外資藥企熱衷與中國高校合作培養(yǎng)人才
核心提示:隨著各跨國藥企的西研東漸,中國人才因素在跨區(qū)域協(xié)作中的作用越來越大。跨國巨頭不僅要面對(duì)全球化的藥物創(chuàng)新競爭,還要面臨遍布世界各地的人才網(wǎng)絡(luò)的競爭。 外企的本土化進(jìn)程使得其需要更多的本土創(chuàng)新人才,對(duì)于以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)力的制藥行業(yè)而言,不僅需要具備
隨著各跨國藥企的西研東漸,中國人才因素在跨區(qū)域協(xié)作中的作用越來越大。跨國巨頭不僅要面對(duì)全球化的藥物創(chuàng)新競爭,還要面臨遍布世界各地的人才網(wǎng)絡(luò)的競爭。
外企的本土化進(jìn)程使得其需要更多的本土創(chuàng)新人才,對(duì)于以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)力的制藥行業(yè)而言,不僅需要具備一般管理和商業(yè)能力的人才,更需要人才有專業(yè)的背景。大量跨國企業(yè)在加碼中國研發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),大手筆進(jìn)行人才儲(chǔ)備和培訓(xùn)。
近日,諾華(中國)生物醫(yī)學(xué)研究有限公司對(duì)外合作及研究規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理王勖焜在上海張江將兩份簽證材料交到兩名學(xué)生手里。從這個(gè)月開始,他們將赴瑞士巴塞爾參加諾華舉辦的年度全球生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)營。
據(jù)了解,近日,默沙東也計(jì)劃在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院設(shè)立實(shí)習(xí)基地,招募大學(xué)生參與管理咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作,期望這些合作項(xiàng)目有機(jī)會(huì)進(jìn)入全球頂尖商學(xué)院的案例庫;阿斯利康與北大光華管理學(xué)院合作進(jìn)行了中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理人才的培訓(xùn);輝瑞與北大國際MBA合作打造“輝瑞中國商學(xué)院項(xiàng)目”;賽諾菲安萬特在華啟動(dòng)了“賽諾菲安萬特北大國際MBA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程”等。
企業(yè)管理者普遍認(rèn)為,中國擁有良好的高學(xué)歷研發(fā)人才儲(chǔ)備,但多數(shù)外資企業(yè)認(rèn)為做創(chuàng)造性工作對(duì)于年輕的中國科學(xué)家來說是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。國內(nèi)研發(fā)人員更擅長執(zhí)行,而很少提出自己的觀點(diǎn)和主張。目前,跨國公司在華研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層多為外籍或海歸人員,本土成長的領(lǐng)導(dǎo)者較少。
外企對(duì)中國市場人才儲(chǔ)備上的加碼,也給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來不小壓力,同時(shí)也是借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。中國藥企應(yīng)盡早明確企業(yè)現(xiàn)有人才存量數(shù)據(jù)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平等,科學(xué)預(yù)算人才儲(chǔ)備的提前量,在人才使用前進(jìn)行預(yù)期引進(jìn)和培訓(xùn)。也可以設(shè)立一些激勵(lì)機(jī)制吸引成熟人才的加盟。
一項(xiàng)針對(duì)1143家外資和民營企業(yè),以及1041位求職者參與的外資與民營企業(yè)的人才競爭力調(diào)查顯示:選擇跳槽時(shí),在現(xiàn)有企業(yè)擔(dān)任管理崗位的求職者中,有61%會(huì)首選民營企業(yè),且大部分來自外企。即便如此,業(yè)內(nèi)專家仍認(rèn)為:成熟人才的缺乏,依然是目前制約國內(nèi)制藥行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的瓶頸。
實(shí)際上,近年來隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)建立了良好的人才引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制。人才尤其是管理層人才,由外企向內(nèi)資流動(dòng)的趨勢也頗為明顯。外企一般有明確的自我增值路線,區(qū)域高級(jí)管理職務(wù)往往會(huì)從國外總部調(diào)配外籍人員擔(dān)任,但人才到一定程度就會(huì)碰到“天花板”;而處于高速發(fā)展的國內(nèi)企業(yè),中高層管理者的工作職責(zé)范圍和上升空間很大,因此許多外企的優(yōu)秀管理者選擇到國內(nèi)企業(yè)特別是民企發(fā)展。
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