核心提示：改革應當走的路徑是要開放，放社會資源進來，同時，取消不利于社會資源機構(gòu)與公立機構(gòu)平等競爭的政策，即改革。從下放起，從社區(qū)醫(yī)療放起，同時改革公立社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的機制，使公立社區(qū)醫(yī)療與其他所有制的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)除了所有制不同，其他一切運行機制按照
改革應當走的路徑是要開放，放社會資源進來，同時，取消不利于社會資源機構(gòu)與公立機構(gòu)平等競爭的政策，即改革。從下放起，從社區(qū)醫(yī)療放起，同時改革公立社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的機制，使公立社區(qū)醫(yī)療與其他所有制的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)除了所有制不同，其他一切運行機制按照市場規(guī)律建立相同的制度和辦法。
政府社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的改革
比如，像世界上絕大多數(shù)國家一樣實行自由職業(yè)的醫(yī)師制度，實行社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)療保險之間市場化的價格制度；之后，再放開中小醫(yī)療機構(gòu)。這個過程，并不與政府加強公立醫(yī)療機構(gòu)投入相悖。也就是說，政府應當首先考慮培育醫(yī)療領域的“新經(jīng)濟”，同時抓政府社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的改革，以及社會資源目前不愿進入的貧困地區(qū)的投入。
在醫(yī)療行業(yè)“新經(jīng)濟”成分有了一定份額，能夠在公立醫(yī)院全面改革中發(fā)揮功能替代作用時，才能加速推進公立醫(yī)院改革。這是否需要很長時間呢？筆者以為不會，理由有二。
一是只要有強大的醫(yī)療需求在，社會資源就能很快涌入，無論社會資源是半非營利性的還是營利性的，只要與公立機構(gòu)平等。社會資金不存在問題，建一所醫(yī)院也不需要花很長時間，建一個診所就更快了。那么，醫(yī)生的來源成問題嗎？前幾年，多少醫(yī)生們都轉(zhuǎn)行了，每年醫(yī)學院校畢業(yè)生找不到當醫(yī)生的崗位。社會上有足夠的可以當醫(yī)生的人才儲量，以及今后的人才增量。二是幾十年經(jīng)濟體制改革的經(jīng)驗還在，已經(jīng)不需要“摸著石頭過河”了。
簡單地概括：醫(yī)療供方體系是要把“蛋糕”做大，首先是把“新經(jīng)濟”做大，公立規(guī)模不一定減少，只是比例減少。公立醫(yī)院改革并不一定是要改變公立醫(yī)療機構(gòu)所有制的“顏色”，而是改變其運行機制。
醫(yī)療供方體系要把"蛋糕"做大，首先是把"新經(jīng)濟"做大，公立規(guī)模不一定減少，只是比例減少。公立醫(yī)院改革并不一定是要改變公立醫(yī)療機構(gòu)所有制的“顏色”，而是改變其運行機制。
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，公立醫(yī)院改革被視作改革的重點，并被看成醫(yī)改成敗的關鍵。這個話沒有錯，但是，重點并不意味著是醫(yī)療供方體制改革的全部，也不意味著是當前改革要走的第一步。
醫(yī)療供方體改是一個體系
無論從醫(yī)療供方體制改革的目的——建立與群眾醫(yī)療需求相適應的、多元的、多層次的、高效的供方體系，還是從改革應堅持的統(tǒng)籌兼顧、逐步推進的工作要求來看，推進醫(yī)療供方體制改革，公立醫(yī)院改革都只是其中一個部分。
前段時間有官員稱，公立醫(yī)院改革不能參照國企改革，這句話是對的。因為，公立醫(yī)院改革的結(jié)果仍然是公立醫(yī)院。但是現(xiàn)在，我們要改革的是醫(yī)療供方體制，是一個體系。無論是改革前還是改革后，公立醫(yī)院都是其中的一個部分，我們不能也不可能將改革后的醫(yī)療供方體制全部變成私利或者其他所有制醫(yī)療機構(gòu)，這是醫(yī)療衛(wèi)生體制的規(guī)律。世界各國即便是高度市場化國家的醫(yī)療供方體制亦如此。
其一，一個體系的改革，在于改革整個體系的構(gòu)架，以及組成這個體系的組成部分的比重。當前，中國醫(yī)療衛(wèi)生供方體系的最大問題，是這個體系的絕大部分資源都姓“公”。這一點，盡管受到普遍非議，并認為是造成供給不足、效率低下制度性的障礙，但當前的改革思維，并不是對這一體系的結(jié)構(gòu)進行改革，仍然強調(diào)政府為主，市場為輔。依此思路，改革之后的公立醫(yī)院所占衛(wèi)生資源，還必將是醫(yī)療供方體系的絕大部分，醫(yī)療供方體系的構(gòu)架不可能發(fā)生實質(zhì)性變化，因此，公立醫(yī)院的改革必然也就不能參照國企改革模式了。
其二，調(diào)整整個體系的構(gòu)架。
有兩種方法。一是通過增量，即通過改革醫(yī)療供方管理體制，積極鼓勵社會資源進入，以通過擴大社會資源辦醫(yī)比例，從結(jié)構(gòu)比上減少公立醫(yī)療機構(gòu)的比例。另一個是做存量調(diào)整，通過公立醫(yī)院改革，以改制的方式，增加其他經(jīng)濟形式的比例。
從當前我國醫(yī)療供方的總量不足和效率低下的實情出發(fā)，以上兩種方法都應當采用。但在目前的改革步驟中，重點是在第二種辦法，對第一種辦法幾乎沒有任何措施。
第二種改革辦法是對現(xiàn)有利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勢必傷及許多醫(yī)務人員和醫(yī)療機構(gòu)的利益，如果要想在改革中不讓大多數(shù)機構(gòu)和人員的利益受損，就必須增加政府投入，但政府又沒有足夠的能力——據(jù)相關專業(yè)人士估計，僅取消藥品零差率一項，每年就要補助1700億元。這還不包括醫(yī)務人員從藥品中獲得的各種現(xiàn)行和隱性收入，不包括醫(yī)療機構(gòu)從
醫(yī)療器械、醫(yī)用材料中獲得的利差。
2004~2008年，居民收入增長了一倍，城鄉(xiāng)參保人數(shù)接近全民，而同期執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)只增加了9%，床位數(shù)增加了23%。這還不包括在2004年以前已經(jīng)形成的差距。這至少說明，前幾年政府加大社區(qū)衛(wèi)生服務的建設，投入了大量資金，但并沒有促進醫(yī)療第一資源——醫(yī)生數(shù)量的有效增長。
增量調(diào)整如何做
單純采用第二種方法，還有一個重要的問題不可忽視，即改革出現(xiàn)問題怎么辦？
試想，如果改革之后供給總量進一步減少、效率進一步低下，現(xiàn)有的醫(yī)療需求到什么地方去找滿足的出路呢？特別是在當前人民收入以10%強的速度增加和醫(yī)療保障制度建設突飛猛進的情況下，醫(yī)療需求將急劇增長。如果這種急劇增長的需求找不到出路，不僅僅是“看病難、看病貴”的問題，群眾對政府的信任、社會的穩(wěn)定都有可能出現(xiàn)問題。
這種擔憂，不是筆者個人的杞人憂天。為什么中央對公立醫(yī)院改革要試點？就是因為對要采取什么辦法和辦法的結(jié)果無法預計，因此，我們也就不能肯定地認為，現(xiàn)在各部門采取的辦法就一定能夠成功。幾千億元的投入，是不能在事后用一句“為改革交學費”可以交差的。所以筆者認為，當前的改革步驟應當是重點通過增量調(diào)整，逐步調(diào)整存量。
增量不是增加政府對醫(yī)療供方的投入，而是通過引入社會資源，增加醫(yī)療領域非公有制經(jīng)濟的成分。如何增加，這就要認認真真地學習中國經(jīng)濟體制改革的經(jīng)驗。
中國經(jīng)濟體制改革應當比醫(yī)療供方體制改革要復雜，但我們基本成功地完成了。其主要經(jīng)驗是漸進式改革，主要特點是從下到上、從小到大，逐步擴大按照市場經(jīng)濟建立起來的“新經(jīng)濟”占國民經(jīng)濟的份額，減少國有企業(yè)的份額（但并沒有減少國有經(jīng)濟的總規(guī)模，甚至還有所增長）。
所謂從下到上，就是從農(nóng)業(yè)改革開始，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制；再到商業(yè)，逐步取消統(tǒng)購統(tǒng)銷；再到城市生產(chǎn)企業(yè)。所謂從小到大，就是從小商品（生活物質(zhì)）到大商品（生產(chǎn)物質(zhì)）；從小規(guī)模企業(yè)到大規(guī)模企業(yè)。這樣做的好處是減少了國企改革對國民經(jīng)濟發(fā)展的影響，使國民需求的滿足能夠通過“新經(jīng)濟”得到解決。同時，政府可以從“新經(jīng)濟”中獲得財力，有能力支付國有企業(yè)的改革成本（如建立養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度）。
醫(yī)療供方體制改革能不能這樣走，目前在認識上非常不統(tǒng)一。筆者的觀點是，目前應當不是能不能這樣走，而是必須走、怎樣走的問題了。因為醫(yī)療保障制度的快速推進和人民收入的增加，已經(jīng)和醫(yī)療供方的提供能力出現(xiàn)了巨大的“剪刀差”?！?/div>
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