看《三國(guó)》中的職場(chǎng)智慧

2010-09-27 10:31 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟

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核心提示：《三國(guó)演義》一直被中國(guó)人視為政治學(xué)啟蒙讀物，其中權(quán)謀和韜略，更被很多人奉為行走職場(chǎng)的行動(dòng)指南。那么，那些耳熟能詳?shù)娜龂?guó)故事的背后，到底藏著哪些職場(chǎng)智慧？

《三國(guó)演義》一直被中國(guó)人視為政治學(xué)啟蒙讀物，其中權(quán)謀和韜略，更被很多人奉為行走職場(chǎng)的行動(dòng)指南。那么，那些耳熟能詳?shù)娜龂?guó)故事的背后，到底藏著哪些職場(chǎng)智慧？

　　劉備：

　　“種菜”需要好演技

　　曹操是老大，劉備也是老大，但因?yàn)槟承┰?，劉備不得不在曹操手下混口飯吃。為了打消曹老大的疑慮，劉備在許昌特意種了點(diǎn)菜，天天在那里盤弄著菜地。

　　其實(shí)菜地沒什么好弄的，如果曹操真顧慮劉備，隨便找個(gè)借口，就能把劉備殺掉，更不會(huì)向漢獻(xiàn)帝推薦劉備了。只是曹操實(shí)在愛才，非常渴望劉備能夠?yàn)樽约撼隽?，一方面派人監(jiān)視劉備的行為舉止，另一方面不給劉備真正的事做，想憋著劉備，希望時(shí)間久后，劉備能夠真心實(shí)意地為他出力。

　　為了增強(qiáng)與劉備的感情，曹操采取懷柔政策，請(qǐng)劉備喝了一場(chǎng)英雄酒，并直截了當(dāng)?shù)刂赋鰟涫怯⑿?。曹操的渴求之心已?jīng)攤上桌面，這個(gè)時(shí)候如果劉備還繼續(xù)種菜的話，曹操也不會(huì)說(shuō)什么，你去演你的戲吧，只要你不跟我作對(duì)，什么都好說(shuō)。這點(diǎn)曹操比誰(shuí)都清楚。

　　在曹操手下種菜也是門藝術(shù)，種幾年菜能夠絲毫不松懈，本身就夠得上天才。在對(duì)手屋檐下謀活，稍微不小心，漏出點(diǎn)破綻，露出想跟曹操作對(duì)的念頭，曹操還是要?dú)⑷说?，這方面一點(diǎn)疑問都沒有。

　　劉備也知道自己的這點(diǎn)演技，曹操是明白的，演了這幾年戲，曹操?zèng)]吭聲。但現(xiàn)在曹操把話放出來(lái)，說(shuō)劉備是英雄，那味道可有點(diǎn)不對(duì)了，“演員”生涯就此打住，于是才有劉備出走徐州的后事發(fā)生。

　　【職場(chǎng)啟示】

　　現(xiàn)代職場(chǎng)里，不管你的能力有多大，也不管你過去多輝煌，總會(huì)有高潮，也有低谷。當(dāng)我們?cè)诘凸?，不得不寄人籬下的時(shí)候，需要注意保護(hù)好自己。

　　人生有低谷自然有高潮，低谷時(shí)演戲是為了等待高潮的到來(lái)，是為了更好的事業(yè)發(fā)展。你不覺得曹操是個(gè)優(yōu)秀的“演員”嗎？當(dāng)然，曹操是位好“演員”，劉備更是如此。

　　諸葛亮：

　　給“老板”一份完美的策劃

　　一個(gè)心懷大志的人要想獲得大成功，單單有能力是不夠的，還要善于營(yíng)銷自己，要善于為領(lǐng)導(dǎo)者量身定做可行性極高的策劃，一旦獲得認(rèn)可，成功的第一步就邁出來(lái)了。諸葛亮就是這樣的人，一位懂得領(lǐng)導(dǎo)心思、懂得怎樣推銷自己、懂得為“老板”制作策劃的高人。

　　三顧茅廬的傳說(shuō)是假的，諸葛亮的營(yíng)銷才是真的。當(dāng)劉備跟諸葛亮見面聊天后，諸葛亮拿出為劉備量身制作的“三分天下”策劃方案，明確告訴劉備，應(yīng)該朝哪個(gè)方面發(fā)展，應(yīng)該怎樣做才是最合理的。聽了諸葛亮的話，劉備眼前一片光明。

　　諸葛亮吃準(zhǔn)了劉備，知道劉備的問題是什么，知道劉備的希望是什么，并且給劉備開出一副絕佳的治本中藥來(lái)。實(shí)際上，“天下三分圖”與其說(shuō)是給劉備開的治病中藥，還不如說(shuō)是諸葛亮給自己的職業(yè)人生做的最佳策劃案。

　　【職場(chǎng)啟示】

　　一個(gè)善于營(yíng)銷自己的人，一定要知道領(lǐng)導(dǎo)的想法和心思。

　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，考慮最多的是什么問題？當(dāng)然是單位發(fā)展的定位問題。哪個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃一個(gè)道理，如果一個(gè)組織的定位沒有理順，以后的發(fā)展始終會(huì)缺乏方向性和戰(zhàn)略性，不得不隨波逐流。在此基礎(chǔ)上，一個(gè)好的營(yíng)銷，就必須立足于三個(gè)基礎(chǔ)：

　　一是外部環(huán)境。外部壓力始終是組織發(fā)展的推動(dòng)力，如果壓力過大，對(duì)一個(gè)組織造成的危險(xiǎn)則是毀滅性的。如何規(guī)避外部壓力，并實(shí)施有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略，化壓力為動(dòng)力，讓組織進(jìn)一步發(fā)展，是需要考量的事情。

　　二是“老板”的性格。物以類聚，人以群分，什么樣的老板決定著什么樣的下屬，跟老板性格始終不合拍，或者說(shuō)存在性格方面的嚴(yán)重沖突，這樣的老板最好還是不要跟，否則其結(jié)局必然很無(wú)奈。

　　三是自我需求。為“老板”做策劃書的目的，是為了單位的發(fā)展，但別忘記了給自己留個(gè)心眼，單位發(fā)展后要有自己的位置，別忙著給“老板”做嫁衣，卻忘了給自己留件御寒的衣裳。

　　曹丕：

　　找準(zhǔn)自己的職業(yè)導(dǎo)師

　　曹操有25個(gè)兒子，其中曹丕、曹植、曹彰、曹昂、曹沖5個(gè)是出類拔萃的，其中最得曹操寵愛的曹沖早亡，長(zhǎng)子曹昂死于亂軍中。剩下的三位有力競(jìng)爭(zhēng)者中，曹丕性格陰冷，擅長(zhǎng)政治；曹植才華橫溢，放浪不羈；曹彰武藝高強(qiáng)，戰(zhàn)功卓著。

　　曹沖死后，曹操一直郁郁寡歡，繼承人在哪里??？剩下的幾個(gè)兒子得培養(yǎng)啊，給曹丕、曹植選什么老師呢？這讓曹操大傷腦筋。

　　司馬懿是政治天才、軍事天才，想到曹丕好像比較喜歡政治，曹丕跟司馬懿在一起會(huì)投緣，那就讓司馬懿帶曹丕吧。曹操一直很喜歡楊修，讓他擔(dān)任“機(jī)要秘書”。楊修這個(gè)人聰明絕頂，就是有時(shí)會(huì)耍小聰明，看起來(lái)跟曹植挺默契的，那就讓楊修帶曹植了。

　　跟著心計(jì)深沉的司馬懿學(xué)習(xí)，曹丕變得越來(lái)越陰冷，政治手腕也越來(lái)越高；跟著恃才傲物的楊修學(xué)習(xí)的曹植到后來(lái)整個(gè)兒一個(gè)浪蕩兒，天天詩(shī)詞歌賦。

　　從后面的發(fā)展看，老師對(duì)弟子的職業(yè)成長(zhǎng)影響極大，跟什么老師像什么人。曹丕、曹植兩位公子，在老師的帶領(lǐng)下，也越來(lái)越像兩位老師。這也是為什么曹丕當(dāng)皇帝，曹植被逼著寫七步詩(shī)的原因了。

　　【職場(chǎng)啟示】

　　在這個(gè)世界上，不可能每個(gè)人都生在帝王家，更多的還是平頭百姓，發(fā)展自然跟曹丕、曹植沒有辦法相比。但有一點(diǎn)卻是很明白的，你在職場(chǎng)里跟隨的老師，將決定著你將來(lái)的成長(zhǎng)。

　　如果你找的老師水平很平庸，那么你的成長(zhǎng)往往會(huì)更平庸；你找的老師越厲害，那你成功的機(jī)會(huì)也越大。

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