人妻少妇精品久久|女狠狠噜天天噜日日噜|亚洲综合色婷婷六月丁香|亚洲无码免费的黄色一级片|国产欧美一区二区精品视频|麻豆亚洲国产精品无码色欲|免费无码国产v片在线看视色|精品人妻av一区二区三区麻豆

首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營

經(jīng)營者要做企業(yè)家,不要做專家

2010-09-27 08:53 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 中國企業(yè)為何做不大?這是很多老板困惑的問題。有人說是國家體制問題,有人說是社會環(huán)境問題,有人說是市場空間問題,也有人說是老板素質(zhì)問題等等各種原因。

      中國企業(yè)為何做不大?這是很多老板困惑的問題。有人說是國家體制問題,有人說是社會環(huán)境問題,有人說是市場空間問題,也有人說是老板素質(zhì)問題等等各種原因。大家說得對不對呢?對,也不全對。如果說對,那么中國照樣有的企業(yè)發(fā)展很快,而且做得很大。如果說不對,那么為什么中國大多數(shù)企業(yè)成長不起來呢?
 
    企業(yè)能不能做大,一是環(huán)境問題;二是意愿問題;三是能力問題。對于第一個問題,我們無能為力解決,因為企業(yè)只是環(huán)境的產(chǎn)物,我們只能做好自己分內(nèi)的事情。企業(yè)家改變不了國家,改變不了政策,改變不了社會環(huán)境。然而,對于第二個問題,第三個問題,我們完全有能力解決。說實話,一個企業(yè)老板,誰不想把企業(yè)做大呢?哪個老板不希望自己的企業(yè)越做越好,越做越大呢?只可惜多數(shù)企業(yè)老板是心有余而力不足啊!往往不能實現(xiàn)他們偉大夢想的原因是在第三個問題上。
 
    那么,企業(yè)老板需要具備什么能力才能把企業(yè)做大呢?做企業(yè)與學(xué)歷高低沒有多少關(guān)系,與技術(shù)好壞也沒有關(guān)系。因為世界上有太多低學(xué)歷,不懂技術(shù)的企業(yè)家存在。然而,企業(yè)家必須具備一種能力,那就是經(jīng)營人、管理人的能力。縱觀世界各地多數(shù)大企業(yè)老板,如李嘉成、王永慶、松下幸之助、克洛菲勒等等。他們既沒有高等學(xué)歷,也沒有專業(yè)技術(shù),卻一個個富可敵國,原因何在?因為他們有一個共同特點就是會用人,會用對人、用好人、用能人幫助自己,成就他人。所以聰明的老板都明白這個道理,他們只做企業(yè)家,不做專家。
 
    因為企業(yè)家是管人的,專家是管事的。企業(yè)不要去做專家的事。專業(yè)的事讓專家來說,他們做比你更輕松、更專業(yè)、更賺錢。如果你做專家的事,那么專家做什么?如果專家沒有發(fā)揮的空間和機會,那么他們還會留在企業(yè)工作嗎?所以企業(yè)家不要跟專家去爭功勞、爭表現(xiàn)、搶工作,否則,你的企業(yè)永遠做不好,做不大。你越專業(yè),那么你的員工就會失業(yè)。沒有了員工的加入,你的企業(yè)永遠就是光桿司令一個。
 
    今天,有太多的企業(yè)老板犯了這個錯誤,真是成也蕭何,敗也蕭何。因為中國的企業(yè)文化就是老板文化,老板出身是做什么的,企業(yè)就會注重做什么,所以懂技術(shù)的老板往往忽視管理,懂營銷的老板往往忽視技術(shù),懂管理的老板往往忽視營銷。然而一家企業(yè)的發(fā)展必須是三者結(jié)合,缺少一樣都不行??墒菍<页錾淼睦习澹瑓s不愿由一個專家的身份轉(zhuǎn)化為企業(yè)家,放棄自己的專業(yè)。因為他們都認為自己的專業(yè)才是最重要的,卻不知道企業(yè)家本身也是一個非常重要的職業(yè)。
 
    其實,這個社會不缺少專家,只缺少企業(yè)家。專家是可以培養(yǎng)的,而企業(yè)家是不好培養(yǎng)的。如果老板不跳出專業(yè)的崗位管企業(yè),那么你的企業(yè)一定做大不。企業(yè)家是這個社會,這個市場最稀缺的資源,企業(yè)家本身也是一門職業(yè),一門專業(yè),只不過這個專業(yè)不是學(xué)??梢越痰模梢耘囵B(yǎng)的,這更多地來源于實踐。

    為什么大多數(shù)企業(yè)老板不能成為企業(yè)家,因為他們沒有對企業(yè)家這個職位有一個清晰的認識,而是認為老板只要具備了某一二個條件就可以創(chuàng)業(yè)。如果一個老板沒有以一個企業(yè)家的身份來要求自己,成長自已,他們往往只注重規(guī)模的發(fā)展和財富的積累,卻忽視了企業(yè)家的自我修煉,那么企業(yè)注定做不大。所以企業(yè)做得越大,最后發(fā)展越困難。要知道,一家企業(yè)最需要成長就是企業(yè)家。一個企業(yè)幾個人時候是你老板在管,幾十個人的時候你也在管,幾百個人的時候你還需要管,幾千人你照樣要管,即使不直接管也要間接管。因為員工無能可以換人,而老板無能你換誰呢?所以企業(yè)家就是能夠幫助企業(yè)成長的專家,企業(yè)什么人都可以少,就是不能少企業(yè)家。

Tags:發(fā)展 企業(yè)家 企業(yè)文化 營銷

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved