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四大絕招讓你留住大客戶

2010-09-27 00:00 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:留住大客戶的四大絕招分別是:天女散花、撥草尋蛇 、緊身相黏、連環(huán)黏身。

     一旦被劉同瞄準(zhǔn)的目標(biāo)客戶,就很難從他手中溜走,這種黏人的功夫可不一般。
 
    “劉同無論到哪里,都能頂?shù)蒙蟽蓚€大區(qū)。”這是A公司董事長在公司2005年度特殊貢獻(xiàn)獎頒獎典禮上對大項(xiàng)目經(jīng)理劉同的評價。這已經(jīng)是劉同第三次獲得特殊貢獻(xiàn)獎。董事長對劉同的評價并不夸張。3年來,劉同和兩個部下每年創(chuàng)造的銷售額的確相當(dāng)于公司兩個大區(qū)30多人創(chuàng)造的銷售額,而這主要得益于他的“太極黏身術(shù)”。所謂“太極黏身術(shù)”就是說,一旦被他瞄準(zhǔn)的目標(biāo)顧客,就很難從他手中溜走。
 
    劉經(jīng)理所在的A公司又面臨一個省級大型工程——B防腐工程,該項(xiàng)目對所采用的防腐涂料采取公開招標(biāo)形式,對手都是國外知名大公司,實(shí)力不俗,A公司不敢馬虎,劉經(jīng)理作為公司的大項(xiàng)目經(jīng)理,自然成了該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。那么,我們看看劉經(jīng)理在該項(xiàng)目中是如何施展功夫的。
 
    天女散花
    為了對項(xiàng)目有深入的了解,必須同項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行接觸和溝通。項(xiàng)目的招標(biāo)書只是說明了問題的一小部分,要通過和項(xiàng)目部盡可能多的人接觸,才能發(fā)現(xiàn)真正的關(guān)鍵因素。而且,必須讓項(xiàng)目部所有人不對你產(chǎn)生反感,只有絕大多數(shù)人都不反對的時候,你才能拿下這個項(xiàng)目。此外,在項(xiàng)目的具體實(shí)施中還要和項(xiàng)目部的相關(guān)人員繼續(xù)打交道。所以,項(xiàng)目部的每個人既可以輕松地給你提供幫助,也可以制造麻煩。為了獲得大多數(shù)人的支持,得到所需要的真實(shí)信息,劉經(jīng)理一般采取如下的方式:
 
    1.給項(xiàng)目部的每一個人留下好印象。真誠熱情,以禮相待,笑臉相迎;記住對方的名字和職務(wù),下次見面能馬上叫出來;如果自己要等人,發(fā)現(xiàn)其中誰不忙,不妨和他聊聊,一方面可以增進(jìn)感情,另一方面可能有意外的收獲;見到每個人必須像見到老朋友一樣熱情打招呼,離開的時候也不要忘了招呼一聲,這表示你對他們的尊重和重視,很多人往往會忽視這一點(diǎn),特別是離開的時候,只和具體辦事的人說聲再見就匆匆走了,不會專門和其他人打招呼。
 
    2.善于傾聽和觀察。了解項(xiàng)目相關(guān)的情況和所接觸人員的性格、愛好,重視每一個細(xì)節(jié),最終起關(guān)鍵作用的往往是一些細(xì)節(jié)。這是銷售人員最容易忽略的地方,也是一個好的銷售人員區(qū)別于普通銷售人員的地方。
 
    3.如果送些辦公用品之類的小禮物,一定要每人一份。
 
    4.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到一定程度的時候,可以通過答謝的形式宴請項(xiàng)目部所有人員,人多沒什么避諱,也便于同每個人加深感情。也可采用公司之間聯(lián)誼會的形式宴請對方。
 
    撥草尋蛇
    劉經(jīng)理知道,天女散花的目的是盡快找到關(guān)鍵人物,否則會浪費(fèi)時間和精力,對競標(biāo)沒有幫助。每個工程項(xiàng)目都有這樣一個找關(guān)鍵人的過程,形象地說是“撥草尋蛇”的過程。銷售人員必須盡快從眾多人員中找到關(guān)鍵人員,但在現(xiàn)實(shí)中,很多銷售人員往往成事心切,找不到關(guān)鍵人員,迷失在天女散花中,把精力浪費(fèi)在一些不起作用的人員和事情上。在這里,劉經(jīng)理的功夫是這樣的:
 
    1.摸清項(xiàng)目的組織架構(gòu)和決策程序,這樣才能發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人和關(guān)鍵因素。很多公司還會存在一些非正式的內(nèi)部關(guān)系,這使得一些小人物也有大作用。
    2.對于標(biāo)準(zhǔn)化公開招標(biāo)的項(xiàng)目,不但要關(guān)注項(xiàng)目總經(jīng)理和總工的影響力,還要重視評標(biāo)專家的作用,不能有遺漏。
 
    3.非公開招標(biāo)項(xiàng)目往往比較復(fù)雜,需要得到所有部門的支持,要明白各個部門所關(guān)心的重點(diǎn)是不一樣的,比如,采購部最關(guān)心價格、總工最關(guān)心產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、項(xiàng)目總經(jīng)理更關(guān)心最終的綜合效益,要找出真正的關(guān)注點(diǎn),才能投其所好。
 
    通過多次到項(xiàng)目辦公室,劉經(jīng)理接觸到了項(xiàng)目部大多數(shù)成員,逐漸對該工程有了更多的了解,摸清了人員結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目起關(guān)鍵作用的就是項(xiàng)目總工——張工。而且,他還了解到張工酷愛打乒乓球,并且固定在某健身場所打,幾乎天天都去。接下來,好戲上演了。
 
    緊身相黏
    愛好廣泛的劉經(jīng)理也是打乒乓球的好手,他馬上去那家健身館辦了卡,成了會員。就在當(dāng)天,劉經(jīng)理見到了張工,但是劉經(jīng)理沒有馬上行動,而是在一旁觀看張工打球,不時叫好并向張工微笑點(diǎn)頭示意。第二天,劉經(jīng)理還是如此,當(dāng)張工打完球后,劉經(jīng)理主動上前攀談,夸獎張工的球技,同時希望能有機(jī)會賜教,張工愉快地答應(yīng)第二天切磋切磋……很自然,兩人成了朋友。當(dāng)有一次兩人聊天時,劉經(jīng)理假裝無意談起B(yǎng)項(xiàng)目,張工欣然答應(yīng)在不違反規(guī)定的情況下盡自己所能給予幫助。
 
    后來,劉經(jīng)理又得知該項(xiàng)目評標(biāo)專家大部分來自某協(xié)會,于是在該協(xié)會的會刊上連續(xù)兩期刊登了有分量的宣傳公司產(chǎn)品的文章,同時組織該協(xié)會專家召開了一次防腐涂裝工程研討會,使該協(xié)會的專家們對A公司產(chǎn)品有了充分的了解,也使這些專家對A公司有了好感。最終,劉經(jīng)理如愿以償?shù)啬孟铝嗽擁?xiàng)目。
 
    劉經(jīng)理對項(xiàng)目核心人員的緊身相黏的要點(diǎn)可歸納如下:
    1.巧借黏合劑。運(yùn)用黏身術(shù),很多時候必須借助黏合劑,這是劉經(jīng)理“太極黏身術(shù)”的絕技。共同的愛好會使雙方產(chǎn)生很多共同關(guān)心的話題,無形中拉近雙方的距離,因此,銷售人員應(yīng)培養(yǎng)廣泛的興趣和愛好,以便能找到對方關(guān)心的話題。劉經(jīng)理結(jié)識B項(xiàng)目總工,靠的就是愛好乒乓球這一黏合劑,而獲得評委的好感則是靠宣傳文章和研討會這一黏合劑。
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Tags:客戶開發(fā) 大客戶營銷

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