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民營(yíng)醫(yī)院將擺脫“妾室”地位

2010-08-30 09:05 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (1) 點(diǎn)擊:

核心提示:形成多元化辦醫(yī)格局。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,完善政策體系,為非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,促進(jìn)不同所有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相互合作和有序競(jìng)爭(zhēng),滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求

 

形成多元化辦醫(yī)格局。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,完善政策體系,為非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,促進(jìn)不同所有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相互合作和有序競(jìng)爭(zhēng),滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。這是在今年2月份頒布的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出的。隨著這一系列利好政策的出臺(tái),有關(guān)民間資本進(jìn)駐醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的圖景開(kāi)始逐漸明晰,民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的春天是否即將到來(lái)?
 
強(qiáng)制執(zhí)行眾望所歸
 
雖然一直以來(lái),醫(yī)療行業(yè)“不差錢”。但由于醫(yī)療行業(yè)具有獨(dú)特性,即使在政策上沒(méi)有明確限制,不少對(duì)醫(yī)療行業(yè)虎視眈眈的社會(huì)資本也謹(jǐn)慎地持幣觀望。“與多年前的民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展峰會(huì)不同,這次有大變動(dòng)了。”一位多年從事民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的人士對(duì)記者表示。如今進(jìn)一步降低行業(yè)門檻,讓眾多社會(huì)資本似乎看到了進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的新機(jī)遇。以上政策肯定是利好,但關(guān)鍵是如何落實(shí)。就人才來(lái)說(shuō),由于民營(yíng)醫(yī)院不能評(píng)定職稱,使得很多優(yōu)秀人才不愿意來(lái)民營(yíng)醫(yī)院工作。雖然現(xiàn)在放開(kāi)了醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的限制,但是細(xì)則還沒(méi)有出臺(tái),相關(guān)手續(xù)不知道到哪些部門辦理、按照什么程序辦理。民營(yíng)醫(yī)院資深經(jīng)理人宋軍表示,只要這些政策落實(shí)好,都是利好;但如果只是一個(gè)方向性的文件,就難說(shuō)利好。
 
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所研究員、社會(huì)政策研究中心秘書(shū)長(zhǎng)唐鈞在接受采訪時(shí)對(duì)記者表示,醫(yī)院是以公益性為目的,而民營(yíng)醫(yī)院是以營(yíng)利為目的,是市場(chǎng)化的行為,政府不應(yīng)該放得太開(kāi)。
 
“一視同仁”讓不少業(yè)內(nèi)人士充滿遐想。長(zhǎng)沙東西現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理劉牧樵在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,這次新醫(yī)改明確了“非公立醫(yī)院在醫(yī)保定點(diǎn)、科研立項(xiàng)、職稱評(píng)定、繼續(xù)教育等方面,與公立醫(yī)院享有同等待遇,在服務(wù)準(zhǔn)入、監(jiān)督管理等方面一視同仁。”這正是民營(yíng)醫(yī)院多年來(lái)所盼望的。特別值得注意的是,《意見(jiàn)》提出了“政府可采取購(gòu)買服務(wù)”的概念,就是說(shuō),如果民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理得好,有承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,政府就可以購(gòu)買其服務(wù),這是一個(gè)非常大的突破。反過(guò)來(lái)說(shuō),公立醫(yī)院如果不能提供比民營(yíng)醫(yī)院更好的服務(wù),就可能在競(jìng)爭(zhēng)中敗北。
 
持相同意見(jiàn)的還有廣州新時(shí)代醫(yī)院院長(zhǎng)蔡方明,他說(shuō),政策的落實(shí)最終還要看各級(jí)政府的執(zhí)行力,能否讓民營(yíng)醫(yī)院在公平、公正的環(huán)境下發(fā)展。比如說(shuō)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)3年免營(yíng)業(yè)稅期過(guò)去后,民營(yíng)醫(yī)院如不能再得到更好的政策支持,增加的費(fèi)用也將轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上雖然業(yè)界都對(duì)這些政策有著良好的憧憬,但也有不少人認(rèn)為這些政策由于沒(méi)有配套的實(shí)施細(xì)則,只能硬著陸,實(shí)際效果有待觀察。
 
眾資本窺探民營(yíng)商機(jī)
 
據(jù)了解,投資民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)資本來(lái)源也是多方面的,它們就在等待市場(chǎng)放開(kāi)的機(jī)遇。只要政策允許,很多外資和內(nèi)資都會(huì)往里投,這些資本有最初的民營(yíng)醫(yī)院沉淀下來(lái)的資本,還有從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療行業(yè)“藍(lán)海”的資本。那么,與醫(yī)院直接相關(guān)的藥企會(huì)不會(huì)大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)院領(lǐng)域呢?由于藥企對(duì)醫(yī)院管理不熟悉,藥企投資醫(yī)院的不多。
 
說(shuō)到藥企投資醫(yī)院未來(lái)會(huì)不會(huì)有比較大的增長(zhǎng),目前來(lái)說(shuō)這不是主流。雖然現(xiàn)在都說(shuō)藥價(jià)高,但是對(duì)藥企來(lái)說(shuō),他們的利潤(rùn)也是很低的。藥價(jià)高主要就是藥品流通環(huán)節(jié)多,各個(gè)環(huán)節(jié)都在加價(jià),到了終端,價(jià)格至少提高了5倍。在這樣的情況下,把僅有的利潤(rùn)投資到自己原本不熟悉的醫(yī)院,相信藥企也承受不起,所以,藥企辦醫(yī)院的比例是非常低的。
 
作為民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的資深人士,宋軍在采訪中向記者透露,他接觸的很多投資人都有意向醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展,但苦于難以辦理醫(yī)療營(yíng)業(yè)執(zhí)照,都在等待合適的機(jī)會(huì)。如果這些鼓勵(lì)政策能落實(shí),社會(huì)資本投資醫(yī)院肯定不止成倍增長(zhǎng)。雖然有關(guān)大力鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)院的細(xì)則還未出臺(tái),而且醫(yī)保政策、稅收政策依然向公立醫(yī)院傾斜,但這絲毫阻擋不了各路資本進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)的熱情。從宏觀層面來(lái)講,醫(yī)療行業(yè)肯定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這是吸引社會(huì)資本的前提。但是,如果這個(gè)市場(chǎng)是壟斷的或充滿風(fēng)險(xiǎn)的,資本仍然對(duì)這個(gè)市場(chǎng)呈觀望的態(tài)度,早就有國(guó)際學(xué)者認(rèn)為,中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展會(huì)出現(xiàn)井噴的現(xiàn)象,市場(chǎng)會(huì)快速放大。如果沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的法律環(huán)境,社會(huì)資本不會(huì)輕舉妄動(dòng)。
 
在以公立醫(yī)院為主體的市場(chǎng)下,業(yè)內(nèi)人士更傾向于辦民營(yíng)??漆t(yī)院。除了從風(fēng)險(xiǎn)管理上考慮以外,??漆t(yī)院還有機(jī)制靈活、文化多元化、務(wù)實(shí)、總體成本低等優(yōu)勢(shì)。但公立醫(yī)院在人才、規(guī)范管理、對(duì)政策的把握上比民營(yíng)醫(yī)院都有更大的優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上,藥企投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)也是其打造大健康產(chǎn)業(yè)鏈的方向之一,上海綠谷、三九等不少企業(yè)都在辦醫(yī)院。但現(xiàn)實(shí)與理想還是有差距的,當(dāng)初抱著為中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)做公益的東洋之花老板方宜新,在2002年拿出1.5億元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)時(shí)江蘇省最大的一家綜合性民營(yíng)醫(yī)院——瑞慈醫(yī)院。而如今他卻開(kāi)始后悔辦了醫(yī)院。在累計(jì)向瑞慈醫(yī)院投入6億多元而至今每年虧損1000萬(wàn)元之后,方宜新對(duì)7年來(lái)自籌資金的壓力以及無(wú)法與公立醫(yī)院公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境感到無(wú)奈。
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Tags:地位 擺脫 醫(yī)院 民營(yíng) 資本 政策 公立 醫(yī)療 行業(yè) 發(fā)展

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