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500<2,中國民企的隱痛在哪里?

2010-09-01 18:14 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:500 <2,中國民企的隱痛在哪里? CBCT志起未來營銷咨詢集團董事長 李志起 www.lizhiqi.com 8月29日,《2010中國民營企業(yè)500家分析報告》在京發(fā)布。報告顯示,今年民企500家入圍門檻由2008年的營業(yè)收入29.7億元提高到36.6億元,增幅達(dá)23.27%??粗绱藦妱诺?/p>

500<2,中國民企的隱痛在哪里?

 CBCT志起未來營銷咨詢集團董事長  李志起 www.lizhiqi.com

 

8月29日,《2010中國民營企業(yè)500家分析報告》在京發(fā)布。報告顯示,今年民企500家入圍門檻由2008年的營業(yè)收入29.7億元提高到36.6億元,增幅達(dá)23.27%??粗绱藦妱诺陌l(fā)展勢頭,500家民營企業(yè)的老總們本該抱成一團,歡呼慶祝。但是,接下來一組數(shù)據(jù)卻讓他們略顯“寒酸”,甚至有些尷尬。2009年全年,500家民企的凈利總和為2179.52億元,而中國移動和中國石油的凈利分別為1151.66億元和1033.87億元。如此看來,500家民企即便是抱在一起,也不及兩家國企拉拉手那么有分量。

 

500<2的嚴(yán)重失衡,將中國民企又一次推向了尷尬的境地,人們不得不究其原因,民企的隱痛到底在哪里?

實際上,民企與國企的競賽輸是輸在起跑線上,行業(yè)的選擇決定了未來的發(fā)展空間。500家民企中有308家為制造業(yè),另外還有零售業(yè)、消費品行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)、“小行業(yè)”,真正賺大錢的行業(yè)大多跟民企無關(guān),這從根本上決定了500家民企抱在一起的分量。

 

事實上,很多行業(yè)都存在著獲取高額利潤的機會,為什么民企選擇的都是不賺錢的微利行業(yè)呢?基礎(chǔ)實力當(dāng)然是老生常談,還有很多原因,比如:

 

第一,不安全感。擔(dān)心政策不利、金融危機、行業(yè)競爭、融資困難、原料市場波動、市場供求不穩(wěn)定、各種社會責(zé)任等等,更擔(dān)心“一著不慎,滿盤皆輸”,一不小心就遭遇“大魚吃小魚”的悲劇......這些民營企業(yè)家內(nèi)心充滿了不安全感,多半選擇的是穩(wěn)中求進(jìn)的運營模式,選擇一些雖然微利、但是穩(wěn)妥的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

 

第二,政策傾斜。由于政策的不同傾向,許多行業(yè),尤其是能賺大錢的行業(yè),仍然設(shè)置了過高的壁壘,形成行業(yè)壟斷。即使剛剛發(fā)布的“新36條”明確鼓勵民營資本進(jìn)入壟斷行業(yè),也沒能為民營企業(yè)沖破壁壘提供利器。慢慢的,人們習(xí)慣了將民營企業(yè)看作是“草根”企業(yè),國企的“候補”,民企也習(xí)慣了在這樣的夾縫中尋求機會,但明顯得不到與國企平等競爭的資格。

 

第三,融資困難。在中國的金融市場上,民營企業(yè)融資難的問題一直存在。這既有體制問題,也有市場機制問題。尤其在經(jīng)歷了全球金融危機之后,投資者對民營企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力更加缺乏信心,認(rèn)為它們規(guī)模小、負(fù)債多且制度不健全,投資風(fēng)險太大。然而,有投入才有產(chǎn)出,越是盈利行業(yè)越是如此。融不到錢的民營企業(yè)無力投資賺大錢的行業(yè),也只能對國企今天投資石油,明天投資房地產(chǎn)的大手筆望而興嘆。

 

以上種種主觀、客觀原因,都造成民營企業(yè)在行業(yè)選擇上,更偏重于一些時間短、回報快、見效快的項目,而避免資金投入大、維持時間長、收益見效慢的項目,尤其是與國企、外企正面交鋒的行業(yè)或項目,更是避之不及,選擇“小行業(yè)”純屬無奈之舉。

 

然而,大空間才能成就大品牌,大行業(yè)才能造就大企業(yè)。我們也樂觀地看到越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始涉及房地產(chǎn)行業(yè)以及以太陽能、風(fēng)電、新型電池等新能源為核心的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這一趨勢大大突破了民營企業(yè)的行業(yè)架構(gòu)。新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)敲駹I企業(yè)崛起、打破“500<2”尷尬局面的新陣地。

李志起,著名營銷咨詢機構(gòu)----北京志起未來營銷咨詢集團董事長,志起未來商學(xué)院發(fā)起人,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問,十多家著名財經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的品牌空間論傳播3.0”、成長金字塔模式和紅色智慧等理論有著廣泛的影響。2010年他發(fā)起的策劃現(xiàn)場營銷體檢兩大工程正在風(fēng)靡中國!電話:1352117161513911185761,郵箱:cbct08@126.com拿伊春空難做廣告安的什么心

Tags:財經(jīng) 民企 500強 創(chuàng)業(yè)板 壟斷

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