核心提示: 國內(nèi)化妝品市場競爭激烈,眾多化妝品企業(yè)在發(fā)展路上苦苦徘徊,怎么樣生存、怎么樣發(fā)展是眾多化妝品老板們最苦惱、最頭疼不已的事情。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,市場競爭比較激烈,化妝品老板們都在謀求創(chuàng)新的整體規(guī)劃,總結市場經(jīng)驗,求得一條長遠的發(fā)展路線。
國內(nèi)化妝品市場競爭激烈,眾多化妝品企業(yè)在發(fā)展路上苦苦徘徊,怎么樣生存、怎么樣發(fā)展是眾多化妝品老板們最苦惱、最頭疼不已的事情。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,市場競爭比較激烈,化妝品老板們都在謀求創(chuàng)新的整體規(guī)劃,總結市場經(jīng)驗,求得一條長遠的發(fā)展路線。時而至今,在這個競爭激烈的發(fā)展現(xiàn)狀來看,只有渠道下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,才會有更大的市場發(fā)展生存空間。
業(yè)界已意識到這樣的觀點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的發(fā)展?jié)摿υ絹碓酱螅l(xiāng)鎮(zhèn)百姓生活水平也在不斷提高。因為,每年國家政府都有向一些區(qū)域撥款建設,扶持地區(qū)發(fā)展的政策。國家正擴大內(nèi)需,人民生活水平也不斷提高是這樣,所以,對于化妝品企業(yè)來說,與其在城市面臨很大的競爭壓力和挑戰(zhàn),不如下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場去闖蕩世界。
專營店下沉給品牌商帶來機會
在終端市場,消費者渴望的是價廉物美的產(chǎn)品,而且需求的是包裝精美、包裝有特色、產(chǎn)品效果良好的產(chǎn)品?;瘖y品專營店是目前中國化妝品市場上最重視的渠道之一,對于終端市場來說,化妝品專營店正在慢慢走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的發(fā)展?jié)摿χ?,成了眾多化妝品企業(yè)所看中的一塊大蛋糕,如何吃這塊蛋糕,本土化妝品企業(yè)也正在搶奪鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端。
因此,專營店的下沉,可以說給品牌商帶來很好的發(fā)展機會。在筆者看來,品牌商要搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端,一方面要分析好目前行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析當?shù)厥袌鱿M能力,競爭對手狀況,制定一套符合當?shù)厥袌龅匿N售模式。另一方面,要強化教育培訓,加強終端建設和渠道的占有率,快速搶占市場份額。
本土企業(yè)要意識到市場競爭的危機感,要尋求突破終端市場的銷售量,那就要快速拓展和做好終端建設,快速占領渠道,提高終端銷量。面對這些終端渠道,本土企業(yè)要做好終端渠道建設的準備和終端實際的調(diào)研考察,更為重要的是,要把低價位化妝品推薦給消費者,也要推薦合適的價位產(chǎn)品,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費能力有限,整體消費能力都不是很高,要好好把終端市場的消費能力和市場現(xiàn)狀,所以呢,廠家要重視終端市場的調(diào)研和信息反饋,做好終端市場一切實際工作考察和了解,有了這些實際的終端信息狀況了之后,廠家才能更了解多一些,在根據(jù)市場實際情況來推出產(chǎn)品和制定一套符合當?shù)厥袌龅匿N售政策和營銷策略,這樣才能更多消費者去接受,這樣才能和下沉的專營店終端在產(chǎn)品定位上更為吻合。
以上這些問題都是眾多化妝品廠家需要思考的問題,也是能否在這個競爭激烈的市場當中脫穎而出的最大問題?;瘖y品專營店的下沉,這應該列為化妝品廠家未來跟進的工作和規(guī)劃,因為只有把終端渠道建設好,樹立好形象,再推出符合的價位產(chǎn)品面對終端市場,這個便是化妝品企業(yè)當務之急的事情。
鎮(zhèn)自建終端或許是個出路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場這幾年被列為重點終端市場,在過名經(jīng)濟消費水平提高的同時,眾多化妝品企業(yè)開始攀向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“絲綢之路”了。在業(yè)界有所共識,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的重要發(fā)展觀,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端市場來看,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端市場的發(fā)展?jié)摿υ絹碓酱螅袌銮熬霸絹碓胶?,現(xiàn)在連外資品牌都想著渠道下沉,都在快速搶占市場份額。
我們不難發(fā)現(xiàn),在終端市場上,化妝品企業(yè)壓力也是越來越大,大家都在沿用同一種市場操作手段,都是給分銷商去操作,希望分銷商快速打開市場,占領渠道和擴大知名度,提升銷量,回更多的款給廠家。化妝品廠家現(xiàn)在除了給了一級代理商經(jīng)銷權外,還設立了地級代理商然后到終端加盟商,同質(zhì)化的產(chǎn)品,同質(zhì)化的市場操作手段,帶來的肯定是另一種激烈的競爭。
在三、四線市場上,甚至大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,以自然堂為例,自然堂的終端都做得非常成功,以中低價位的產(chǎn)品抓住了大眾消費者的需求,迎取這個大眾化消費市場,占有了二、三線市場,甚至占領了三、四線市場的專營店渠道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的市場大比例份額,成為眾多化妝品企業(yè)的學習榜樣。如今,自然堂的成功,自然堂的影響力和知名度、口碑等,都成了家喻戶曉的品牌了。就是自然堂的成功,還有品牌知名度高的同時,自然堂也走上了商超和百貨專柜了,可說,自然堂被認為是大眾化品牌,被市場認可,被市場大眾認可了,這個就是自然堂品牌走向正軌的發(fā)展軌道,也是成為業(yè)界一道靚麗的風景線。
因此,有了這樣的參考,品牌榜樣的力量告訴我們,滲透終端市場,建立終端渠道和拓展渠道占有率,才能提升品牌知名度和美譽度,只有讓大眾認可了,終端建設突出明顯和服務到位,產(chǎn)品品質(zhì)過硬和口碑良好,品牌才能更好的提升銷量,這個才是真正建設的基礎,心動不如行動的,一切都是空談。從當前的化妝品市場的發(fā)展現(xiàn)狀來看呢,渠道與渠道之間的競爭,品牌與品牌的競爭,價格與價格之間的競爭,市場操作手段更為激烈,這些都是市場實際的問題,眾多化妝品企業(yè)唯一考慮的是要渠道下沉,并且要滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場去。
對本土品牌來說,如果能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,建設自己的品牌專賣店直營終端,或許是個很好的發(fā)展路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多消費者都趨向于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場化妝品專賣店,因為,化妝品專賣店給人的感覺是,品類齊全,有特色形象,看起來比較專業(yè),更容易受到消費者的認可,對店內(nèi)的產(chǎn)品比較信賴,而有促銷人員的專業(yè)講解和吸收到更多的專業(yè)知識,例如產(chǎn)品知識、護理知識、皮膚知識、品牌狀況的了解等等,這些都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費者有所需要的,也是他們感覺化妝品專賣店比較專業(yè)些,才可以得到更好的服務。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的化妝品專賣店,產(chǎn)品品類、品種都比較齊全,切價格都比較適合,都有固定的產(chǎn)品價位專區(qū),也有固定品類形象專區(qū)擺放,也有專門的促銷人員推銷,看起來比較專業(yè)化,這個就是化妝品專賣店的優(yōu)勢。大部分的化妝品專賣店內(nèi)所賣的都有洗滌用品、護膚品、彩妝、美妝用具、兒童用品等,而且有一些大的店都常稱為化妝品超市或是化妝品專賣店等,也稱化妝品專營店,反正就是零售店。如賣洗滌用品、護膚品、彩妝、美容美發(fā)用品、美妝用具、時尚飾品、兒童日用品、牙刷、紙巾等等。所以筆者認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的發(fā)展趨勢很明顯,市場前景很可觀,市場發(fā)展?jié)摿薮?,在目前的發(fā)展來看,眾多化妝品企業(yè)都搶占這塊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場蛋糕,因此,適當自建終端,也是跳出紅海的一個辦法。
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