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稻盛和夫：經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)（2）

2010-10-21 08:59 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：在大多數(shù)人眼里，“哲學(xué)”往往深?yuàn)W而艱澀。哲學(xué)系畢業(yè)的，即便是高材生，也往往改行，無(wú)法從事哲學(xué)工作。甚至，一提到“哲學(xué)天才”，人們往往聯(lián)想到“瘋子”。

 
　　在多數(shù)企業(yè)，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)者會(huì)向員工們提出“作為人，何謂正確？”這個(gè)問(wèn)題。而稻盛和夫所思考的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”卻正是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解答。其實(shí)這也正是我們孩童時(shí)代父母老師所教導(dǎo)的做人的最樸實(shí)的原則，例如“要正直，不要騙人，不能撒謊，要善良，要公正，要有勇氣，要樂(lè)于助人，要公平”等等。
 
　　他說(shuō)，“‘這么起碼的東西還需要在企業(yè)里講嗎？’或許有人感到驚奇。但是正因?yàn)椴蛔袷厣鲜隼硭?dāng)然的做人的原則，才產(chǎn)生了各種各樣的企業(yè)丑聞。”
 
　　為了獲利，“這種程度的違規(guī)沒(méi)有關(guān)系吧”，將公司內(nèi)的規(guī)范規(guī)則稍稍扭曲，結(jié)果行通了。于是“稍進(jìn)一步的違規(guī)也沒(méi)問(wèn)題吧”，規(guī)范規(guī)則更拋在一邊。這樣企業(yè)或者產(chǎn)品就會(huì)發(fā)生問(wèn)題，如果將問(wèn)題公開(kāi)，企業(yè)可能蒙受巨大損失。于是采取“不如實(shí)公布，沉默以對(duì)”的態(tài)度。而由于內(nèi)部告發(fā)、問(wèn)題暴露時(shí)，企業(yè)又出面掩飾，做假報(bào)告等。結(jié)果輿論譴責(zé)企業(yè)說(shuō)謊騙人、掩蓋真相，事態(tài)越加復(fù)雜，最終導(dǎo)致企業(yè)崩潰。
 
　　“這就是出身于一流大學(xué)、擠身于一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人崗位的經(jīng)營(yíng)干部做出的事情。與這些企業(yè)精英們講什么‘要正直，不要騙人，不能撒謊’，似乎太幼稚太愚蠢了，他們會(huì)一笑了之。然而，這么簡(jiǎn)單幼稚的道理他們卻不能實(shí)行，這就是導(dǎo)致企業(yè)崩潰的根本原因”稻盛和夫嚴(yán)厲斥責(zé)。
 
　　“我認(rèn)為，正因?yàn)槿狈@種樸實(shí)哲學(xué)的人成了大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，才招致今天世界上許多大企業(yè)丑聞?lì)l發(fā)。而其結(jié)果是造成了整個(gè)社會(huì)陷入極度的混亂。所幸的是，因?yàn)槲胰狈?jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范、規(guī)則和必須遵守的事項(xiàng)，僅僅從‘作為人，何謂正確？’這一句話中引申出來(lái)，并用它來(lái)說(shuō)服員工。”
 
　　“作為人，何為正確？”在中國(guó)企業(yè)界從未發(fā)生過(guò)，那些古老的“美德”早已不掛在嘴邊，我們也不再反思自己的行為是否違背了某條準(zhǔn)則，久而久之，整天想的都是一己私利，想著怎么從別人那獲取，而非幫助別人。
 
　　稻盛和夫說(shuō)，自利是人的本性，自利則生；沒(méi)有自利，人就是去了生存的基本驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，利他也是人性的一部分，利他則久；沒(méi)有利他，人生和事業(yè)就會(huì)失去平衡并最終導(dǎo)致失敗。
 
　　“如果能以利他的角度審視企業(yè)面臨的問(wèn)題，我們就會(huì)獲得一種‘心底無(wú)私天地寬’的開(kāi)闊感，因而發(fā)現(xiàn)復(fù)雜事物背后的本質(zhì)問(wèn)題。其實(shí)，人性的光輝從來(lái)沒(méi)有熄滅過(guò)，只是有時(shí)被私利和困頓所遮蓋，利他的動(dòng)機(jī)能夠煥發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力，同時(shí)，也讓經(jīng)營(yíng)者具有前所未有的決斷力和正義感。”
 
　　稻盛和夫還認(rèn)為，宇宙具有一種生生不息的意志和力量，這是一種“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志，因而將會(huì)協(xié)助我們打開(kāi)“智慧的寶庫(kù)”，讓我們享受靈光一現(xiàn)的驚喜。稻盛和夫說(shuō)，打開(kāi)智慧的寶庫(kù)大門的鑰匙就是利他之心。
 
　　當(dāng)然，稻盛哲學(xué)絕不僅僅是理念，而是一整套調(diào)節(jié)激勵(lì)員工精神氣的經(jīng)營(yíng)管理體系和會(huì)計(jì)體系，其所獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)將公司組織分為一個(gè)個(gè)“阿米巴”小集體，而各個(gè)小集體，就像是一個(gè)一個(gè)的中小企業(yè)，在保持創(chuàng)新活力的同時(shí)，以“單位時(shí)間核算”這種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，徹底追求時(shí)間附加價(jià)值的最大化。“自利利他”，配上這套體系，稻盛和夫真正做到了“精神領(lǐng)袖雖走，靈魂還留在企業(yè)里。”（詳見(jiàn)閱讀大師欄目）
 
　　六項(xiàng)精進(jìn)
　　“自利利他”，“要正直，不要騙人，不能撒謊，要善良，要公正，要有勇氣，要樂(lè)于助人，要公平”說(shuō)起來(lái)的確容易。但正如一首歌謠所唱“圣賢之道，聽(tīng)了唱了卻不做，毫無(wú)價(jià)值。”“無(wú)論你讀過(guò)、聽(tīng)過(guò)多么好的道理，如果不親身實(shí)踐就毫無(wú)意義。”哲學(xué)也一樣，無(wú)論學(xué)了多少，因?yàn)槭沁^(guò)于簡(jiǎn)單的道理，將它變成自己的東西、認(rèn)真實(shí)踐的人反而很少。

　　于是稻盛和夫把這套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)進(jìn)行總結(jié)歸納，認(rèn)為管理者只要做好“六項(xiàng)精進(jìn)”，就能搞好企業(yè)：1、付出不亞于任何人的努力；2、要謙虛，不要驕傲；3、要每天反?。?/span>4、活著，就要感謝；5、積善行、思利他；6、忘卻感性的煩惱。

    　一、付出不亞于任何人的努力

　　“六項(xiàng)精進(jìn)”中率先登場(chǎng)的就是“付出不亞于任何人的努力”。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的一條。每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的事情。想擁有美好的人生，想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，前提條件就是要“付出不亞于任何人的努力”。做不到這一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功，人生的成功，都是空中樓閣。
 
　　“在我27歲時(shí)，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)企業(yè)，成立了京瓷公司。當(dāng)時(shí)，我連經(jīng)營(yíng)的‘經(jīng)’字都不識(shí)，但我心里只有一個(gè)念頭，不能讓公司倒閉，不能讓支持我、出錢幫我成立公司的人遭殃。為此，我拼命地工作，常常從清晨干到凌晨，正是因?yàn)檫@種勤奮，才有了‘京瓷’今天的輝煌。”
 
　　“我為什么強(qiáng)調(diào)要‘拼命工作’呢？”
　　“第一，自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。稍微有了點(diǎn)錢，公司剛有起色，就想偷懶，就想舒服，這種淺薄的想法也就是我們?nèi)祟惒庞?。在自然界里，這樣的生物絕不存在。在嚴(yán)酷的條件下頑強(qiáng)地生存，這是自然界生存的規(guī)律，我們?nèi)祟愒诘厍蛏仙?，也必須認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力。 ”
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Tags：企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理

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