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談民營(yíng)企業(yè)“變革陣痛”(2)

2010-09-29 00:00 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:民營(yíng)企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的變革措施都出臺(tái)了,所有的人事變動(dòng)也實(shí)施了,所有的變革步驟也到位了。但是,預(yù)期的產(chǎn)值及利潤(rùn)大增的狀況并沒(méi)有出現(xiàn)。

轉(zhuǎn)型期的陣痛大都是變革主體為過(guò)去傳統(tǒng)體制付出的代價(jià),傳統(tǒng)模式越落后,這種代價(jià)就越大,陣痛也就越強(qiáng)烈。而變革反對(duì)派們可不管這些,只要生產(chǎn)和銷售出現(xiàn)滑坡、利潤(rùn)出現(xiàn)下降,就會(huì)把所有責(zé)任全部推到變革者頭上,就仿佛把病人在手術(shù)臺(tái)上的痛苦全部歸咎于醫(yī)生一樣。變革的最危險(xiǎn)之處恐怕就在于此。幾乎一半以上的變革因陣痛而失敗,變革者因此被罷黜。
 
       推行任何一項(xiàng)工作,必須做好相應(yīng)的各種準(zhǔn)備,“陣痛”往往是在各項(xiàng)條件不成熟時(shí)推行變革所產(chǎn)生。但是,如果要等到所有條件全部齊備之后再著手變革,恐怕就永遠(yuǎn)無(wú)法推行變革。因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有一項(xiàng)變革是在所有條件完全成熟之后再開(kāi)始推行。
任何一個(gè)企業(yè),其內(nèi)部的管理體制、人才結(jié)構(gòu)和運(yùn)作規(guī)則等“硬件”必須與企業(yè)文化這一“軟件”聯(lián)系在一起,如果沒(méi)有“軟件”的支持配合,“硬件”的改變會(huì)十分困難。而變革恰好是在“軟件”未變的前提下就強(qiáng)行改變“硬件”,造成人們?cè)谒枷敕绞?、價(jià)值觀念等方面的不認(rèn)同,而在人們不認(rèn)同、不習(xí)慣的前提下進(jìn)入一種新模式,陣痛必然出現(xiàn)。而事實(shí)上,變革又完全不可能在所有“軟件”改變之后再去推進(jìn)。
 
       世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開(kāi)始推進(jìn),這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟,文化差距越大,陣痛就越強(qiáng)烈。

中國(guó)五千年歷史中的大規(guī)模社會(huì)變革并不多,因此中國(guó)社會(huì)普遍缺乏一種承受變革陣痛的社會(huì)心理。人們并不接受“變革陣痛”這一概念,并普遍把“變革陣痛”全部歸咎于變革者一人。變革的困難之處正在于此。

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Tags:民營(yíng)企業(yè)

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