探討醫(yī)藥分家的現(xiàn)實(shí)意義

2010-09-20 08:44 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟

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核心提示：醫(yī)藥分家在當(dāng)下已經(jīng)是人們紛紛探討的話題，十七大提出四個(gè)分開(kāi)，即實(shí)行政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)，作為醫(yī)改方向。在四個(gè)分開(kāi)中醫(yī)藥分開(kāi)一直爭(zhēng)議較大，也是醫(yī)改的難點(diǎn)。醫(yī)藥分開(kāi)要分到什么程度？醫(yī)藥分開(kāi)后，醫(yī)院失去的藥品銷售收

醫(yī)藥分家在當(dāng)下已經(jīng)是人們紛紛探討的話題，十七大提出四個(gè)分開(kāi)，即“實(shí)行政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)”，作為醫(yī)改方向。在四個(gè)分開(kāi)中“醫(yī)藥分開(kāi)”一直爭(zhēng)議較大，也是醫(yī)改的難點(diǎn)。“醫(yī)藥分開(kāi)”要分到什么程度？醫(yī)藥分開(kāi)后，醫(yī)院失去的藥品銷售收入如何補(bǔ)償？如何平衡醫(yī)院與藥房之間的利益關(guān)系？這一系列問(wèn)題仍有待在實(shí)踐中進(jìn)行探索。醫(yī)藥分家到底有什么現(xiàn)實(shí)意義呢，帶著這些疑問(wèn)開(kāi)始下面的探討。

“公開(kāi)的秘密”　　

廣東省惠州市檢察機(jī)關(guān)不久前公布了部分新查辦的涉及民生的職務(wù)犯罪案件，其中惠城區(qū)陳江醫(yī)院系列受賄案引人關(guān)注。該院原院長(zhǎng)王某、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼急診科主任陳某、外科主任朱某、婦產(chǎn)科主任鄧某被“一鍋端”。

其實(shí)，這一事件僅僅是冰山一角，國(guó)內(nèi)許多藥品的零售價(jià)多為生產(chǎn)成本的10倍左右，有的甚至高達(dá)20倍。如此高額的利潤(rùn)就是為了有足夠的空間去支付回扣、公關(guān)等費(fèi)用。藥價(jià)虛高、老百姓看不起病等社會(huì)矛盾在很大程度上正歸因于此。醫(yī)生利用處方權(quán)收取回扣早已是“公開(kāi)的秘密”。

今年隨著對(duì)“齊二藥”案件的審理，又驚曝出“醫(yī)藥合謀”、抬高藥價(jià)的內(nèi)幕：事件的主角——假藥“亮菌甲素”，其出廠價(jià)每支僅5元，到醫(yī)院患者手中價(jià)格卻猛漲至46．1元，價(jià)格飆升8倍多。據(jù)調(diào)查，廣州金蘅源醫(yī)藥貿(mào)易有限公司以5元／支從“齊二藥”批發(fā)這批假的“亮菌甲素”，然后該公司以每支34元的高價(jià)賣給了廣東醫(yī)藥保健公司；而廣東醫(yī)藥保健公司以每支36元賣給了中山三院，中山三院賣給患者時(shí)又漲了10．1元。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心周其仁教授指出，回扣是藥商們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)壓力下讓出來(lái)的利益，可是這部分利益，沒(méi)有落入患者的口袋，卻進(jìn)了某些醫(yī)院和醫(yī)生的腰包。而這筆回扣最終的買單人是使用藥品的患者。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一般一個(gè)藥品要通過(guò)總經(jīng)銷、地區(qū)分銷、醫(yī)藥代表、醫(yī)院藥房這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)才能到患者手上。目前我國(guó)有近5000家藥企、7000多家醫(yī)藥分銷商，醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷的開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)程度遠(yuǎn)高于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。與此同時(shí)，藥企生產(chǎn)的藥品以仿制藥居多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，全國(guó)能夠生產(chǎn)“亮菌甲素”的企業(yè)就不下百余家。同類藥品多的是，當(dāng)然是誰(shuí)給的回扣高就進(jìn)誰(shuí)的。于是藥企間的競(jìng)爭(zhēng)就演變成“回扣戰(zhàn)”。

　　高價(jià)藥的生成

　　由于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性——醫(yī)患雙方的信息不對(duì)稱，也導(dǎo)致醫(yī)生拿回扣的事件容易發(fā)生。在診療過(guò)程中，病人對(duì)于醫(yī)學(xué)知識(shí)的匱乏使其在治療過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都只能聽(tīng)從醫(yī)生。因此，用什么藥、用多少藥完全取決于醫(yī)生的處方，醫(yī)生有機(jī)會(huì)選擇價(jià)格高、回扣多的藥品。目前我國(guó)藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)數(shù)量眾多，導(dǎo)致醫(yī)藥流通領(lǐng)域中“回扣”等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為盛行，一些推銷人員一般按藥價(jià)的5％到15％甚至更高的比例給醫(yī)生處方回扣，讓醫(yī)生多開(kāi)藥。

　　前些年，衛(wèi)生部對(duì)此曾開(kāi)展過(guò)專項(xiàng)整治行動(dòng)，希望著力解決行政機(jī)關(guān)和醫(yī)療單位的少數(shù)人員利用行政審批權(quán)和職務(wù)之便，收受“回扣”、牟取不正當(dāng)利益等問(wèn)題，但效果似乎并不理想。商務(wù)部曾對(duì)商業(yè)賄賂的藥品回扣做過(guò)統(tǒng)計(jì)：每年侵吞的國(guó)家資產(chǎn)約為7．72億元，約占全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)全年稅收收入的16％。

　　在我國(guó)，“醫(yī)藥一家”由來(lái)已久。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，醫(yī)療界整體水平很差。醫(yī)院需要大量資金生存發(fā)展，政府補(bǔ)助又少得可憐。為了保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)能繼續(xù)發(fā)展，政府采取“以藥養(yǎng)醫(yī)”的政策。按照規(guī)定，凡是經(jīng)銷商賣給醫(yī)院的藥品，醫(yī)院可以將價(jià)格上浮15％出售。這部分差價(jià)就是醫(yī)院所得的利益?？梢哉f(shuō)，靠吃“藥”這碗飯，全國(guó)大大小小的醫(yī)院才得以生存下來(lái)。

　　目前我國(guó)的公立醫(yī)院作為非盈利性機(jī)構(gòu)，其一般補(bǔ)貼方法是：列入國(guó)家預(yù)算，通過(guò)國(guó)民收入的再分配給以支持。但現(xiàn)在幾乎所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都直接從經(jīng)營(yíng)中得到收入。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些大、中型醫(yī)院從藥品采購(gòu)和銷售中獲得的利潤(rùn)，一般要占到整個(gè)收入的50％－70％。雖然這種運(yùn)行機(jī)制對(duì)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)起過(guò)積極作用，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入，這種機(jī)制的積弊也日漸顯露出來(lái)。

　　從某種程度上來(lái)看，吃回扣現(xiàn)象是國(guó)家默許的，基于以藥養(yǎng)醫(yī)體制，物價(jià)部門在給藥品定出廠價(jià)時(shí)，給了廠商足夠的利潤(rùn)空間，幾元的成本價(jià)能定到幾十元的出廠價(jià)，廠家的利潤(rùn)可以給醫(yī)院和醫(yī)生回扣。而且這樣的做法更隱秘，調(diào)查起來(lái)也較困難。

　 傳統(tǒng)的格局打破需要嚴(yán)格的體制配合

　　醫(yī)藥分業(yè)是世界上大多數(shù)國(guó)家的選擇，實(shí)踐證明其對(duì)發(fā)展和提高醫(yī)療技術(shù)、保證合理用藥是行之有效的。打破“醫(yī)藥合謀”需推進(jìn)“醫(yī)藥分開(kāi)”。實(shí)行醫(yī)藥分離是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心和難點(diǎn)。盡快實(shí)行醫(yī)藥分離，從源頭上切斷醫(yī)院、醫(yī)生與藥品經(jīng)營(yíng)之間的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系，保證醫(yī)生因病施治、對(duì)癥開(kāi)藥，這是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必然選擇。

　　在實(shí)踐中，醫(yī)藥分業(yè)是一個(gè)世界性的難題，沒(méi)有模式可以復(fù)制。盡管美國(guó)等極少數(shù)國(guó)家實(shí)行著醫(yī)藥分業(yè)，但這些國(guó)家在急診和住院方面也并非完全徹底將醫(yī)藥分開(kāi)，它們同樣遭遇過(guò)醫(yī)療費(fèi)用居高不下的難題。在亞洲部分國(guó)家，醫(yī)藥一體的體制更是普遍。韓國(guó)實(shí)行醫(yī)藥分業(yè)，出人意料的是醫(yī)療費(fèi)用非但沒(méi)有減少，反倒大幅增加，與韓國(guó)政府當(dāng)初的預(yù)期大相徑庭，后來(lái)以失敗而告終。日本在這方面的改革也遲遲不敢推進(jìn)。

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Tags：義現(xiàn)實(shí) 家藥

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