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“夾心”小領(lǐng)導(dǎo)該如何當(dāng)好(2)

2010-09-08 09:21 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 小領(lǐng)導(dǎo),真煩惱,上有大領(lǐng)導(dǎo)的命令,下有昔日同事,太較真,招來同事排擠說“真把自己當(dāng)回事”,想把自己放低,可又畢竟處在“管理”的位置,對這個職場中常見的夾心狀態(tài),我們真該嘗試不松不緊的調(diào)整哲學(xué)。

是不是太較真了?
認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)不一定是嚴(yán)肅的家長,雖然上有任務(wù)在身,但經(jīng)你之口傳達(dá),怎么表達(dá)就取決于你的態(tài)度。高高在上地責(zé)備同事不遵從命令,擺出“這是上面的意思,和我無關(guān)”的態(tài)度,同事也自覺距離遙遠(yuǎn),自動疏離。
 
       你是這樣的人
    面對“夾心”小領(lǐng)導(dǎo)的煩惱,明確下面這幾個問題,是個人態(tài)度的問題可以調(diào)整,不是個人的問題,也別一味往自己身上攬。
 
    排擠你還是排擠你的位置?
    你的作風(fēng)一如從前,可當(dāng)了小領(lǐng)導(dǎo),和同事合作起來氣氛有些“曖昧”。這種狀態(tài)其實(shí)并不陌生,從學(xué)校到辦公室,有意無意地疏遠(yuǎn)從前和自己“平輩”的人,都很常見。你可以盡自己該盡領(lǐng)導(dǎo)之責(zé),也別忘了和同事保持昔日良好關(guān)系,除了安排工作,偶爾也聊一些相對輕松的話題,比如一起“抱怨”一下大領(lǐng)導(dǎo)派的重活,和同事站在一條線上,氣氛就活躍多了。
 
    我在疏遠(yuǎn)還是別人在疏遠(yuǎn)?
    看得見別人的疏遠(yuǎn),也證明自己心里也有同樣的顧慮,你也許對身為領(lǐng)導(dǎo)一職信心不足,但也必然有在這個位置的理由。多從自己適合做領(lǐng)導(dǎo)的能力來考慮問題,對自己有信心,對疏遠(yuǎn)的擔(dān)憂也會減弱。
 
    你身邊有這樣的人
    領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng),小領(lǐng)導(dǎo)就更不易。理解他要比一般同事操更多的心,有時工作必須要一個“有位置”的人來統(tǒng)領(lǐng),工作才有效率。沒有人站出來說,我們的工作要怎么做,氛圍閑散,難出成果,命令和要求還是要有的。相信你能從他平時待人和工作態(tài)度上,分辨出他究竟是“領(lǐng)導(dǎo)情緒”,還是為工作著想。
 
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Tags:職場,培訓(xùn),團(tuán)隊(duì),合作,

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