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職場(chǎng)白領(lǐng)怎樣做到攻守兼?zhèn)?/h1>
2010-09-20 10:01 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:打破了鐵飯碗,職場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),忽高忽低。我們每個(gè)人時(shí)時(shí)都會(huì)面臨失業(yè)的威脅。但是失業(yè)不是保健食品,吃之無(wú)益。它只會(huì)擾亂我們正常的生活秩序和原本平靜的生活狀態(tài)。面對(duì)如此嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),堅(jiān)強(qiáng)的人不怕失業(yè),但很討厭失業(yè)。

     打破了鐵飯碗,職場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),忽高忽低。我們每個(gè)人時(shí)時(shí)都會(huì)面臨失業(yè)的威脅。但是失業(yè)不是保健食品,吃之無(wú)益。它只會(huì)擾亂我們正常的生活秩序和原本平靜的生活狀態(tài)。面對(duì)如此嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),堅(jiān)強(qiáng)的人不怕失業(yè),但很討厭失業(yè)。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建議可幫你走出失業(yè)的陰影。
 
       老板與員工,在職場(chǎng)上維持著一種微妙的關(guān)系,他們既針鋒相對(duì),又互相依賴。調(diào)查顯示,老板與員工之間存在“溝通”和“信任”兩大障礙,與老板同處一個(gè)屋檐下有時(shí)需“攻守兼?zhèn)?rdquo;。
 
       溝通和信任是兩大障礙 與老板熱絡(luò)親密,肯定會(huì)被周圍的人指手劃腳;與之冷淡無(wú)語(yǔ),招來(lái)的恐怕是領(lǐng)導(dǎo)的冷落。網(wǎng)上調(diào)查顯示,47.7%的受訪者與老板關(guān)系一般;與老板界限分明、敬而遠(yuǎn)之的為36.7%;和老板保持親密無(wú)間的人只占到4.8%;還有10.8%的人對(duì)老板采取的是“兩面政策”,表面上親近背地里抱怨。
 
       出現(xiàn)這樣的情況,其實(shí)是員工和老板之間的障礙引發(fā)的。許多受訪者認(rèn)為,與老板之間存在的最大障礙是“溝通”。有些老板只顧效益和報(bào)表,根本不愿意去傾聽下屬的意見;有些老板和員工在某個(gè)問(wèn)題上產(chǎn)生不同理解時(shí),總是一味獨(dú)斷專行。
 
       另外,“信任”是雙方之間的第二大障礙。一些老板不相信下屬的工作能力,導(dǎo)致員工無(wú)法盡全力做事;還有一些老板“任人唯親”,重情而不重才。諸如此類的舉動(dòng),不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感,而且還令那些真正有才能的人為之心寒。
 
       面對(duì)老板需“攻守兼?zhèn)?rdquo;
 
       正所謂“抬頭不見低頭見”,員工和老板同處一個(gè)屋檐下,還是會(huì)出現(xiàn)一些不能避免的狀況。
 
       當(dāng)你的意見與老板決策發(fā)生矛盾時(shí)——
       當(dāng)出現(xiàn)意見不和時(shí),52.3%的人會(huì)“站在老板角度,引導(dǎo)老板理解自己的想法”;37.5%的人是“以老板決策為導(dǎo)向”:“陽(yáng)奉陰違”者占到5.4%:“堅(jiān)持己見”者也達(dá)到4.8%.拼死進(jìn)諫可能會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),但也有可能會(huì)成為你職業(yè)生涯中的絆腳石。此時(shí)講究談話技巧和策略,就顯得相當(dāng)重要。
 
       當(dāng)你的工作出了業(yè)績(jī)時(shí)——
       50%的受訪者都困守在相同的思維模式里,認(rèn)為上級(jí)總能看到自己的工作成績(jī)。孰不知老板日理萬(wàn)機(jī),不可能會(huì)關(guān)注到每個(gè)員工。有時(shí)下屬應(yīng)該適當(dāng)丟棄傳統(tǒng)的“謙虛精神”,主動(dòng)向老板呈上結(jié)果,適度地表明自己的工作成績(jī)。
 
       當(dāng)你的工作出現(xiàn)紕漏時(shí)——
       有成績(jī)自然也有錯(cuò)誤。當(dāng)面臨工作紕漏時(shí),60.4%的人會(huì)“主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,并提出解決方案”,相信老板會(huì)欣賞這樣的工作態(tài)度:36.6%的人選擇“暫時(shí)隱瞞,盡量補(bǔ)救”,此法雖不是什么穩(wěn)妥之計(jì),但對(duì)一些小錯(cuò)誤還有彌補(bǔ)的可能:“瞞天過(guò)海”與“推卸責(zé)任”非君子所為,不僅得不到上司的喜歡,更會(huì)惹來(lái)同事的嫌棄。
 
       理想的老板能力出眾
       員工心目中理想中的老板究竟是怎么樣的呢?44.4%的人覺(jué)得老板應(yīng)該“能力強(qiáng),決策判斷清晰”;26.2%的受訪者將“為人公正,通情達(dá)理”視為好老板的首要條件;選擇“尊重下屬意見”的達(dá)到14.7%:“有威嚴(yán),但不失親和力”占到14%.此外,有些人認(rèn)為好老板還應(yīng)該待人平等、關(guān)心員工、目光犀利、有遠(yuǎn)見,具有高超的溝通、協(xié)調(diào)、平衡能力。
 
       與之相反,員工最難以容忍的老板首當(dāng)其沖的就是“業(yè)務(wù)不精,以權(quán)壓人”:“偏信小人之言”與“事前不管,事后挑刺”的比例相當(dāng),分別為17.6%和16%:“吝嗇摳門”也占到12.7%;10.1%的人不能忍受老板的“獨(dú)斷專行”。
 
       調(diào)查發(fā)現(xiàn),認(rèn)為老板和員工的理想關(guān)系為“亦師亦友”的有34.5%;其次為“老板掌舵,員工劃船”;17.7%的受訪者選擇“涇渭分明,各盡其職”:“如同魚水”占到12.6%:“老板與員工是一家人”只有7.3%.
 
       近七成的受訪者選擇了“勉強(qiáng)接受”:“婉言推脫,丟給第三方”的比例為16.7%:“當(dāng)場(chǎng)拒絕”的人只占到8%;還有7.4%則以拍馬屁為前提而欣然接受。其實(shí)“不愿意做的事”可分為兩類:一類是超出個(gè)人職責(zé)范圍的事,員工可以適當(dāng)接受;另一類則是違反道德準(zhǔn)則的事,斷然拒絕也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/div>
 
       當(dāng)你遭到老板的無(wú)端指責(zé)時(shí)——

       48.4%的受訪者“等老板冷靜后,再與他理論”。員工暫時(shí)受些委屈,等雨過(guò)天晴后再找老板談,會(huì)有比較好的效果。“默默忍受”和“當(dāng)面反駁”會(huì)令事態(tài)向兩個(gè)極端發(fā)展,前者會(huì)使你成為老板的撒氣對(duì)象,后者則會(huì)挑起難以調(diào)和的矛盾。

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Tags:職場(chǎng)技巧

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