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為何績(jī)效管理難于執(zhí)行下去(2)

2010-09-15 10:56 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 目前,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效管理,但令人遺憾的是,被西方國(guó)家奉為"管理圣經(jīng)"的績(jī)效管理在我國(guó)企業(yè)中的執(zhí)行效果卻不理想,甚至在不少企業(yè)中出現(xiàn)執(zhí)行無(wú)效甚至是執(zhí)行負(fù)效的情形。

 
  實(shí)際上,績(jī)效管理無(wú)效甚至失效并非績(jī)效管理本身的問(wèn)題,而是企業(yè)在執(zhí)行績(jī)效管理制度上的缺陷所致。只要企業(yè)掌握了績(jī)效管理制度執(zhí)行的有效法則,績(jī)效管理就能發(fā)揮出其高效管理手段的功能,績(jī)效管理制度所倡導(dǎo)的"提升績(jī)效"的理念也會(huì)被絕大多數(shù)員工所接受,進(jìn)而成為大部分員工的自覺(jué)行為甚至習(xí)慣性行為。這樣一來(lái),績(jī)效管理的目的的實(shí)現(xiàn)也就水到渠成了。
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Tags:績(jī)效管理

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