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討論職場中的信任度（2）

2010-09-15 10:27 來源：中國醫(yī)藥聯盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示： 即可完成，但從中層做到高層的速度卻很慢，三五年，甚至七八年都做不了。所以，這些職業(yè)經理人很郁悶，看在這家企業(yè)的希望不大，于是選擇了跳槽，沒想到，到了另外一家公司又是一樣，從基層到中層很容易，但從中層到高層卻遙不可攀。

 
　　四、深諳潛規(guī)則，體察上意
　　潛規(guī)則就是不成文的見不得光的一些暗箱操作的規(guī)定和原則，它最早產生于人們的貪婪和私欲并且隨著時代的前進不斷發(fā)展壯大，滋生繁衍，如今已經無孔不入地滲入到社會上的各行各業(yè)中。
 
　　有些人正義凜然，揭竿而起，大呼倒?jié)?；有些人事不關己，對錯不究，閑看天邊云卷云舒；也有些人堅決擁護，孜孜不倦，樂此不彼。所謂江湖風云總是息久必鬧，鬧久必息，一切風輕云淡后很多東西本來啥樣結果它還是啥樣，潛規(guī)則這東西就如同自古流傳的賭博色情等東西一樣，那是野火燒不盡春風吹又生，并且大有與時俱進，欣欣向榮之勢，特別是在紛繁復雜的官場與職場那更是發(fā)展得如火如荼，登峰造極。
 
如果你對潛規(guī)則不熟悉，哪你就無法在官場行走。張居正大概是明朝最能干的大臣了。他深知官場上的種種弊端和權謀，圓熟地游刃其間，居然憑一己之力完成了明朝的中興大業(yè)。如此高明的先生講述大官怕小吏的官場故事，必定大有深意，不可不聽。
 
　　張居正說，軍隊將校升官，論功行賞，取決于首級。一顆一級，規(guī)定得清清楚楚。從前有個兵部（國防部）的小吏，故意把報告上的一字洗去，再填上一字，然后拿著報告讓兵部的官員看，說字有涂改，按規(guī)定必須嚴查。等到將校們的賄賂上來了，這位吏又說，字雖然有涂改，仔細檢查貼黃，發(fā)現原是一字，并無作弊。于是兵部官員也就不再追究。張居正問道：將校們是升是降，權力全在這個小吏的手里，你不賄賂他行嗎？
 
　　這個故事有個時代背景：當時將校們很少有不冒功的。號稱斬首多少多少，其中多有假冒。追究起來，他們砍下來的很可能是當地老百姓的腦袋，所謂濫殺無辜。如果沒人叫真，這些腦袋就是戰(zhàn)功，大家升官發(fā)財，萬事大吉。如果有人叫真，這些腦袋就可能成為罪證，這幫將校罪過不小。所以，將校的命運確實在相當大的程度上掌握在那位小吏的手里，盡管他的官未必及得上人家手下的一個排長。
 
　　張居正總結說：人們怕那些吏，一定要賄賂那些吏，并不是指望從他們手里撈點好處，而是怕他們禍害自己。
 
　　所以說，對于部下來說，深窨潛規(guī)則我們生存的基本本領，如果你不了解潛規(guī)則你不僅無法自保，更是得不到上司歡心的。傻子都知道，憑借乾隆的洞察力，肯定知道和珅撈錢的事兒，可萬歲爺愣是看不見、聽不著。乾隆其實心中有一本賬：朕何嘗不知和珅鬧財，可朕能看出來：和珅心里想著的是朕，心里忠于的是朕。對于乾隆來說，你和珅只想要財，不會鬧事兒、造反，平時我心中想干的一些出格的事，不要我說，你和珅能夠看得出，幫我去張羅，比如我想去逛妓院，你會帶我去，讓我玩得很開心。像紀曉嵐等這些忠臣就不行，他不僅看不出，就是你要想去，你跟他說了，他不但不帶你去，還會給你鬧上天，所以對于朕來說，我還是比較喜歡和珅。
 
　　五、幫上司賺錢，彌補其過大的開支
　　電視劇《潛伏》中的余則成，深得站長的信賴和庇護，站長明明知道，他是共產黨的潛伏人員，不僅不抓他，撤退時還把他帶走。原因就是余則成能幫站長賺錢，他是站長的招財神，幫站長賺了很多錢，賺錢的方式讓站長感激。不僅不會給站長抹黑，還能讓站長高尚一把，所以把站長感激的喊自己的學生“老弟”。
 
　　其實，“站長”的平時社交費用比當下屬的大得多，他住酒店星級要高于下屬，他請客的檔次要高于下屬，所以就導致他的費用開支比下屬大的多，所以“站長”很想手下有人幫他解決這個問題，自己又不好來貪，正好余則成看到了這一點。
 
　　六、常向上司表達懷感恩之心
　　在我國古代科舉考試中，考中的進士稱錄取自己的考官為恩師，其實考生能不能考中跟考官的關系不大，考生考中全憑自己的十年寒窗苦讀。那為什么還要讓新科進士稱考官恩師呢？就要讓新科進士對考官有感恩之心，讓考官有成就感。企業(yè)的主管也是這樣，他認為下屬業(yè)績優(yōu)秀，是他的教導有方，下屬一定要感激他，他才高興。
 
　　所以在職場中，就要下屬常向上司表達這種感恩之心，平時多用言語，節(jié)假日還要用物質，他可能不在乎你的物質，但他要的是你很在乎他，你在感恩于他。
 
　　做為一個下屬，無論你在官場還是職場，你如果做不到以上所述內容，你想得到上司的認同，我想很難。生存法則本來就是機會比能力重要，機會是別人給予的，還而能力自己學習得來的。別人為什么會給你這樣的機會，其實他給你機會，也是給他自己機會。
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Tags：職場 信任

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