，管理得好，能為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支，能使各種職能事務(wù)有交通的支援，能使員工們工作愉快。管理得不好，就是企業(yè)的一種成本負(fù)擔(dān)，有時(shí)還會(huì)出一些交通事故或者其它安全事故，讓人樂(lè)極生悲，讓人有血淚漣漣的哀痛。

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