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討論職場中的信任度

2010-09-15 10:27 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 即可完成,但從中層做到高層的速度卻很慢,三五年,甚至七八年都做不了。所以,這些職業(yè)經(jīng)理人很郁悶,看在這家企業(yè)的希望不大,于是選擇了跳槽,沒想到,到了另外一家公司又是一樣,從基層到中層很容易,但從中層到高層卻遙不可攀。

       即可完成,但從中層做到高層的速度卻很慢,三五年,甚至七八年都做不了。所以,這些職業(yè)經(jīng)理人很郁悶,看在這家企業(yè)的希望不大,于是選擇了跳槽,沒想到,到了另外一家公司又是一樣,從基層到中層很容易,但從中層到高層卻遙不可攀。
 
  還有一種情況,一個高級職業(yè)經(jīng)理人(也就是說在一家企業(yè)做高層的)在原有的企業(yè)做得春風(fēng)得意,風(fēng)生水起的,但他還覺得不滿意,還想更高,就空降到另一家,沒想到這家企業(yè)后卻虎落平川,最終走麥城,落荒而跳,你說他能力不行,為什么他在前一企業(yè)做高層做得有聲有色的?那么這究竟是為什么呢?
 
  筆者在一家企業(yè)服務(wù)了九年,做了八年部門經(jīng)理,從中層到高層就一步之遙,但這一步卻比登天還難。我一開始,我以為我的能力還不夠,就拼死命的學(xué)習(xí),經(jīng)常到外面參加培訓(xùn)班,到大學(xué)里再回爐深造,等我完成學(xué)業(yè)歸來以后,我想這下可就輪到我了,但事與愿違,還是等不到。直到最近,我才悟出其中的道理,是公司對我不夠信任,我缺乏的最重的因素——也是關(guān)鍵因素——信任。其實,在公司中能做到高層的,都是從媳婦熬成婆的,都經(jīng)過很多年的歷練,能力肯定是沒問題的,誰能博得頭彩,誰能穩(wěn)坐帥的,主要是看老板對你夠不夠信任,他把這些人、這攤事交你,他能不能放心,能不能做的更好他會次之考慮。
 
  對于我在上文所述的信任的概念,也不是簡單的放心,而是一個綜合指標(biāo),我認(rèn)為我們要這么來理解信任。
 
  一、要識大體,看得透事件的本質(zhì)
  岳飛是宋代的抗金名將、民族英雄,可惜他壯志未酬,英年早逝。我們都說岳飛是被秦檜害死的,其實這種說法有問題,確切的說是宋高宗授意秦檜殺死的岳飛。岳飛可是立下赫赫戰(zhàn)功的,打得金國完顏兀術(shù)屁滾尿流的,從某種意義上來說是保住了南宋半壁江山的,皇帝為什么殺呢?問題就是出在岳飛看不透宋高宗的心思,看不透事件的本質(zhì)。
 
  大家都知道,宋高宗的帝位不是宋欽宗禪認(rèn)的,而是大臣們擁戴他做的,宋欽宗讓宋高宗當(dāng)兵馬大元帥去討伐金國,救他和徽宗,而宋高宗當(dāng)了皇帝以后,便跑到了杭州,這樣一來他的帝位就有點“名不正,言不順”之嫌。這是宋高宗最擔(dān)心的事,雖然宋高宗嘴上常說要接回徽欽二帝,但是內(nèi)心中卻一點也不想接,一旦接二圣回來,宋高宗的帝位就做不成,你說他會干嗎?而岳飛卻看不透這一層,他一身的愿望就是“靖康恥,猶未雪”,但卻不知“臣子恨,如何滅”。當(dāng)他大敗完顏兀術(shù),兵臨洛陽時,宋高宗害怕了,他知道完顏兀術(shù)知道他的痛處,只要完顏兀術(shù)把宋欽宗放在洛陽一放,他就麻煩了。宋高宗認(rèn)為,打仗是為談判爭取更好的條件,仗打到什么程度,要恰到好處的,不能把對方逼急了,所以宋高宗就下了令讓岳飛退兵,但岳飛卻想不通,直到第十二道金牌發(fā)出,岳飛才退兵。你想想,岳飛的見識是不及完顏兀術(shù)的,岳飛雖然是忠臣,但對于宋高宗來說,你不識大體,差點壞了我的好事,我能信任你嗎?
 
  在我們?nèi)粘5墓ぷ?,出現(xiàn)岳飛的事例不可謂不少,我們成天說老板(上司)不信任我,你能夠識大體,看透事件的本質(zhì)嗎?你有完顏兀術(shù)通過表面看本質(zhì)的本事嗎?每老板都有自己的秘密,都有他的痛處,如果你能看得出并能維護(hù)他,你就是他最信任的人,這種事例在歷史很多。
 
       二、能力過硬,能獨擋一面,事情辦不砸
  諸葛亮是蜀國丞相,劉備臨死時白帝城托孤,將自己的兒子和整個蜀國托負(fù)給諸葛亮,劉備對諸葛亮可謂是信任至極。劉備對諸葛亮信任的最主要原因是,諸葛亮有能力幫助劉禪治理好國家,他可以讓蜀國延續(xù)下去。劉備因為得到諸葛亮才建立蜀,與魏、吳形成三國鼎立的,所以諸葛亮是能力很強(qiáng),這才是劉備深信諸葛亮,依仗諸葛亮的根本原因。
 
  我們在企業(yè)中,老說上司不把重要的事交給我辦,不把好的區(qū)域給我管理,你具有獨擋一面的能力嗎?次之來說,不需要你定國安邦,不要求你辦事的成本最低,你不把事辦砸嗎?
 
  眾所周知,三國蔣干是成事不足敗事有余的代表。他自恃辯才過人,主動請纓勸降老同學(xué)周瑜,不料反中周瑜之計,盜取假密書,屁顛顛跑回來,害老曹斬了諳習(xí)水戰(zhàn)的蔡瑁、張允;二過江東,招來災(zāi)星龐統(tǒng),唯恐燒不盡八十多萬曹軍,船鎖連環(huán),又被老同學(xué)一把火燒得東家焦頭爛額,慘不忍睹。像他這樣給上司惹麻煩,成事不足敗事有余,誰敢把事交給他。
 
  三、永忠于我,不會背叛
  凡是有人的地方就有政治,政治就是各方利益的平衡。既然是各方,就會有幫派之爭,每個人都有自己的陣營,不能站錯隊,一站錯隊,就會終身悔恨不已。
 
  其實,不站錯隊,就是永忠于我,不會背叛。武圣關(guān)羽為什么能成為財神爺,就是因為關(guān)老爺忠,他永遠(yuǎn)忠于劉備,不會因曹操的高官、美女和財寶所動心。因為現(xiàn)在社會很少能找尋到同關(guān)公一樣有操守的人,大多數(shù)人都因受到利益的誘惑而成為墻頭草,哪邊好向哪邊倒,所以大家都關(guān)老爺視為神,崇拜他。
 
  無論任何一個人,想成就一番事業(yè)都需要一個團(tuán)隊,這個團(tuán)隊的成員,志向、理想和價值觀一致才行,所以美國總統(tǒng)一旦選成功,就需要重新組閣,用自己的人,組織的事才能辦得更好。
 
  "倒戈將軍"石友三,他三度叛馮,投閻反閻,投蔣反蔣,投張反張,聯(lián)共反共,抗日投日,最后做了河畔孤鬼,遺臭萬年。這樣的人是誰也不會容忍的。清朝時,為什么皇帝只信任滿臣而不信任漢臣,因為他認(rèn)為漢臣是有可能背叛的,因為漢臣從內(nèi)心中是不服于滿臣,因為現(xiàn)在被清朝統(tǒng)治,沒辦法,一旦有機(jī)會肯定會反的。
 
  這同中國的民營企業(yè)的老板的思維是一樣的,很多民營企業(yè)的老板喜歡用自己的親戚、同學(xué)、本地人,就是因為這些背叛的可能性要小,他的現(xiàn)在擁有的很多,背叛的成本比外地人要大。因此,外地人很難做到高層的癥結(jié)就在于此。
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Tags:職場 信任

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